Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
Fountain Fuel bouwt emissieloze energiestations in Nederland, waar waterstof tanken en elektrisch opladen worden gecombineerd. TwynstraGudde hielp het relatief jonge bedrijf met de aanbestedingen voor juridische ondersteuning en ontwerp- en ingenieursdiensten. Zo heeft het bedrijf voldaan aan de subsidievoorwaarden van de Europese Investeringsbank.
Bekijk de impact voor Fountain Fuel
Ben je een jonge leidinggevende of manager die zich op het grensvlak van operationeel en strategisch leiderschap bevindt? Heb je bewust de volgende...
Je bent al enigszins bekend met de wereld van projecten en programma’s. Maar tegelijkertijd vraag je je af op welke manier jouw organisatie tot de...
Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en....
Solliciteer nuWij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven...
Solliciteer nuAls aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Ben jij student, starter of professional met minder dan 2 jaar werkervaring en wil je ervaren hoe het is om als adviseur bij TwynstraGudde te werken? Kom dan naar onze Inhousedag 'Stad van de toekomst'. En ervaar zelf hoe jij kunt werken aan verschillende opdrachten zoals 1) het sneller...
Solliciteer nuWij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die....
Solliciteer nu
Op alle vlakken wordt de transitieopgave complexer. De ambitie op het gebied van duurzaamheid en circulariteit wordt alleen maar hoger. Dat vraagt veel van de vastgoedprofessional én hun organisaties. Hoe ga je daarmee om? En hoe pak je dit soort omvangrijke uitdagingen aan? We gaan hierover graag met jou in gesprek tijdens de Vastgoed Masterclasses op 11 april 2024.
Toegevoegd door Wietske Theloesen op Feb 26, 2024 9:34:07 AM
Net als voorgaande jaren bieden we een mooi programma aan met diverse masterclasses en sprekers. Naast de masterclasses inspireren we je ook graag met andere innovaties in ons vakgebied, zoals Power-BI en het gebruik van VR brillen in projecten. We sluiten de middag af met een gezellige borrel.
Het programma van deze middag ziet er als volgt uit:
Renovatie Binnenhof
Door Thijs Paardekooper en Monique van der Bijl (Rijksvastgoedbedrijf)
De renovatie van het Binnenhof zorgt voor het behoud van 800 jaar cultureel erfgoed. Na de renovatie kunnen de gebruikers van het Binnenhof weer op een verantwoorde, duurzame en moderne manier werken. Een dergelijke opgave ligt onder een vergrootglas en staat volop in de belangstelling. Hoe houd je koers in zo’n omgeving? Het Rijksvastgoedbedrijf deelt haar visie, aanpak en bijzondere verhalen over de uitvoering van de renovatie.
Tijdens de Vastgoed Masterclasses kun je in twee rondes deelnemen aan onderstaande masterclasses.
Van routekaart naar portefeuillesturing - de methodiek
Door Wicher Schönau, Jurgen Jaakke en Lennert Hupkes
Grote vastgoedeigenaren hebben bijna allemaal wel een routekaart voor verduurzaming. Maar wij zien dat het tempo van de verduurzamingsprojecten vaak achterblijft. Portefeuillesturing is een methode om de voortgang van projecten te bewaken en tijdig bij te sturen, zodat de duurzame doelen niet uit beeld raken. In deze masterclass leer je alles over deze methode.
Duurzaam vastgoed: hoe richt je de organisatie in?
Door Fay van Zeijl
Het halen van klimaatdoelen is, naast een technisch vraagstuk, vooral ook een organisatorisch vraagstuk. Vanuit vijf organisatorische invalshoeken gaan we in op in hoeverre jouw organisatie in staat is om haar klimaatambities waar te maken. Het volwassenheidsmodel geeft daarbij integraal inzicht in de opgave. We kijken naar het beleid, de processen, de besturing, de informatiestromen en de cultuur. Tijdens deze masterclass vullen we een quickscan in, zodat je gelijk een beeld hebt van jouw eigen organisatie.
Nieuw onderdak van TwynstraGudde: over de impact op onze eigen vitaliteit en op onze huisvestingsadviespraktijk
Door Thomas Nobel
TwynstraGudde is nu 4 jaar gehuisvest in haar nieuwe kantoor in Amersfoort, op het oude Prodent fabriekscomplex wat nu ‘De Nieuwe Stad’ heet. Een werk- en ontmoetingsplek dat is ontwikkeld aan de hand van het principe ‘vastgoed als een service’. Weinig is meer van ons en we worden overal in ontzorgd en gefaciliteerd. Ons kantoor verandert per dag in omvang en vele faciliteiten worden door lokale ondernemers verzorgd. We hebben dus nergens meer zorgen over… of toch wel? Een korte toelichting over ons huisvestingsconcept, hoe dat bevalt én de leerlessen die je hieruit kunt trekken voor jouw situatie.
Resultaatgericht projecten realiseren met de juiste samenwerkingsvorm
Door Eric Brink en Mark Wevers
De belangrijkste randvoorwaarde voor een succesvol bouwproject is hoe de samenwerking in het project wordt georganiseerd. Dat begint met het samenspel tussen opdrachtgever en projectmanager. In samenhang met het bepalen van de scope is samen nadenken over hoe de ontwerpende en uitvoerende partijen worden betrokken een goede start. Aan de hand van cases bespreken we in deze masterclass mogelijke samenwerkingsvormen die passen bij de context van bouwprojecten en de organisatie van de opdrachtgever. Ook bespreken we hoe daarbij weloverwogen keuzes kunnen worden gemaakt en krijg je concrete handvatten.
