De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Bekijk de impact voor het ministerie van Infra
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Ontwerpen is voor mij als het maken van soep. Alle verschillende ingrediënten, of verschillende disciplines, inzichten en waarden komen samen tot iets nieuws, iets dat meer of anders is dan de som der delen.
Ik ben een relaties bevragende, nieuwsgierig onderzoekende, in vormen denkende ontwerper en verhalenverteller. Ik stel dezelfde vragen aan jou als aan mijzelf. Hierdoor komt mijn ontwerp niet alleen uit het hoofd, maar ook uit het hart.
Als ontwerper opgeleid aan Design Academy Eindhoven, breng ik complexe werelden invoelbaar en behapbaar dichterbij. Ik ben altijd geïnteresseerd geweest in wat je als ontwerper kan betekenen (ook) buiten de kunst- en ontwerpwereld. 'De kunsten, de literatuur en de wetenschap staan niet buiten het politieke, ze behoren tot elkaars invloedssfeer', aldus Sinan Çankaya. Onze vragen bestaan niet in een vacuüm. Net als soep niet uit één enkel ingrediënt kan bestaan. Daarom zoek ik in mijn werk vaak experts op, of dat nu je buurvrouw is, een professor in landschapsgeschiedenis of collega’s uit mijn adviesgroep Overheid en Organisatie bij TwynstraGudde. Iedereen is de expert van zijn eigen ervaring. Door oprechte nieuwsgierigheid verbind ik werelden aan elkaar. De mens centraal. Met een open houding, scherp analytisch vermogen en een stevige ontwerpbagage breng ik zo beweging.
En de kern van ontwerpen zien als het maken van soep? Soep is te delen met anderen.
Bel: 06 81 57 69 97
Ontwerpen is voor mij als het maken van soep. Alle verschillende ingrediënten, of verschillende disciplines, inzichten en waarden komen samen tot iets nieuws, iets dat meer of anders is dan de som der delen.
Ik ben een relaties bevragende, nieuwsgierig onderzoekende, in vormen denkende ontwerper en verhalenverteller. Ik stel dezelfde vragen aan jou als aan mijzelf. Hierdoor komt mijn ontwerp niet alleen uit het hoofd, maar ook uit het hart.
Als ontwerper opgeleid aan Design Academy Eindhoven, breng ik complexe werelden invoelbaar en behapbaar dichterbij. Ik ben altijd geïnteresseerd geweest in wat je als ontwerper kan betekenen (ook) buiten de kunst- en ontwerpwereld. 'De kunsten, de literatuur en de wetenschap staan niet buiten het politieke, ze behoren tot elkaars invloedssfeer', aldus Sinan Çankaya. Onze vragen bestaan niet in een vacuüm. Net als soep niet uit één enkel ingrediënt kan bestaan. Daarom zoek ik in mijn werk vaak experts op, of dat nu je buurvrouw is, een professor in landschapsgeschiedenis of collega’s uit mijn adviesgroep Overheid en Organisatie bij TwynstraGudde. Iedereen is de expert van zijn eigen ervaring. Door oprechte nieuwsgierigheid verbind ik werelden aan elkaar. De mens centraal. Met een open houding, scherp analytisch vermogen en een stevige ontwerpbagage breng ik zo beweging.
En de kern van ontwerpen zien als het maken van soep? Soep is te delen met anderen.
