TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Executive search

    Junior adviseur contracteren en aanbesteden van samenwerking

    Als adviseur contracteren en aanbesteden werk je in projecten en programma’s aan bijvoorbeeld het in stand houden van onze infrastructuur, de waterveiligheid en aan ontwikkelingen om de energietransitie mogelijk te maken. Stuk voor stuk grote en complexe investeringsopgaven. Geen enkele...

    Solliciteer nu
    Aanbesteden en contracteren

    Jurist

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu

    Gemeente Rotterdam PPS gebiedsontwikkeling ‘Hart van Zuid’ Rotterdam

    In Rotterdam Zuid heeft de gemeente Rotterdam grote ambities. Met een gebiedsconcessie van 20 jaar wordt het gebied rondom Zuidplan door marktpartijen herontwikkeld, waarbij de duurzaamheidsambities en de economische aanjaagfunctie centraal staan. In opdracht van de gemeente Rotterdam voert TwynstraGudde het contractmanagement uit.

    De Gemeente Rotterdam wil het gebied rondom het Zuidplein en Ahoy een ruimtelijke, economische en sociaal-maatschappelijke ‘boost’ te geven. Marktpartijen zijn uitdrukkelijk uitgedaagd om hierin via Publiek Private Samenwerking (PPS) te participeren. In 2016 heeft de zogenaamde financial close plaats gevonden van deze ‘gebieds-PPS’ en is een combinatie van Ballast Nedam en Heijmans met de ontwikkeling gestart.

    Naast de ontwikkeling en realisatie, beheer en onderhoud van de publieke gebouwen, het toekomstbestendig maken van het Openbaar Vervoersknooppunt en het inrichten van de openbare ruimte behoren het realiseren sociaal programma, waaronder het organiseren van evenemen¬ten, het stimuleren van vakmanschap, participatie en ‘social return’, nadrukkelijk tot de opgave aan de marktpartijen.

    De opdracht

    Na de financial close is de realisatie van diverse ontwikkelopgaven van start gegaan. In de samenwerking hebben de marktpartijen de verantwoordelijkheid voor de totstandkoming van de ‘basisopgave’: het publiekelijk vastgoed, het openbaar gebied en een herinrichting van het OV knooppunt. Daarnaast mogen de marktpartijen als vrije opgaven eigen ontwikkelingen doen die bijdragen aan de gewenste ‘boost’ en duurzaamheid van het gehele gebied. De gemeente ziet toe dat de basisopgaven binnen de prestatie eisen gerealiseerd worden en jaagt de vrije ontwikkelingen door de marktpartijen aan.
    Een totaalbeeld is hier te vinden. 

    Publiek vastgoed

    De basisopgave in het publiekelijk vastgoed bestaat uit:

    rijjohn

    Foto’s: Gemeente Rotterdam, projectbureau Hart van Zuid

    OV-Knoop en openbaar gebied

    De basisopgave Hart van Zuid bestaat ook uit het opnieuw en toekomstbestendig inrichten van het OV busstation, het verbeteren van de aansluiting op de winkelcentrum Zuidplein en de metrostation alsmede het autoluw inrichten van de Gooilandsingel aansluitend op de Zuiderparkweg en het plein van Ahoy.

    pps2

    Als contractmanager namens de gemeente Rotterdam zorgen wij dat de basisopgave conform prestatie-eisen én de gecontracteerde aanbieding van de marktpartijen gerealiseerd worden; daarnaast dat de kansen voor ontwikkelingen volop benut worden. Daar waar er drempels of beperkingen zijn, nemen we die waar mogelijk weg en werken we aan een cultuur van professionele samenwerking.

    Onze toegevoegde waarde

    De omgeving waar een PPS gebiedsontwikkeling tot stand komt is complex. Het vraagt overtuiging en vertrouwen om de diverse partijen daadwerkelijk te laten samenwerken. In het team van opdrachtgever en opdrachtnemer hebben wij nadrukkelijk geïnvesteerd in samenwerkingscompetenties, inlevingsvermogen en zijn conflict- en escalatieafspraken gemaakt. Een langlopend project als dit moet kunnen meebewegen met de conjuncturele ontwikkelingen en voortschrijdende inzichten, kansen en consequenties zijn door ons inzichtelijk gemaakt en oplossingen aangedragen die het uiteindelijke doel - een boost voor Rotterdam Zuid – in het oog houden.

    Neem contact op met

    Alle mensen

    Neem contact op met

    Alle mensen