<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Slimme en duurzame mobiliteit

    Inhousedag Stad van de Toekomst

    Ben jij student, starter of professional met minder dan 2 jaar werkervaring en wil je ervaren hoe het is om als adviseur bij TwynstraGudde te werken? Kom dan naar onze Inhousedag 'Stad van de toekomst'. En ervaar zelf hoe jij kunt werken aan verschillende opdrachten zoals 1) het sneller...

    Solliciteer nu
    Zorg

    Medior interim manager Openbaar Bestuur

    Wij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die....

    Solliciteer nu

    Leestip 'De nieuwe macht' van Jacinda Ardern

    Onze TwynstraGudde Interim management & Executive Search collega Meryem Karaaslan - Kilic is enthousiast over het boek 'De nieuwe macht' van Jacinda Ardern – Menselijkheid als leiderschapskracht. 

    Toegevoegd door Meryem Kilic-Karaaslan op Sep 25, 2025 11:26:38 AM

    Wat als leiderschap begint bij empathie, kwetsbaarheid en verbondenheid?

    Als interim manager ben je vaak de tijdelijke kapitein op een schip in woelige wateren. Je wordt geacht snel te schakelen, richting te geven en impact te maken. In dat krachtenveld is leiderschap vaak synoniem met daadkracht, visie en overtuiging. Maar wat als leiderschap juist begint bij empathie, kwetsbaarheid en verbondenheid?

    Bij het lezen van 'De nieuwe macht', het boek van Jacinda Ardern, voormalig premier van Nieuw-Zeeland, was mijn eerste indruk: 'Zo bijzonder inspirerend is het nou ook weer niet.' Maar gaandeweg kwam het besef: haar kracht zit niet in grootse gebaren of politieke bravoure, maar in haar menselijkheid. En dat maakt het boek juist relevant voor ons vak.

    Een passage die mij bijzonder raakte:

    'Als je lijdt aan het bedriegerssyndroom of aan jezelf twijfelt, weet dan dat het een kracht is... Alle eigenschappen waarvan jij denkt dat ze je zwakte zijn, zullen je kracht worden. Ze geven je een andere vorm van macht en maken een leider van je die deze wereld met al haar tumult misschien wel juist nodig heeft.'

    Voor interim managers, die vaak opereren in complexe, tijdelijke en soms onzekere contexten, is dit een waardevolle boodschap. Twijfel, gevoeligheid en het vermogen tot reflectie zijn geen obstakels, maar bouwstenen van authentiek leiderschap. Juist in transitieperiodes is er behoefte aan leiders die durven te verbinden, ook als ze niet alle antwoorden hebben.

    Dit boek is een aanrader voor iedereen die denkt dat leiderschap alleen is weggelegd voor de extraverte, de dominante of de onwankelbare. En misschien nog wel meer voor jonge professionals die de stap naar leiderschap niet durven zetten uit angst om ‘niet sterk genoeg’ te zijn. Aan ons als ervaren professionals de taak om hen te steunen, te begeleiden en te laten zien dat menselijkheid een serieuze vorm van macht is.