<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Gebiedsontwikkeling

    Adviseur ruimtelijk-economische ontwikkeling (medior)

    Wil je bijdragen aan de economische ontwikkeling van steden en regio’s? Spreekt ruimtelijke ontwikkeling, regionale economie en verduurzaming je aan? Wil je ook bijdragen aan het creëren van een duurzame werk- en leefomgeving, nu en voor volgende generaties? Leer jij het liefst door samen te werken...

    Solliciteer nu
    Gebiedsontwikkeling

    Financieel manager gebiedsontwikkeling (planeconoom)

    Zet jij je tanden graag in complexe gebiedsontwikkelingsopgaven? Word jij ook zo blij van het aansturen van een project dat gedurende je betrokkenheid fysiek vorm krijgt? Wil je ook bijdragen aan het creëren van de leefomgeving van de toekomst? Niet door rapporten te schrijven, maar door een...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Aanbesteden en contracteren

    Bouwteams de samenwerkingsdynamiek in tweefasen-contract laten ervaren

    In het game werken deelnemers aan een aantal ontwerpkeuzes en uitvoeringsvarianten voor de renovatie van een brug. De verwachtingen van deze fase zijn hoog, maar hoe pakt dat tweefasen-proces nu concreet uit? Werken alle betrokkenen aan dezelfde doelen? Zijn de verantwoordelijkheden wel zo duidelijk en zo niet, hoe ga je daarmee om? Hoe gaan we om met...

    Lees meer
    Afbeelding Bouwteams de samenwerkingsdynamiek in tweefasen-contract laten ervaren

    Drie aanbevelingen om contractwijzigingen te managen

    Het begrijpen van verwachtingsverschillen begint bij het erkennen en bespreken van een verschil in perspectief tussen de samenwerkende partijen. Eerder schreven wij daarover het blog Perceptieverschillen verdienen meer aandacht. Perceptieverschillen, bijvoorbeeld beïnvloedt door eerdere issues of conflicterende wederzijde verwachtingen, kunnen het...

    Lees meer
    Afbeelding Drie aanbevelingen om contractwijzigingen te managen

    Perceptieverschillen verdienen meer aandacht

    Dit blijkt uit een onderzoek door Koen van Limbergen, stagiair bij de adviesgroep Bouwen aan Projecten en Programma's. Maar hoe geven we de juiste aandacht aan perceptieverschillen? Geregeld worden complexe projecten in de bouw en infrastructuur geconfronteerd met de gevolgen van perceptieverschillen tussen opdrachtgever en opdrachtnemer(s). Dit resulteert...

    Lees meer
    Afbeelding Perceptieverschillen verdienen meer aandacht
    1 2 3 4