,
wppmw
Staat de projectmanager ten dienste van de opdrachtgever of van de opgave?
Een project kan niet zonder een betrokken opdrachtgever. De opdrachtgever kent de interne dynamiek van de organisatie, de raakvlakprojecten, snapt dat keuzes gemaakt moeten worden en dat vanuit de totale projectenportefeuille moet worden geprioriteerd. Daarom is de opdrachtgever ook degene die het doel en resultaat van het project definieert, en...
Lees meer
Staat de projectmanager ten dienste van de opdrachtgever of van de opgave?
In het vorige blog constateerden we dat projecten in het fysieke domein vaak meer vragen van jou als projectmanager en van jouw team. Er is beperkte ruimte waarin veel tegelijk moet gebeuren en partijen meer en anders samen moeten werken. Dat vraagt om geoefend te zijn in het bewaren van evenwicht tussen een stabiele én wendbare scope. Het vraagt ook om een...
Lees meer
Projectmanagement is balanceren tussen stabiele en wendbare scope
In het vorige blog concludeerden we dat een traditionele projectmatige aanpak met een focus op beheersen van tijd, geld en kwaliteit niet langer voldoende is, voor projecten in het ruimtelijk domein met een integrale benadering. Een projectmanager moet ook kunnen laveren en sturen op de meerwaarde voor de omgeving. Hoe zorg je ervoor dat je een balans vindt...
Lees meer
Projectmanagement is balanceren tussen stabiele en wendbare scope
Een project is geen project zonder een duidelijke opdracht, met een projectresultaat en afgebakende scope. De projectscope in het fysieke domein definieert de fysieke grenzen van een project en beschrijft wat wel en niet tot het project behoort. Jouw projectscope vormt de basis voor alle activiteiten die binnen het project plaatsvinden en is bepalend voor...
Lees meer
Projectmanagement anno nu: van beheersen naar laveren
In 1984 schreef Gert Wijnen het al: projecten zijn niet meer weg te denken uit onze maatschappij. Het was een trend te noemen: binnen organisaties wilde men meer samenwerken, vaak in multidisciplinaire teams. Een project, volgens de definitie, is een 'uniek complex van werkzaamheden dat is gericht op een vooraf met elkaar overeengekomen uniek resultaat dat...
Lees meer
Projectmanagement anno nu: van beheersen naar laveren
We zijn nu bijna 40 jaar verder en we weten inmiddels allemaal: zo ‘eenvoudig’ als hiervoor geschetst, is het vaak niet. In een ideale wereld, met vooral voorstanders, beperkte politieke druk en gevoeligheden en weinig fysieke raakvlakken is het vasthouden aan een vooraf afgesproken resultaat misschien mogelijk. Maar anno nu niet meer. Het lijkt erop dat...
Lees meer
Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!