Adviseur Overheid en organisatie

Carmen Hendriks

De ontwikkelingen binnen de publieke sector zorgen voor een steeds complexere opgave voor overheden en organisaties. Ik ben ervan overtuigd dat het leren van deze complexe vraagstukken ervoor zorgt dat overheden en organisaties steeds kunnen blijven ontwikkelen en de kwaliteit van hun beleid steeds groter wordt.

Maakt impact met

Bestuurlijke toekomst.

Als adviseur bij TwynstraGudde richt ik mij op de publieke sector. Hierbij kijk ik vooral hoe de publieke sector van eerdere beleidsvraagstukken en projecten kan leren. Hierbij kijk ik onder andere naar de opzet en uitvoering van projecten om te komen tot een antwoord op die ene vraag: ‘hoe kan de organisatie leren van dit project?’. Ik word er enthousiast van om organisaties te kunnen helpen, en om te zien hoe mijn adviezen terug te vinden zijn in volgende projecten. Een organisatie is namelijk nooit te oud of te groot om te leren.

Door mijn academische achtergrond in Politicologie ken ik organisaties en overheden van binnenuit en op elk niveau, van gemeente tot internationale organisatie. Deze kennis helpt mij om adviezen te maken waar een organisatie ook echt iets mee kán. Hierbij vind ik de betrekking van alle betrokkenen belangrijk om zo een zo compleet mogelijk beeld te vormen van een project of vraagstuk. Ik ben nieuwsgierig en weet de juiste vragen te stellen, waarbij ik de verschillende belangen en perspectieven van betrokkenen niet uit het oog verlies. Zo komen we samen tot een advies waarmee we impact kunnen maken op morgen.

Adviseur Overheid en organisatie

Carmen Hendriks

Carmen Hendriks

De ontwikkelingen binnen de publieke sector zorgen voor een steeds complexere opgave voor overheden en organisaties. Ik ben ervan overtuigd dat het leren van deze complexe vraagstukken ervoor zorgt dat overheden en organisaties steeds kunnen blijven ontwikkelen en de kwaliteit van hun beleid steeds groter wordt.

Maakt impact met

Bestuurlijke toekomst.

Als adviseur bij TwynstraGudde richt ik mij op de publieke sector. Hierbij kijk ik vooral hoe de publieke sector van eerdere beleidsvraagstukken en projecten kan leren. Hierbij kijk ik onder andere naar de opzet en uitvoering van projecten om te komen tot een antwoord op die ene vraag: ‘hoe kan de organisatie leren van dit project?’. Ik word er enthousiast van om organisaties te kunnen helpen, en om te zien hoe mijn adviezen terug te vinden zijn in volgende projecten. Een organisatie is namelijk nooit te oud of te groot om te leren.

Door mijn academische achtergrond in Politicologie ken ik organisaties en overheden van binnenuit en op elk niveau, van gemeente tot internationale organisatie. Deze kennis helpt mij om adviezen te maken waar een organisatie ook echt iets mee kán. Hierbij vind ik de betrekking van alle betrokkenen belangrijk om zo een zo compleet mogelijk beeld te vormen van een project of vraagstuk. Ik ben nieuwsgierig en weet de juiste vragen te stellen, waarbij ik de verschillende belangen en perspectieven van betrokkenen niet uit het oog verlies. Zo komen we samen tot een advies waarmee we impact kunnen maken op morgen.

Blijf op de hoogte

Ontvang de nieuwsbrief.

Vragen?

Je kunt ons mailen of bellen 033 467 77 77

Impact op morgen.