Netcongestie oplossen door duurzaam en innovatief samenwerken
Door Carlijn Kramer, Zeb Holthuis en Marloes Emmen
In steeds meer delen van Nederland is er sprake van netcongestie. Voor het realiseren van nieuw vastgoed is dit een groot risico, want een gebouw zonder energieaansluiting functioneert niet. Hoe kun je hier tijdig op anticiperen en welke maatregelen zijn er mogelijk? Hoe kom je samen met de energieleverancier tot innovatieve oplossingen? In deze masterclass gaan we vanuit het perspectief van de gemeente en energieleverancier met je in gesprek over deze vragen voor de omgang met netcongestie. We nemen je mee in onze ervaringen, waaronder een zwembad in Castricum, een nieuw gebouw met een grote energievraag.
Hoe kom je tot een doordachte veranderaanpak om huisvesting werkend te maken
Door Rogier van Es en Lian Bongers
Het implementeren van hybride werken en een nieuwe manier van samenwerken vraagt om een goed doordachte veranderaanpak. Wat beweegt mensen en wat is de kern van het verandervraagstuk? Hoe kom je tot een aanpak die echt helpt om je huisvesting werkend te maken? In deze masterclass nemen we je mee in onze aanpak aan de hand van onze adviespraktijk en gaan we in gesprek over wat wel en niet werkt.
Het organiseren van circulair renoveren
Door Pieter Wackers
De energiewetgeving wordt de komende jaren verder aangescherpt en gas wordt uitgefaseerd. Tel daarboven op de aanpassingen die moeten worden uitgevoerd voor het veranderende klimaat. Dan kom je tot de grootste veranderopgave van bestaand vastgoed in Nederland. Maar hoe maak je ook tijdens deze verander- en renovatietrajecten duurzame keuzes? Hoe maak je inzichtelijk welke circulaire ingrepen en maatregelen mogelijk zijn? Hoe maak je opbrengsten en resultaten inzichtelijk, ook voor een goede besluitvorming? Aan de hand van de renovatie van de Tweede Kamer nemen we je mee in het proces van circulair renoveren. Want als circulair renoveren zelfs bij het Binnenhof lukt, wat is dan nog jouw excuus?
Hoe verduurzaam ik mijn facilitaire organisatie?
Door Froukje Terpstra en Esmee Voet
Vrijwel elke organisatie heeft strategische duurzaamheidsambities. Hoe vertaal je deze lange termijn doelstellingen naar een praktisch facilitair ontwikkelplan? En hoe betrek je facilitair medewerkers, contractpartners en klanten hier actief bij? Tijdens deze masterclass lichten we dit uit aan de hand van een praktijkcasus. Het geeft je inzichten hoe je duurzaamheid echt onderdeel uit laat maken van je lijnorganisatie.
Campusontwikkeling en de effectenarena
Door Jeroen Tazelaar en Gregor Heemskerk
Innovatie wordt steeds belangrijker voor regionale economische groei. Campussen, clusters en innovatiedistricten zijn plekken waar kennis, kunde en kapitaal samenkomen, met een belangrijke spin-off naar de regionale arbeidsmarkt en economie. Maar wat maakt een campus meer dan het zoveelste bedrijventerrein? Wat zijn de succesfactoren en hoe betrek je de juiste partijen? In deze masterclass delen we onze ervaring.
Sturen op vastgoed- en investeringsprogramma’s (DEZE MASTERCLASS ZIT VOL)
Door Wouter Dreimüller en Wietske Theloesen
Veel maatschappelijke organisaties staan voor grote vastgoedopgaven. Dit komt voort uit onder andere een combinatie van vastgoed dat einde levensduur is, de duurzaamheids- en onderhoudsopgave en verandering in de werkomgeving. Je hebt hierbij te maken met een passend strategisch huisvestingsplan, vastgoedvisie, financiële kaders in combinatie met benodigde capaciteit, programma- en projectsturing en gebruikers. Alleen de samenhang van al deze onderdelen leidt tot succes. Hoe bouw je een stevige vastgoedorganisatie op voor de lange termijn? En hoe richt je een tijdelijke programma-organisatie in die een transitie in je portefeuille succesvol kan realiseren? In deze masterclass gaan we met je in gesprek over de randvoorwaarden van het managen van omvangrijke investeringsopgaven.
Tijdens de masterclasses krijg je volop de gelegenheid om vragen te stellen en in gesprek te gaan met andere professionals die werken aan dezelfde vraagstukken als jij.
Spreekt het programma van de Vastgoed Masterclasses je aan? Meld je dan via onderstaande aanmeldknop aan voor deze middag, die plaatsvindt op ons kantoor in Amersfoort (Oliemolenhof 14a). In het inschrijfformulier kun je aangeven aan welke masterclasses je wilt deelnemen. Een week voor aanvang van de bijeenkomst ontvang je van ons een bevestiging met praktische informatie.
Heb je vragen over de Vastgoed Masterclasses? Neem dan contact op met Karin Riksen-van de Grootevheen via kri@tg.nl.