De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Bekijk de impact voor het ministerie van Infra
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Samen concrete stappen zetten in het realiseren van duurzame transities in de wereld om ons heen, daar krijg ik energie van. Dat mag groots en meeslepend, maar juist ook concreet in een specifiek gebied of gemeente. Van visie naar daadwerkelijk resultaat. Waarbij ik mensen aan elkaar verbind en bruggen bouw tussen ogenschijnlijk tegengestelde belangen. Op zoek naar de gemene deler! Dat vind ik interessant vanuit zowel de inhoud, het proces, de mens als de organisatie. Ik geloof erin dat we de grote transities van onze tijd aankunnen door samen koers bepalen en samen te werken, ondanks alle onzekerheid die gepaard gaan met transities.
Programmamanagement, Gebiedsontwikkeling, Energietransitie, Samenwerken.
Ik help opdrachtgevers graag om van een globale ambitie naar een concreet programma of aanpak te komen. Geredeneerd vanuit het toekomstige doel, naar wat er dan nu en de komende periode moet gebeuren om dat mogelijk te maken. Specifiek in de lokale context. Het inrichten van monitoring vind ik ook een belangrijk aspect om opdrachtgevers te helpen om goed te kunnen sturen. Daarbij zet ik graag mijn strategische denkkracht in met aandacht voor detail waar dat nodig is en verlies daarbij de grote lijn niet uit het oog.
Vanuit mijn ervaring als projectleider, programmamanager en lijnmanager bij de overheid ben ik in deze rollen inzetbaar voor opdrachten in het duurzame domein. Ik kan ook goed meedenken in organisatievraagstukken van gemeenten voor het inrichten van doelmatige teams op dit vlak. Zo heb ik een programma energietransitie opgebouwd vanaf de start in een gemeente, heb ik een Regionale Energiestratie (RES) getrokken, heb ik beleid opgesteld voor zonnevelden en windturbines en de warmtetransitie inclusief het participatietraject en heb ik allianties gesmeed met inwoners- en ondernemerscollectieven voor de uitvoering van een programma energietransitie. Want om de energietransitie te laten slagen is juist samenwerking nodig.
Bel: 06 26 22 33 65
Samen concrete stappen zetten in het realiseren van duurzame transities in de wereld om ons heen, daar krijg ik energie van. Dat mag groots en meeslepend, maar juist ook concreet in een specifiek gebied of gemeente. Van visie naar daadwerkelijk resultaat. Waarbij ik mensen aan elkaar verbind en bruggen bouw tussen ogenschijnlijk tegengestelde belangen. Op zoek naar de gemene deler! Dat vind ik interessant vanuit zowel de inhoud, het proces, de mens als de organisatie. Ik geloof erin dat we de grote transities van onze tijd aankunnen door samen koers bepalen en samen te werken, ondanks alle onzekerheid die gepaard gaan met transities.
Programmamanagement, Gebiedsontwikkeling, Energietransitie, Samenwerken.
Ik help opdrachtgevers graag om van een globale ambitie naar een concreet programma of aanpak te komen. Geredeneerd vanuit het toekomstige doel, naar wat er dan nu en de komende periode moet gebeuren om dat mogelijk te maken. Specifiek in de lokale context. Het inrichten van monitoring vind ik ook een belangrijk aspect om opdrachtgevers te helpen om goed te kunnen sturen. Daarbij zet ik graag mijn strategische denkkracht in met aandacht voor detail waar dat nodig is en verlies daarbij de grote lijn niet uit het oog.
Vanuit mijn ervaring als projectleider, programmamanager en lijnmanager bij de overheid ben ik in deze rollen inzetbaar voor opdrachten in het duurzame domein. Ik kan ook goed meedenken in organisatievraagstukken van gemeenten voor het inrichten van doelmatige teams op dit vlak. Zo heb ik een programma energietransitie opgebouwd vanaf de start in een gemeente, heb ik een Regionale Energiestratie (RES) getrokken, heb ik beleid opgesteld voor zonnevelden en windturbines en de warmtetransitie inclusief het participatietraject en heb ik allianties gesmeed met inwoners- en ondernemerscollectieven voor de uitvoering van een programma energietransitie. Want om de energietransitie te laten slagen is juist samenwerking nodig.
