<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">

Werken aan transities

Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Maatschappelijke transities

Impact
Strakke sturing voor succesvolle invoering vrachtwagenheffing in 2026

Met de invoering van de vrachtwagenheffing gaan binnenlandse en buitenlandse vrachtwagens per gereden kilometer betalen voor het gebruik van de Nederlandse snelwegen en sommige N-wegen. De hoogte van het tarief wordt bepaald door de milieu-eigenschappen en de gewichtsklasse van de vrachtwagen. Hoe lichter en schoner, hoe lager het tarief. Andere Europese landen hebben al langer een vrachtwagenheffing. Uniek aan de Nederlandse heffing is dat de opbrengsten in overleg met de vervoerssector worden teruggesluisd en ingezet voor verduurzaming en innovatie van de sector, denk daarbij aan elektrificatie, waterstof en logistieke efficiëntie. Aan de invoering gaat een complex en meerjarig traject vooraf, waarbij de besluitvorming door de politiek en opdrachtgever gelijk moet lopen met de ontwikkeling en aanbesteding van systemen en producten van het heffingssysteem in de verschillende clusters. Het gaat dan concreet om de inzet van camera’s, detectiepoorten, kastjes, maar ook om de administratieve afhandeling, handhaving en boetesystemen. Zicht op planning, risico’s, financiën De uitvoering van de vrachtwagenheffing is belegd bij vier publieke uitvoeringsorganisaties. In zijn rol als opdrachtgever wordt van de programmadirecteur verwacht dat hij vanuit alle clusters en onderdelen betrouwbare informatie kan overleggen aan de politiek, op basis waarvan besluiten kunnen worden genomen. Hij moet zicht hebben op planning, risico’s, financiën en kwaliteit. Die opgave is te groot om zelf te doen. TwynstraGudde heeft een team van vijftien specialisten samengesteld om de programmadirecteur en de manager programmabeheersing te ondersteunen op het gebied van beheersing en sturing. In het team zitten onder andere een planner, financiële adviseurs, een risicomanager en een informatiemanager.

Bekijk de impact voor IenW
Toekomstbeeld Energiesysteem Zuid-Holland 2050

Om keuzes te maken voor het energiesysteem van de toekomst is het dan ook een grote uitdaging om inhoud, governance en stakeholders bij elkaar te brengen. We hebben samen met de provincie Zuid-Holland, netbeheerders en Generation Energy de aanpak Integraal Programmeren succesvol toegepast.

Bekijk de impact voor Zuid-Holland

Opleiden

Wie we zijn

Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Ontdek

Recente vacatures
Executive search

Adviseur contracteren en aanbesteden van vitale infrastructuur

Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en....

Solliciteer nu
Aanbesteden en contracteren

Medior interimmanager Openbaar Bestuur

Wij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven...

Solliciteer nu

Impact

Als aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.

bcorp-logo-black

Onze impact

Onze resultaten bij opdrachtgevers
TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Impact op morgen

    Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.

    Recente vacatures
    Slimme en duurzame mobiliteit

    Inhousedag Stad van de Toekomst

    Ben jij student, starter of professional met minder dan 2 jaar werkervaring en wil je ervaren hoe het is om als adviseur bij TwynstraGudde te werken? Kom dan naar onze Inhousedag 'Stad van de toekomst'. En ervaar zelf hoe jij kunt werken aan verschillende opdrachten zoals 1) het sneller...

    Solliciteer nu
    Zorg

    Medior interimmanager Openbaar Bestuur

    Wij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die....

    Solliciteer nu
    Vacature 2026-04-14
    TwynstraGudde https://www.twynstragudde.nl

    Location: Amersfoort Oliemolenhof 14a 3812 PB Netherlands Utr

    Rijn IJssel - Lid Raad van Toezicht

    Vanwege het verstrijken van de maximale zittingstermijn zoekt Rijn IJssel een nieuw lid Raad van Toezicht. De toezichthouders werken in de Raad van Toezicht van Rijn IJssel samen in grote collegialiteit en betrokkenheid. In lijn met het toezichtkader van de Raad van Toezicht, beschikt Rijn IJssel over toezichthouders die proactief en betrokken hun rol en verantwoordelijkheid vormgeven. Ben jij en heb jij ervaring als toezichthouder en/of bestuurlijke ervaring?

