,
Organisatiescan
Opgavegericht werken leidt tot draagvlak, eigenaarschap en een vastgestelde koersagenda
Samen werken aan een nog steviger sociaal domein in de Peelgemeenten. Dat is de focus van zes organisaties: Gemeenschappelijke Regeling Peelgemeenten (GR Peelgemeenten) en de gemeenten Asten, Deurne, Gemert-Bakel, Laarbeek en Someren. De samenwerking in het sociaal domein is door het koersplan ‘Samenwerken door Samen Werken’ in een stroomversnelling...
Lees meer
Organisatiescan opgavegericht werken geeft snel inzicht in ontwikkelkansen
De gemeente Katwijk werkt actief aan de ontwikkeling van haar eigen organisatie. Op die manier wil zij flexibel in kunnen spelen op veranderende maatschappelijke opgaven. Opgavegericht werken en een wendbare organisatie zijn daarbij belangrijk uitgangspunten. Daarom vroeg de gemeente Katwijk ons een organisatiescan te doen. Die laat zien hoe in de Katwijkse...
Lees meer
In een moderne netwerkorganisatie maken de mensen het verschil
In deel 3 van mijn blogreeks over de ontwikkeling van de gemeente Zundert van een traditionele overheidsorganisatie naar een moderne netwerkorganisatie ga ik in op hoe je de mensen in de organisatie in beweging krijgt zonder formele reorganisatie. Niet modellen of methodieken zijn bepalend, maar mensen en processen.
Lees meer
De netwerkgemeente als oplossing voor maatschappelijke vraagstukken
In blog 2 van mijn blogreeks over de ontwikkeling van een traditionele overheidsorganisatie naar een moderne netwerkorganisatie ga ik in op het veranderend speelveld waarin lokale overheden urgente en complexe maatschappelijke vraagstukken oppakken. Hoe kan een netwerkorganisatie hierbij helpen?
Lees meer
De netwerkgemeente als oplossing voor maatschappelijke vraagstukken
De omgeving verandert voortdurend en de lokale overheid verandert mee. Van een verticaal geordende, centraal aangestuurde top-down samenleving gaan we steeds meer naar een horizontale, decentrale, bottom-up samenleving met gemeenschappen, coöperaties en virtuele en fysieke netwerken. Ook de structuur van de economie verandert. Net als de rol van de...
Lees meer
Stel in een moderne overheidsorganisatie de mens en opgaven centraal
In een blogreeks belicht ik een aantal thema’s die in gaan op de ontwikkeling van je gemeente van een traditionele overheidsorganisatie naar een moderne netwerkorganisatie. In dit eerste blog licht ik kort toe hoe je als overheidsorganisatie deze beweging op gang kunt brengen.
Lees meer
Stel in een moderne overheidsorganisatie de mens en opgaven centraal
In de periode tussen 2016-2020 ontwikkelde de Brabantse gemeente Zundert zich van een traditionele overheidsorganisatie naar een moderne netwerkorganisatie. Het boek De Karavaan; op weg naar een moderne overheidsorganisatie vertelt het verhaal van de reis die de gemeente maakte onder leiding van Catharine Verberne (directeur) en Guus Broos...
Lees meer
Tweebenig samen werken
In samenwerking met Vakmedianet hebben wij het boek ‘Tweebenig samen werken’ uitgebracht. Hierin staat het thema spanningen in samenwerken centraal. In ruim 40 artikelen wordt gebouwd aan nieuw gedachtegoed, worden concrete handvatten gegeven, en worden persoonlijke inzichten en ervaringen gedeeld.
Lees meer