TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Water

    Adviseur Water en Klimaat

    Wil jij bijdragen aan een klimaatbestendig Nederland, toekomstgericht waterbeheer, gezonde waterkwaliteit én een vitaal landelijk gebied? Leer jij het liefst door samen te werken met ambitieuze collega’s en inspirerende opdrachtgevers? En wil jij écht impact maken — door te denken én te doen?

    Solliciteer nu
    Aanbesteden

    Adviseur contracteren en aanbesteden van vitale infrastructuur

    Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en mobiliteit. Wij zijn de rechterhand van onze opdrachtgevers en bouwen actief mee aan het succes van een project of programma. Wij dragen...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    projectmanager

    Projectleider toeslagenaffaire bij Partners voor Jeugd

    In het kielzog van de toeslagenaffaire is de vraag ontstaan of en hoeveel kinderen van gedupeerde ouders in de jeugdbescherming zijn beland. Uit een onderzoek van de inspectie Justitie en Veiligheid blijkt namelijk dat gezinnen die zijn gedupeerd door de toeslagenaffaire gemiddeld vier keer meer kans hadden dat hun kind onder toezicht of voogdij werd...

    Lees meer
    Afbeelding Projectleider toeslagenaffaire bij Partners voor Jeugd

    Staat de projectmanager ten dienste van de opdrachtgever of van de opgave?

    In het vorige blog constateerden we dat projecten in het fysieke domein vaak meer vragen van jou als projectmanager en van jouw team. Er is beperkte ruimte waarin veel tegelijk moet gebeuren en partijen meer en anders samen moeten werken. Dat vraagt om geoefend te zijn in het bewaren van evenwicht tussen een stabiele én wendbare scope. Het vraagt ook om een...

    Lees meer
    Afbeelding Staat de projectmanager ten dienste van de opdrachtgever of van de opgave?

    De zichtbare regisseur

    Als projectmanagers zijn we ondergeschikt aan het team. Hoewel we een strategische positie innemen, vaak tussen de bestuurlijke en operationele laag, draait het niet om ons, maar om het gezamenlijk bereiken van een mooi resultaat. Daarvoor moeten we als projectmanagers soms juist een stapje terug doen om een open en transparante cultuur te creëren waarin...

    Lees meer
    Afbeelding De zichtbare regisseur

    De zichtbare regisseur

    In mijn vorige blog brak ik een lans voor die zachte, menselijke kant van ons vak. In dit blog ga ik dieper in op de rol die wij spelen bij het aanjagen van samenwerking en het verbinden van partijen. Een rol waar meer bij komt kijken dan een focus op geld, tijd en kwaliteit. Managen zonder macht, noemde ik het. Managen als een regisseur in de regiewagen....

    Lees meer
    Afbeelding De zichtbare regisseur

    Projectmanager Duurzaamheid bol.com

    Maatschappelijk verantwoord ondernemen bij bol.com In 1999 pionierde bol.com met het openen van de eerste online boekwinkel van Europa. Met meer dan 13 miljoen klanten, 2.500 collega’s en 51.000 partners die via het platform verkopen, staat het bedrijf middenin de samenleving en voelt ook de verantwoordelijkheid om daar een positieve bijdrage aan te...

    Lees meer
    Afbeelding Projectmanager Duurzaamheid bol.com

    Projectleider Digitale vaardigheden IPO

    Digitale transformatie in maatschappelijke opgaven van provincies Digitalisering speelt een steeds grotere rol in onze samenleving. Voor zowel individuen als organisaties. Provincies zijn daar geen uitzondering op. De grote hedendaagse uitdagingen van provincies, zoals de energietransitie, woningbouwopgave en stikstofcrisis, worden allemaal beïnvloed door...

    Lees meer
    Afbeelding Projectleider Digitale vaardigheden IPO

    Project Owner Schiphol

    De meest duurzame en hoogwaardige luchthavens ter wereld Royal Schiphol Group heeft de doelstelling om de meest duurzame en hoogwaardige luchthavens ter wereld te creëren. Luchthavens? Dat klopt, Schiphol Group is namelijk eigenaar en exploitant van Amsterdam Airport Schiphol, Rotterdam The Hague Airport en Lelystad Airport. Daarnaast hebben ze een...

    Lees meer
    Afbeelding Project Owner Schiphol

    Zoek de balans tussen hard en zacht

    Wanneer loopt een project goed? Het antwoord op die vraag wordt vaak gespiegeld aan de beheeraspecten waar de projectmanager mee te maken heeft, de kaders waarbinnen een project gerealiseerd moet worden: tijd, geld, kwaliteit, informatie, organisatie en risico’s. De zogeheten harde aspecten. Budgetten, een programma van eisen, planningen, een contract, het...

    Lees meer
    Afbeelding Zoek de balans tussen hard en zacht

    Zoek de balans tussen hard en zacht

    Ons vak is door de jaren heen veranderd. Ten tijde van de bouw van de Deltawerken was een project nog hiërarchisch georganiseerd, gemanaged door projectdirecteuren met ruim mandaat en middelen. In de decennia die volgden werden projecten integraler, met meer omgevingsinvloed en grote overschrijdingen, zoals de aanleg van de HSL en de Betuwelijn. Het...

    Lees meer
    Afbeelding Zoek de balans tussen hard en zacht
    Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!