Ricardo van Breemen
Zowel voor bedrijven als inwoners is het belangrijk dat Nederland goed bereikbaar blijft met oog voor de kwaliteit van de openbare ruimte. Daarvoor bestaan nog steeds veel kansen, ook al is de druk op investeringen groot. Dit maakt het afwegen van de effecten van een project, beleid of maatregel op haar omgeving belangrijk.
Maakt impact met
Samenwerken, Projectmanagement, Evaluaties en onderzoek, Omgevingsmanagement.
Als adviseur bij TwynstraGudde richt ik me voornamelijk op projectverkenningen en samenwerkingsopgaven rond infrastructuurplanning. In deze vraagstukken staat niet de techniek centraal, maar het proces om samen met de omgeving te komen tot besluiten over de oplossing van een bereikbaarheidsopgave of een gebiedsopgave.
Mijn vertrekpunt is een probleemanalyse, waarna ik tracht om vragen terug te brengen tot de meest essentiële keuzes. Ik maak hierbij gebruik van heldere afwegingskaders, diverse maatschappelijk economische analyses en het gedachtegoed van strategisch omgevingsmanagement (SOM). Vanuit deze kennis, met name het op inhoud en proces organiseren en aansturen daarvan, doe ik hanteerbare voorstellen aan opdrachtgevers met aandacht voor hoe deze ‘landen’ in de omgeving. Dit doe ik door analytisch vermogen en scherpte in te brengen, gecombineerd met een flinke dosis enthousiasme en interesse in de ander.
Ricardo van Breemen
Bel: 06 23 24 27 96
Zowel voor bedrijven als inwoners is het belangrijk dat Nederland goed bereikbaar blijft met oog voor de kwaliteit van de openbare ruimte. Daarvoor bestaan nog steeds veel kansen, ook al is de druk op investeringen groot. Dit maakt het afwegen van de effecten van een project, beleid of maatregel op haar omgeving belangrijk.
Maakt impact met
Samenwerken, Projectmanagement, Evaluaties en onderzoek, Omgevingsmanagement.
Als adviseur bij TwynstraGudde richt ik me voornamelijk op projectverkenningen en samenwerkingsopgaven rond infrastructuurplanning. In deze vraagstukken staat niet de techniek centraal, maar het proces om samen met de omgeving te komen tot besluiten over de oplossing van een bereikbaarheidsopgave of een gebiedsopgave.
Mijn vertrekpunt is een probleemanalyse, waarna ik tracht om vragen terug te brengen tot de meest essentiële keuzes. Ik maak hierbij gebruik van heldere afwegingskaders, diverse maatschappelijk economische analyses en het gedachtegoed van strategisch omgevingsmanagement (SOM). Vanuit deze kennis, met name het op inhoud en proces organiseren en aansturen daarvan, doe ik hanteerbare voorstellen aan opdrachtgevers met aandacht voor hoe deze ‘landen’ in de omgeving. Dit doe ik door analytisch vermogen en scherpte in te brengen, gecombineerd met een flinke dosis enthousiasme en interesse in de ander.