     

    Rijn IJssel (www.rijnijssel.nl) is met ruim 10.000 studenten de grootste school voor middelbaar beroepsonderwijs en educatie in Gelderland. Door de kleinschalige inrichting en organisatie voelen studenten zich snel thuis bij 
    Rijn IJssel. Op ruim twintig moderne locaties in Arnhem, Wageningen en omstreken verzorgt ze onderwijs vanuit de volgende ambities:

    •  Onderwijsinnovatie: Rijn IJssel biedt goed, inspirerend en eigentijds onderwijs dat aansluit bij alle doelgroepen en kansengelijkheid bevordert.
    • Organisatie-innovatie: Rijn IJssel is een wendbare, innovatieve en mensgerichte organisatie. 
    • Partnerschap in de regio: Rijn IJssel is de vanzelfsprekende opleidingspartner in de regio.

    De ENKA-campus aan de Velperweg in Arnhem is het kloppende hart. Bij Rijn IJssel zorgen zo’n 1.250 gedreven collega’s voor goed onderwijs en ontwikkeling van de studenten. Samen zorgen zij ervoor dat studenten altijd verder kunnen op hun weg. 

    Rijn IJssel werkt gericht aan de verdere ontwikkeling naar een wendbare, innovatieve en mensgerichte organisatie. Dit vraagt het vermogen om continue in te spelen op verandering in de omgeving, kansen te benutten en bedreigingen snel het hoofd te kunnen bieden. Daarom wordt ingezet op verdere professionalisering van de medewerkers en interne processen.

    Vanwege het verstrijken van de maximale zittingstermijn zoekt Rijn IJssel een nieuw lid Raad van Toezicht.

    Raad van Toezicht

    De toezichthouders werken in de Raad van Toezicht van Rijn IJssel samen in grote collegialiteit en betrokkenheid. In lijn met het toezichtkader van de Raad van Toezicht, beschikt Rijn IJssel over toezichthouders die proactief en betrokken hun rol en verantwoordelijkheid vormgeven. Naast het overleg met het College van Bestuur zijn er ook diverse contactmomenten met relevante in- en externe belanghebbenden. De Raad van Toezicht let sterk op de eigen rolvastheid en bijbehorende taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden en handelt conform de code ‘Goed bestuur MBO 2025’

    Toezichthouden is voor de leden van de Raad van Toezicht Rijn IJssel anders dan executief verantwoordelijk zijn. Zij denken strategisch en fundamenteel mee, houden het College van Bestuur scherp, voeren open en aandachtsvolle dialogen, bevragen kritisch en constructief, zoeken ‘sweet spots of conflict’ op, hebben gevoel voor precaire situaties en onderstromen, benoemen deze én formuleren heldere normen waaraan het beleid van Rijn IJssel wordt getoetst. Daarnaast nemen zij initiatief ten aanzien van de eigen ontwikkeling als toezichthouder en zijn royaal en flexibel beschikbaar voor deze functie .

    De Raad van Toezicht bestaat uit zes leden en kent een auditcommissie, een commissie remuneratie-governance, een onderwijscommissie.

    Het Profiel

    De Raad van Toezicht ontwikkelt zich op een wijze die past bij een lerende organisatie en de ontwikkelingsgerichtheid van Rijn IJssel en is breed en gevarieerd samengesteld ten einde de maatschappelijke legitimatie, de kritische zin, de onafhankelijkheid en de adviesrol te versterken.  
    De leden van de Raad van Toezicht zijn in staat onafhankelijk en positief kritisch te functioneren. Zij houden integraal toezicht en wegen belangen af. 
    Zij participeren actief in maatschappelijke verbanden en volgen maatschappelijke, sociaal-economische processen, culturele en levensbeschouwelijke en politieke ontwikkelingen op de voet. De leden van de Raad van Toezicht hebben kennis van het onderwijs en belangstelling voor de regionale ontwikkeling van het gebied waarin Rijn IJssel actief is. Door ervaring hebben ze gevoel voor een complexe organisatie met zelfstandig werkzame professionals. 

    Belangrijke algemeen geldende profielkenmerken van de leden Raad van Toezicht zijn: ervaring als toezichthouder en/of bestuurlijke ervaring (eindverantwoordelijke positie), binding hebben met de regio waarin Rijn IJssel actief is en een breed netwerk van relevante contacten om als professioneel toezichthouder goed te kunnen functioneren. Wonen en/of werken binnen deze regio is een pré, mede gelet op de ambitie van Rijn IJssel tot partnerschap in de regio.

