Wat we doen
Thema's
Wie we zijn
- Wie we zijn
- Onze mensen
Werken bij
Cases
Inzichten
Onze mensen
Kennisbank
Internationale site
Contact

Linkedin
Instagram

Cookie voorwaarden
Voorwaarden en reglementen

Opleiden
Cases
Inzichten
Werken bij
Wie we zijn
Onze mensen
Kennisbank
Internationale site

Wat we doen

Advies
Asset management
Aanbesteden en contracteren
Evaluaties en onderzoek
Facility management
Financieel management
Gebiedsontwikkeling
Huisvesting
Leiderschapsontwikkeling
Omgevingsmanagement
Organisatieontwikkeling
Portfoliomanagement
Programmamanagement
Projectmanagement

Publiek private samenwerking
Regie op besluitvorming
Risicomanagement
Samenwerken
Social design
Strategie
Veiligheid
Vastgoed
Veranderen

Management
Executive search
Interim management

Thema's

Bestuurlijke toekomst
Campus- en clusterontwikkeling
Digitale transformatie
Energietransitie
Klimaatadaptatie
Omgevingswet
Onderwijsvernieuwing
Participatie
Slimme en duurzame mobiliteit
Werken tijdens en na corona
Woningbouwopgave
Zorg van morgen

Linkedin
Instagram

Cookie voorwaarden
Voorwaarden en reglementen

Wat we doen
Thema's
Wie we zijn
- - Wie we zijn
  - Onze mensen
Werken bij

Contact

Inzichten

Expertise

Aanbesteden en Contracteren
Assetmanagement
Besluitvorming
Crisismanagement
Evaluaties en onderzoek
Facility management
Financieel management
Gebiedsontwikkeling
Huisvesting
Innovatie
Leiderschapsontwikkeling
Omgevingsmanagment
Organisatieontwikkeling

Programmamanagement
Projectmanagement
Risicomanagement
Samenwerken
Strategie en beleid
Vastgoed
Veranderen
Social design
Human experience
Publiek-Private samenwerking
Kennismanagement
Leren en ontwikkelen
Teamontwikkling

Thema’s

Duurzaamheid
Energietransitie
Digitale transformatie
Customer experience
Slimme en duurzame mobiliteit
Digitale veiligheid en privacy
Bestuurlijke toekomst
Campus/Werklocaties ontwikkeling
Spreiding en concentratie in de zorg
Omgevingswet
Onderwijsvernieuwing

Functie

Adviseur
Coach
Manager

Blogreeks: Blog 2 van 2

Wanneer zet je een afwegingskader in bij portfoliomanagement?

Portfoliomanagement wordt steeds vaker ingezet door publieke organisaties. Met een toenemend aantal opgaven en...

— Amir Sharafkhani

{{item.zoek_text}}

Blogreeks: Blog 1 van 2

Het belang van een afwegingskader bij portfoliomanagement

Portfoliomanagement wordt steeds vaker ingezet door publieke organisaties. Met een toenemend aantal opgaven en...

— Amir Sharafkhani

{{item.zoek_text}}

Vijf redenen hoe je tot een succesvol project portfolio komt

Je hoeft maar één artikel over innovatie te lezen om te begrijpen dat moderne organisaties tegenwoordig grote ...

— Jacqueline Platen

{{item.zoek_text}}

Portfoliomanagement; wat is het en wat is het niet?

Als adviseur Programmamanagement kom ik het steeds vaker tegen, zowel in de zorg, in het onderwijs als bij ove...

— Amir Sharafkhani

{{item.zoek_text}}

Portfoliomanagement is een kwestie van ambtelijk ondernemerschap

Voor goed portfoliomanagement is het noodzakelijk dat ambtenaren denken en handelen in de strategische doelen ...

— Frank Velthuis

{{item.zoek_text}}

Expertise

Aanbesteden en Contracteren
Assetmanagement
Besluitvorming
Crisismanagement
Evaluaties en onderzoek
Facility management
Financieel management
Gebiedsontwikkeling
Huisvesting
Innovatie
Leiderschapsontwikkeling
Omgevingsmanagment
Organisatieontwikkeling
Programmamanagement
Projectmanagement
Risicomanagement
Samenwerken
Strategie en beleid
Vastgoed
Veranderen
Social design
Human experience
Publiek-Private samenwerking
Kennismanagement
Leren en ontwikkelen
Teamontwikkling

Thema’s

Duurzaamheid
Energietransitie
Digitale transformatie
Customer experience
Slimme en duurzame mobiliteit
Digitale veiligheid en privacy
Bestuurlijke toekomst
Campus/Werklocaties ontwikkeling
Spreiding en concentratie in de zorg
Omgevingswet
Onderwijsvernieuwing

Functie

Adviseur
Coach
Manager

Blogreeks: Blog 2 van 2

Wanneer zet je een afwegingskader in bij portfoliomanagement?

Portfoliomanagement wordt steeds vaker ingezet door publieke organisaties. Met een toenemend aantal opgaven en...

— Amir Sharafkhani

{{item.zoek_text}}

Blogreeks: Blog 1 van 2

Het belang van een afwegingskader bij portfoliomanagement

Portfoliomanagement wordt steeds vaker ingezet door publieke organisaties. Met een toenemend aantal opgaven en...

— Amir Sharafkhani

{{item.zoek_text}}

Vijf redenen hoe je tot een succesvol project portfolio komt

Je hoeft maar één artikel over innovatie te lezen om te begrijpen dat moderne organisaties tegenwoordig grote ...

— Jacqueline Platen

{{item.zoek_text}}

Portfoliomanagement; wat is het en wat is het niet?

Als adviseur Programmamanagement kom ik het steeds vaker tegen, zowel in de zorg, in het onderwijs als bij ove...

— Amir Sharafkhani

{{item.zoek_text}}

Portfoliomanagement is een kwestie van ambtelijk ondernemerschap

Voor goed portfoliomanagement is het noodzakelijk dat ambtenaren denken en handelen in de strategische doelen ...

— Frank Velthuis

{{item.zoek_text}}

Blijf op de hoogte

Ontvang de nieuwsbrief.

Vragen?

Je kunt ons mailen of bellen 033 467 77 77

Impact op morgen.