Manager Strategy counsellors en Organisatie en ontwikkeling in de Zorg

Huub Raemakers

In 2004 heb ik mijn werkveld verlegd naar de zorgsector en dat is nooit meer veranderd.  Ik werk voor de ouderenzorg, medische diagnostiek, ziekenhuizen en eerste lijn. Ik ken deze sectoren inmiddels goed: trends, sectordynamiek, spelers, zienswijzen, oplossingsrichtingen en bestuurlijke complexiteit. De gezondheidszorg in Nederland is bijzonder goed, maar het kan nog beter. Daar ligt mijn ambitie.

Maakt impact met

Spreiding en concentratie in de zorg, Strategie en beleid, Langdurige zorg, Samenwerken.

‘Het kan zo veel beter! In samenwerking, met vernieuwende strategieën en klinisch en bestuurlijk leiderschap’

Ik ben op mijn sterkst wanneer oude visies en strategieën niet meer werken en er nieuwe wegen gevonden moeten worden. Nieuwe wegen waarmee de dominante sectorlogica, die vaak niet meer constructief is voor de toekomst, wordt doorbroken. De strategie kan de gehele organisatie betreffen, het eigen vakspecialisme of, steeds vaker, regionale samenwerkingsverbanden.

Met mijn creativiteit en strategie-ervaring help ik bestuurders, management en zorgprofessionals boven de waan van de dag uit te stijgen en in te spelen op de sterk veranderende wereld. Een nieuwe wereld die wordt gevormd door de grote transities in onze samenleving. Een veranderende wereld met grote onzekerheden én kansen.

Het resultaat bestaat uit inspirerende en nieuwe toekomstbeelden die concreet zijn vertaald naar programma’s die nu kunnen worden uitgevoerd. Waarbij mensen binnen en buiten de organisatie betrokken zijn en waar de zorg beter van wordt.

Mijn concrete specialismen zijn toekomstverkenningen, visie, strategie, positionering, businessplannen, businesscases, uitbesteding en regionale samenwerking. Gecombineerd met sterke procesvaardigheden om individuen en groepen succesvol te begeleiden.

Manager Strategy counsellors en Organisatie en ontwikkeling in de Zorg

Huub Raemakers

Huub Raemakers

In 2004 heb ik mijn werkveld verlegd naar de zorgsector en dat is nooit meer veranderd.  Ik werk voor de ouderenzorg, medische diagnostiek, ziekenhuizen en eerste lijn. Ik ken deze sectoren inmiddels goed: trends, sectordynamiek, spelers, zienswijzen, oplossingsrichtingen en bestuurlijke complexiteit. De gezondheidszorg in Nederland is bijzonder goed, maar het kan nog beter. Daar ligt mijn ambitie.

Maakt impact met

Spreiding en concentratie in de zorg, Strategie en beleid, Langdurige zorg, Samenwerken.

‘Het kan zo veel beter! In samenwerking, met vernieuwende strategieën en klinisch en bestuurlijk leiderschap’

Ik ben op mijn sterkst wanneer oude visies en strategieën niet meer werken en er nieuwe wegen gevonden moeten worden. Nieuwe wegen waarmee de dominante sectorlogica, die vaak niet meer constructief is voor de toekomst, wordt doorbroken. De strategie kan de gehele organisatie betreffen, het eigen vakspecialisme of, steeds vaker, regionale samenwerkingsverbanden.

Met mijn creativiteit en strategie-ervaring help ik bestuurders, management en zorgprofessionals boven de waan van de dag uit te stijgen en in te spelen op de sterk veranderende wereld. Een nieuwe wereld die wordt gevormd door de grote transities in onze samenleving. Een veranderende wereld met grote onzekerheden én kansen.

Het resultaat bestaat uit inspirerende en nieuwe toekomstbeelden die concreet zijn vertaald naar programma’s die nu kunnen worden uitgevoerd. Waarbij mensen binnen en buiten de organisatie betrokken zijn en waar de zorg beter van wordt.

Mijn concrete specialismen zijn toekomstverkenningen, visie, strategie, positionering, businessplannen, businesscases, uitbesteding en regionale samenwerking. Gecombineerd met sterke procesvaardigheden om individuen en groepen succesvol te begeleiden.

Blijf op de hoogte

Ontvang de nieuwsbrief.

Vragen?

Je kunt ons mailen of bellen 033 467 77 77

Impact op morgen.