    De leden van de Raad van Toezicht beschikken in gezamenlijkheid tevens over de volgende kwaliteiten:

    • Zich aantoonbaar verbonden voelt met de maatschappelijke opdracht van Rijn IJssel en oog heeft voor de betekenis van het middelbaar beroepsonderwijs voor de studenten en de regio.
    • Aantoonbare affiniteit met (beroeps)onderwijs en tevens affiniteit met (het ontwikkelen/opleiden van) de doelgroepen van Rijn IJssel.
    • Het onderkennen en onderschrijven van het maatschappelijk belang van (beroeps)onderwijs.
    • Ervaring met het interpreteren van financiële stuurinformatie.
    • Het kunnen beoordelen van de risico’s van de instelling.
    • Aandacht voor aspecten van continuïteit, kwaliteit en identiteit.
    • Gevoel voor de besturing op cultuur, waarden, gedrag en reputatie.
    • Het kunnen beoordelen van de wijze waarop de instelling communiceert en zich positioneert.
    • Het kunnen beoordelen van het functioneren van het bestuur.
    • Het kunnen beoordelen van de juridische aspecten van fusie, verzelfstandiging en samenwerkingsverbanden.
    • Het kunnen beoordelen van strategisch HR-beleid.
    • Het onderschrijven van het belang van medezeggenschap en het onderhouden van een goede verbinding met de Ondernemingsraad en de Studentenraad.

    Voor deze positie zoeken we een lid Raad van Toezicht dat tevens voorzitter is van de commissie remuneratie-governance, met een juridisch-governance profiel.

    Voor deze rol zoeken wij een kandidaat die:

    • De senioriteit en stevigheid meebrengt om als volwaardige gesprekspartner en werkgever op te treden richting het College van Bestuur, en daarbij onafhankelijk en zorgvuldig opereert.
    • Beschikt over een brede juridische achtergrond en van daaruit een scherpe governanceblik meebrengt, zonder zich te profileren als juridisch specialist. 
    • Governancevraagstukken en bestuurlijke verhoudingen snel doorgrondt en in staat is om onderliggende spanningen en knelpunten tijdig te signaleren en expliciet te agenderen.
    • Ervaring heeft als toezichthouder en zich comfortabel beweegt in de dynamiek van de boardroom en het samenspel tussen Raad van Toezicht en College van Bestuur.
    • Scherp en analytisch is, zonder het relationele uit het oog te verliezen, en weet wanneer te verdiepen, te vertragen of juist te confronteren.  

    Bezoldiging

    De jaarbezoldiging van de voorzitter/leden van de Raad van Toezicht Rijn IJssel bedraagt 60% van het voor hen toepasselijke honoreringsmaximum WNT (klasse F) van het desbetreffende jaar. 

    Procedure en Planning

    De procedure is erop gericht om het nieuwe lid Raad van Toezicht uiterlijk per 1 september 2026 te laten starten. 
    Rijn IJssel laat zich in deze procedure begeleiden door Margo Elemans, partner van TwynstraGudde Executive Search.

    De kennismakingsgesprekken met Margo Elemans vinden online plaats in week 19 op 6 en 7 mei 2026. De gesprekken met de selectiecommissie worden gehouden op dinsdag 9 juni en met de adviescommissie dinsdag 16 juni.
    Het inwinnen van referenties maakt deel uit van de procedure. 
    Voor meer informatie over deze functie kunt u contact opnemen met Margo Elemans van TwynstraGudde Executive Search (mel@tg.nl). 

    Heeft u voor deze functie belangstelling? TwynstraGudde Executive Search ontvangt graag, uiterlijk 3 mei uw motivatiebrief en CV, t.a.v. mevrouw M. Elemans, via de sollicitatielink.
    Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld.

     

    Solliciteren

     Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld. 

    Neem contact op

    Alle mensen

    Neem contact op

    Alle mensen

    Impact op morgen

    Werken met TwynstraGudde betekent samen maatschappelijke transities werkend krijgen. Met advies, management oplossingen en opleidingen helpen we mensen en organisaties bij duurzame veranderingen. Onze kracht ligt in daadkracht. In het creëren van oplossingen die werkbaar zijn én werkbaar blijven. Samen met onze opdrachtgevers werken we aan een samenleving die schoon, veilig, gezond en weerbaar is. Zo maken we blijvend impact op morgen.

    Blijf op de hoogte

    TwynstraGudde logo
    Impact op morgen.