De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Bekijk de impact voor het ministerie van Infra
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Decennialang is het landelijk gebied geoccupeerd door menselijke activiteit. Je zou ook kunnen zeggen: we hebben het landelijk gebied opgesoupeerd met ruilverkaveling, landbouwintensivering, woningbouw en infrastructuur. Het landschap uit je jeugd is er één van bloemenweides en slootjespringen. Waarschijnlijk niet één van maïsvelden, megastallen en windmolenparken. Weekendfietsers gaan naar de natuur. Niet naar varkensstallen en slachterijen.
Natuur en sociaaleconomische leefbaarheid van het platteland lijken elkaars tegenpolen te zijn. Steeds meer plattelanders haken af bij het democratische proces en hebben geen vertrouwen meer in overheden en instituten. Aan de andere kant staat een groeiende groep jongeren die bereid zijn sommige democratische beginselen op te schorten zodra natuur en klimaat in het geding zijn. De polarisatie staat een waardevrije observatie in de weg. Je ziet niet wat er is, maar wat je denkt dat er is.
Om verschillen te overbruggen, moeten we fundamenteler kijken, voorbij acute opgaven. Hoe gaan we om met het landelijk gebied? En breder: hoe functioneren we als samenleving? Prikkelende stellingen helpen om de discussie los te weken. ‘Alle boeren moeten biologisch worden. Oké, maar dan moet ASML ook biologisch worden.’ ‘Hoe biologisch is een datacentrum eigenlijk?’ ‘Windturbines in Flevoland verstoren de ruimte, maar zorgen wel voor schone energie. En was de Zuiderzee niet al veel eerder verstoord door de inpoldering zelf?’
Meer weten over landbouwtransitie en de aanpak van de stikstofcrisis? Luister naar de podcast 'Polderen in de Peel'.
Adviseurs en hun opdrachtgevers kunnen goed rapporten lezen, maar zijn verleerd de werkelijkheid te observeren. Ga eens een dagje fietsen door de Peel. Dan heb je geen rapporten nodig om vast te stellen dat de natuur ernstig lijdt. Eén rondleiding met een boswachter en je ziet wat biodiversiteitsverlies betekent. We graven in cijfers achter de komma, maar het is goed af en toe uit te zoomen naar drie generaties terug en drie generaties vooruit. We moeten de competentie ontwikkelen om op een ethisch-filosofisch niveau naar de waarden van het landelijke gebied te kijken. Als adviseur is het onze taak de actuele transities in het landelijk gebied werkend te krijgen. Maar achter die opdracht gaan fundamentele vragen schuil. We kunnen transities beter begeleiden als we de competentie ontwikkelen om ook die vragen ter discussie te stellen.
Wil je hier een keer vrijblijvend met mij of mijn collega’s over doorpraten? Vul dan onderstaand formulier in en we nemen snel contact met je op.
