Partner

Helmuth Stoop

Ik ben gespecialiseerd in vraagstukken rond programmamanagement. Complexe, maatschappelijke vraagstukken worden steeds vaker als ‘programma’ bestempeld. Ik geloof erin dat het rijke gedachtengoed van project- en programmamanagement helpt de complexiteit terug te brengen tot de essentie. De opgave fileren, de complexiteit hanteerbaar maken en organiseren vanuit ‘good governance’. Daar zit mijn kracht.

Maakt impact met

Programmamanagement, Projectmanagement, Boek Leiderschap van de programmamanager.

Ik adviseer en begeleid (met name) overheidsorganisaties die lenig, wendbaar, flexibel en adaptief willen zijn en daarvoor hun project- en/of programmamanagement willen professionaliseren. Ik houd me bezig met het opstarten, organisatorisch inrichten, doorlichten en begeleiden van programma’s. Het programma Vitale Vakantieparken heb ik in 2 provincies opgezet.

Het trainen en coachen van programmamanagers en -opdrachtgevers geeft veel voldoening. Vraagstukken rond ‘leiderschap van de programmamanager’ hebben mijn bijzondere interesse. Eind 2018 verscheen het boek ‘Leiderschap van de programmamanager; hoe jij het verschil maakt in doelgerichte opgaven’ dat ik schreef met Bjorn Prevaas en Jo Bos.

Ik lever een actieve bijdrage aan de ontwikkeling van het vak programmamanagement als mede-organisator van 'PGM Open, hét event op het gebied van programmamanagement in Nederland'.

Werken bij én voor de overheid raakt mij. Vanwege de impact op de leefomgeving, en de maatschappij als geheel. Ik werk voor alle overheidslagen én de samenwerkingsverbanden die bestaan tussen overheidsorganisaties. Daarnaast blijf ik nieuwsgierig naar complexe omgaven in bedrijfsleven en de sportwereld.

Kenmerkend voor mijn stijl zijn: gedreven, betrokken en nieuwsgierig. Er uithalen wat erin zit!

Partner

Helmuth Stoop

Helmuth-stoop

Ik ben gespecialiseerd in vraagstukken rond programmamanagement. Complexe, maatschappelijke vraagstukken worden steeds vaker als ‘programma’ bestempeld. Ik geloof erin dat het rijke gedachtengoed van project- en programmamanagement helpt de complexiteit terug te brengen tot de essentie. De opgave fileren, de complexiteit hanteerbaar maken en organiseren vanuit ‘good governance’. Daar zit mijn kracht.

Maakt impact met

Programmamanagement, Projectmanagement, Boek Leiderschap van de programmamanager.

Ik adviseer en begeleid (met name) overheidsorganisaties die lenig, wendbaar, flexibel en adaptief willen zijn en daarvoor hun project- en/of programmamanagement willen professionaliseren. Ik houd me bezig met het opstarten, organisatorisch inrichten, doorlichten en begeleiden van programma’s. Het programma Vitale Vakantieparken heb ik in 2 provincies opgezet.

Het trainen en coachen van programmamanagers en -opdrachtgevers geeft veel voldoening. Vraagstukken rond ‘leiderschap van de programmamanager’ hebben mijn bijzondere interesse. Eind 2018 verscheen het boek ‘Leiderschap van de programmamanager; hoe jij het verschil maakt in doelgerichte opgaven’ dat ik schreef met Bjorn Prevaas en Jo Bos.

Ik lever een actieve bijdrage aan de ontwikkeling van het vak programmamanagement als mede-organisator van 'PGM Open, hét event op het gebied van programmamanagement in Nederland'.

Werken bij én voor de overheid raakt mij. Vanwege de impact op de leefomgeving, en de maatschappij als geheel. Ik werk voor alle overheidslagen én de samenwerkingsverbanden die bestaan tussen overheidsorganisaties. Daarnaast blijf ik nieuwsgierig naar complexe omgaven in bedrijfsleven en de sportwereld.

Kenmerkend voor mijn stijl zijn: gedreven, betrokken en nieuwsgierig. Er uithalen wat erin zit!

Blijf op de hoogte

Ontvang de nieuwsbrief.

Vragen?

Je kunt ons mailen of bellen 033 467 77 77

Impact op morgen.