,
Organisatiescan
Organisatiescan opgavegericht werken geeft snel inzicht in ontwikkelkansen
De gemeente Katwijk werkt actief aan de ontwikkeling van haar eigen organisatie. Op die manier wil zij flexibel in kunnen spelen op veranderende maatschappelijke opgaven. Opgavegericht werken en een wendbare organisatie zijn daarbij belangrijk uitgangspunten. Daarom vroeg de gemeente Katwijk ons een organisatiescan te doen. Die laat zien hoe in de Katwijkse...
Lees meer
De netwerkgemeente als oplossing voor maatschappelijke vraagstukken
De omgeving verandert voortdurend en de lokale overheid verandert mee. Van een verticaal geordende, centraal aangestuurde top-down samenleving gaan we steeds meer naar een horizontale, decentrale, bottom-up samenleving met gemeenschappen, coöperaties en virtuele en fysieke netwerken. Ook de structuur van de economie verandert. Net als de rol van de...
Lees meer
Stel in een moderne overheidsorganisatie de mens en opgaven centraal
In de periode tussen 2016-2020 ontwikkelde de Brabantse gemeente Zundert zich van een traditionele overheidsorganisatie naar een moderne netwerkorganisatie. Het boek De Karavaan; op weg naar een moderne overheidsorganisatie vertelt het verhaal van de reis die de gemeente maakte onder leiding van Catharine Verberne (directeur) en Guus Broos...
Lees meer
Tweebenig samen werken
Taaie maatschappelijke opgaven vragen om steeds meer samenwerking tussen publieke, maatschappelijke en private partijen. Vaak ontstaat op het grensvlak tussen deze organisaties spanning: belangen, identiteiten, werkwijzen en loyaliteiten botsen. Mensen die op dit grensvlak (samen)werken – de grenswerkers – staan met één been in hun eigen organisatie en één...
Lees meer
Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!