De samenleving is in transitie. Gevestigde partijen in de publieke sector zoeken actief naar hun nieuwe rol en geloofwaardigheid. Het vastgoed dat gemeenten, rijksoverheid, veiligheidsorganisaties en onderwijsinstellingen in bezit hebben, kan de maatschappelijke ontwikkelingen nauwelijks bijhouden. Deze organisaties zullen zich anders moeten organiseren om de maatschappelijk vraag naar hun vastgoed en de eisen van hun eigen medewerkers te kunnen volgen.
Projectmanagement, Samenwerken, Vastgoed.
Samen met mijn opdrachtgevers wil ik het vastgoedmanagement in de publieke sector nieuw leven inblazen. Ik vind dat echt nodig, omdat zich nieuwe waarden aandienen in de samenleving. Waarden, waarin de mens meer centraal staat en duurzame kwaliteit vanzelfsprekend is. Dit betekent niet dat het bedrijfsmatig denken helemaal voorbij is, maar er moet meer ruimte komen voor vertrouwen, ruimte en keuzevrijheid.
Publiek vastgoedmanagement gebaseerd op 'nieuwe waarden' zet ik in bij vraagstukken over:
De samenleving is in transitie. Gevestigde partijen in de publieke sector zoeken actief naar hun nieuwe rol en geloofwaardigheid. Het vastgoed dat gemeenten, rijksoverheid, veiligheidsorganisaties en onderwijsinstellingen in bezit hebben, kan de maatschappelijke ontwikkelingen nauwelijks bijhouden. Deze organisaties zullen zich anders moeten organiseren om de maatschappelijk vraag naar hun vastgoed en de eisen van hun eigen medewerkers te kunnen volgen.
Samen met mijn opdrachtgevers wil ik het vastgoedmanagement in de publieke sector nieuw leven inblazen. Ik vind dat echt nodig, omdat zich nieuwe waarden aandienen in de samenleving. Waarden, waarin de mens meer centraal staat en duurzame kwaliteit vanzelfsprekend is. Dit betekent niet dat het bedrijfsmatig denken helemaal voorbij is, maar er moet meer ruimte komen voor vertrouwen, ruimte en keuzevrijheid.
Publiek vastgoedmanagement gebaseerd op 'nieuwe waarden' zet ik in bij vraagstukken over: