Adviseur Leadership & change

Babette Richter

De wereld om ons heen verandert en veranderingen volgen elkaar steeds sneller op. Dit vraagt om continue aanpassing van mensen, teams en organisaties. Hoe je jezelf steeds opnieuw blijft uitvinden, door te onderzoeken waar jij energie van krijgt, is voor mij een levend proces.

Maakt impact met

Leiderschapsontwikkeling, Organisatieontwikkeling, Veranderen.

Dit betekent dat ik niet afschrik van uitgebreide organisatiestrategiën, lange termijn ambities of het cynisme van medewerkers om ‘weer met een verandering mee te doen’. Ik ga op zoek naar de kern van wat mensen drijft, waarom zij vooruitgang willen boeken en welke initiatieven zij hier zelf aan kunnen verbinden.

Voor mij is het een belangrijk doel om deze verschillende ideeën en initiatieven met elkaar te vinden in organisaties. Dit doe ik volgens het principe van de netwerkorganisatie, organisch organiseren, systeemdenken en experimenteren (leren door te doen).

Als projectleider, verbinder en trainer help ik organisaties om te vernieuwen vanuit hun authenticiteit. Niet wetende waar de beweging naartoe gaat, maar wel hoe deze beweging gestuurd wordt. Vanuit mijn achtergrond in Bedrijfskunde en Arbeidspsychologie heb ik oog voor zowel de bedrijfsprocessen als de menselijke processen. Ik zoek de synergie op tussen hard en hart.

Al van jongs af aan stond ik bekend om mijn empathisch vermogen. Het durven aanvoelen en terugleggen van kwesties maakt voor mij het ongezegde bespreekbaar. In mijn werk benut ik dit om tussen de regels door te lezen en aansluiting en verdieping te vinden bij mensen in verandering.

Adviseur Leadership & change

Babette Richter

Babette Richter

De wereld om ons heen verandert en veranderingen volgen elkaar steeds sneller op. Dit vraagt om continue aanpassing van mensen, teams en organisaties. Hoe je jezelf steeds opnieuw blijft uitvinden, door te onderzoeken waar jij energie van krijgt, is voor mij een levend proces.

Maakt impact met

Leiderschapsontwikkeling, Organisatieontwikkeling, Veranderen.

Dit betekent dat ik niet afschrik van uitgebreide organisatiestrategiën, lange termijn ambities of het cynisme van medewerkers om ‘weer met een verandering mee te doen’. Ik ga op zoek naar de kern van wat mensen drijft, waarom zij vooruitgang willen boeken en welke initiatieven zij hier zelf aan kunnen verbinden.

Voor mij is het een belangrijk doel om deze verschillende ideeën en initiatieven met elkaar te vinden in organisaties. Dit doe ik volgens het principe van de netwerkorganisatie, organisch organiseren, systeemdenken en experimenteren (leren door te doen).

Als projectleider, verbinder en trainer help ik organisaties om te vernieuwen vanuit hun authenticiteit. Niet wetende waar de beweging naartoe gaat, maar wel hoe deze beweging gestuurd wordt. Vanuit mijn achtergrond in Bedrijfskunde en Arbeidspsychologie heb ik oog voor zowel de bedrijfsprocessen als de menselijke processen. Ik zoek de synergie op tussen hard en hart.

Al van jongs af aan stond ik bekend om mijn empathisch vermogen. Het durven aanvoelen en terugleggen van kwesties maakt voor mij het ongezegde bespreekbaar. In mijn werk benut ik dit om tussen de regels door te lezen en aansluiting en verdieping te vinden bij mensen in verandering.

Blijf op de hoogte

Ontvang de nieuwsbrief.

Vragen?

Je kunt ons mailen of bellen 033 467 77 77

Impact op morgen.