<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">

Werken aan transities

Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Maatschappelijke transities

Impact

Strakke sturing voor succesvolle invoering vrachtwagenheffing in 2026

Met de invoering van de vrachtwagenheffing gaan binnenlandse en buitenlandse vrachtwagens per gereden kilometer betalen voor het gebruik van de Nederlandse snelwegen en sommige N-wegen. De hoogte van het tarief wordt bepaald door de milieu-eigenschappen en de gewichtsklasse van de vrachtwagen. Hoe lichter en schoner, hoe lager het tarief. Andere Europese landen hebben al langer een vrachtwagenheffing. Uniek aan de Nederlandse heffing is dat de opbrengsten in overleg met de vervoerssector worden teruggesluisd en ingezet voor verduurzaming en innovatie van de sector, denk daarbij aan elektrificatie, waterstof en logistieke efficiëntie. Aan de invoering gaat een complex en meerjarig traject vooraf, waarbij de besluitvorming door de politiek en opdrachtgever gelijk moet lopen met de ontwikkeling en aanbesteding van systemen en producten van het heffingssysteem in de verschillende clusters. Het gaat dan concreet om de inzet van camera’s, detectiepoorten, kastjes, maar ook om de administratieve afhandeling, handhaving en boetesystemen. Zicht op planning, risico’s, financiën De uitvoering van de vrachtwagenheffing is belegd bij vier publieke uitvoeringsorganisaties. In zijn rol als opdrachtgever wordt van de programmadirecteur verwacht dat hij vanuit alle clusters en onderdelen betrouwbare informatie kan overleggen aan de politiek, op basis waarvan besluiten kunnen worden genomen. Hij moet zicht hebben op planning, risico’s, financiën en kwaliteit. Die opgave is te groot om zelf te doen. TwynstraGudde heeft een team van vijftien specialisten samengesteld om de programmadirecteur en de manager programmabeheersing te ondersteunen op het gebied van beheersing en sturing. In het team zitten onder andere een planner, financiële adviseurs, een risicomanager en een informatiemanager. Met de deskundige en verfrissende inbreng van de adviseurs van TwynstraGudde houden we grip op de invoering van de vrachtwagenheffing. Tomas de Laat Programmadirecteur Invoering Vrachtwagenheffing

Bekijk de impact voor IenW
Toekomstbeeld Energiesysteem Zuid-Holland 2050

Toekomstbeeld Het gewenste energiesysteem voor 2050 werd inzichtelijk gemaakt met scenario’s en keuzes per energiedrager voor verduurzaming en balans. Afwegingskader Een energiesysteem afwegingskader werd opgesteld om prioritering en besluitvorming over infrastructuurprojecten transparant en samenhangend te ondersteunen. Provinciaal MIEK Een vernieuwd provinciaal MIEK 2.0 werd opgeleverd met duidelijke keuzes, scenario’s en gevolgen voor het energiesysteem. Stel je vraag Om keuzes te maken voor het energiesysteem van de toekomst is het dan ook een grote uitdaging om inhoud, governance en stakeholders bij elkaar te brengen. We hebben samen met de provincie Zuid-Holland, netbeheerders en Generation Energy de aanpak Integraal Programmeren succesvol toegepast.

Bekijk de impact voor Zuid-Holland

Laatste kans

Wie we zijn

Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers, onderzoekers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Ontdek

Recente vacatures

Senior adviseur samenwerken in de zorg

Maak complexe samenwerking in de zorg werkend Wil jij niet alleen adviseren over de toekomst van de zorg, maar ook invloed hebben op hoe samenwerking daadwerkelijk vorm krijgt? Bij TwynstraGudde werk je aan complexe vraagstukken waarin zorgorganisaties, gemeenten en landelijke partijen elkaar nodig...

Solliciteer nu
Managers van Morgen

Interim-manager semi-publieke sector

Ben jij klaar voor je volgende stap als leidinggevende in de semi-publieke sector? Je hebt al een paar jaar ervaring in een leidinggevende rol; als projectleider, programmamanager of teamleider. Je bent bekend met één of meerdere onderdelen binnen de publieke sector zoals de zorg, het onderwijs of...

Solliciteer nu
Bekijk alle vacatures

Impact

Als aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.

bcorp-logo-black

 

Onze impact

Onze resultaten bij opdrachtgevers

Managen van het ontwikkelproces voor 8000 woningen in Cortelande

Een hobbelige weg, maar de aanhouder maakt het verschil Naast woningbouw gaat de ontwikkeling van Cortelande ook over voorzieningen, twee bedrijventerreinen, mobiliteit, groenstructuren en een energielandschap. In 2021 heeft de gemeente, met hulp van TwynstraGudde, een Masterplan en Bestuurlijke afspraken opgesteld, gevolgd door een Ontwikkelstrategie. In 2023 volgden een Nota van Uitgangspunten, Deelovereenkomst Mobiliteit en een Grondexploitatie voor een eerste deelfase van de ontwikkeling. In die periode ontstond ook een geopolitiek ingewikkelde situatie met hoge inflatie die de haalbaarheid van de ontwikkeling onmogelijk maakte. In de tussentijd is hard gewerkt aan het bestemmingsplan voor de totale gebiedsontwikkeling. Deze is in 2024 door de gemeente Zuidplas vastgesteld, maar al snel kwamen beroepen van onder meer medeoverheden. Daardoor kwam de voortgang van 8.000 woningen stevig onder druk te staan. Samen met de Rijksoverheid onderzochten we in 2025 hoe de gebiedsontwikkeling toch kon doorgaan. Dit resulteerde in een financiële bijdrage van de ministeries van VRO en I&W, op het gebied van water, mobiliteit en financiële haalbaarheid.

Impact via gebiedsontwikkeling
Meer focus en scherpe keuzes met portfoliomanagement

Prioritering Een gedragen afwegingskader met focus op IT-initiatieven, zodat het optimaliseren van het IT-landschap eerst prioriteit krijgt. Structuur Een helder portfolioproces met duidelijke rollen, verantwoordelijkheden en besluitvorming rondom nieuwe initiatieven en prioriteiten. Ontwikkelrichting Een volwassenheidsscan geeft inzicht in sterke punten, ontwikkelpunten en vervolgstappen voor verdere professionalisering van portfoliomanagement. Stel je vraag Bij WonenBreburg wilden ze eind 2025 snel bepalen welke projecten en initiatieven in 2026 opgepakt konden worden. Portfoliomanagement helpt hierbij om te sturen op het gehele portfolio van projecten en programma’s en om hier keuzes in te maken: wat doen we nu, later of niet meer? De organisatie had behoefte aan een integraal proces voor portfoliomanagement, waarin strategie, capaciteit en besluitvorming samenkomen.

Impact via portfoliomanagement
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Impact op morgen

    Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.

    Recente vacatures

    Senior adviseur samenwerken in de zorg

    Maak complexe samenwerking in de zorg werkend Wil jij niet alleen adviseren over de toekomst van de zorg, maar ook invloed hebben op hoe samenwerking daadwerkelijk vorm krijgt? Bij TwynstraGudde werk je aan complexe vraagstukken waarin zorgorganisaties, gemeenten en landelijke partijen elkaar nodig...

    Solliciteer nu
    Managers van Morgen

    Interim-manager semi-publieke sector

    Ben jij klaar voor je volgende stap als leidinggevende in de semi-publieke sector? Je hebt al een paar jaar ervaring in een leidinggevende rol; als projectleider, programmamanager of teamleider. Je bent bekend met één of meerdere onderdelen binnen de publieke sector zoals de zorg, het onderwijs of...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Stad Natuur Mobiliteit

    Filter op:

    Magazine 'De toekomst beweegt'

    In dit magazine delen we perspectief, inzichten en lessen uit trajecten waarin wij samen met opdrachtgevers en partners werken aan mobiliteitsvraagstukken. Wat zichtbaar wordt: vernieuwing ontstaat niet door één blauwdruk, maar door het goede gesprek, het expliciet maken van rollen en verwachtingen, en het verbinden van verschillende disciplines. We laten...

    Lees meer
    Afbeelding Magazine 'De toekomst beweegt'

    Programmasecretaris Groen Blauw Gemeente Almere

    Naar een natuurinclusieve stad Almere is een groene stad. Groen en water zijn voor iedereen altijd dichtbij én de stad grenst aan unieke natuurgebieden. Dat bepaalt de identiteit van Almere en draagt bij aan een aantrekkelijk vestigingsklimaat. Maar de aanwezigheid van zoveel groen is niet vanzelfsprekend. Verschillende functies strijden om de groene...

    Lees meer
    Afbeelding Programmasecretaris Groen Blauw Gemeente Almere

    Public affairs-secretaris Vogelbescherming Nederland

    De landbouwtransitie is één van de grootste transities die Nederland in de komende decennia zal doormaken. Om te komen tot stikstofreductie en breed natuurherstel in het landelijk gebied, is het van belang dat de sector overgaat op kringlooplandbouw. Hierbij zijn een goede waterkwaliteit, een gezonde bodem, robuuste natuur en klimaatneutraliteit leidend....

    Lees meer
    Afbeelding Public affairs-secretaris Vogelbescherming Nederland

    Omgevingsmanager Omgevingsraad Schiphol

    De Omgevingsraad Schiphol Sinds 2015 is de Omgevingsraad Schiphol (ORS) het platform waar alle vraagstukken, belangen en partijen rond de ontwikkeling van luchthaven Schiphol en de omgeving bij elkaar komen. Betrokken partijen zijn bewoners, de luchtvaartsector en brancheorganisaties. Daarmee is de ORS de opvolger van de Alderstafel Schiphol en de Commissie...

    Lees meer
    Afbeelding Omgevingsmanager Omgevingsraad Schiphol

    Projectcoördinator Natuurmonumenten

    Nederlandse landschap onder druk Onder invloed van de gevolgen van klimaatverandering en de uitstoot van stikstof staat het Nederlandse landschap onder druk. Het behouden van onze Nederlandse natuurgebieden vormt daardoor een serieuze uitdaging. Natuurmonumenten beheert meer dan 100.000 hectare Nederlands landschap van De Krang in Limburg tot aan het Hoge...

    Lees meer
    Afbeelding Projectcoördinator Natuurmonumenten

    Omgevingsmanager Gemeente Amsterdam

    De onderhoudsopgave van de gemeente Amsterdam Als gemeente is Amsterdam verantwoordelijk voor de leefbaarheid van haar stad voor haar inwoners. Met een inwonersaantal dat oploopt richting de 900.000, is het zeker in Amsterdam belangrijk om de infrastructuur en de bebouwing goed te onderhouden. Naast de relatief kleinere onderhoudswerkzaamheden zijn ook de...

    Lees meer
    Afbeelding Omgevingsmanager Gemeente Amsterdam