Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
Met de invoering van de vrachtwagenheffing gaan binnenlandse en buitenlandse vrachtwagens per gereden kilometer betalen voor het gebruik van de Nederlandse snelwegen en sommige N-wegen. De hoogte van het tarief wordt bepaald door de milieu-eigenschappen en de gewichtsklasse van de vrachtwagen. Hoe lichter en schoner, hoe lager het tarief. Andere Europese landen hebben al langer een vrachtwagenheffing. Uniek aan de Nederlandse heffing is dat de opbrengsten in overleg met de vervoerssector worden teruggesluisd en ingezet voor verduurzaming en innovatie van de sector, denk daarbij aan elektrificatie, waterstof en logistieke efficiëntie. Aan de invoering gaat een complex en meerjarig traject vooraf, waarbij de besluitvorming door de politiek en opdrachtgever gelijk moet lopen met de ontwikkeling en aanbesteding van systemen en producten van het heffingssysteem in de verschillende clusters. Het gaat dan concreet om de inzet van camera’s, detectiepoorten, kastjes, maar ook om de administratieve afhandeling, handhaving en boetesystemen. Zicht op planning, risico’s, financiën De uitvoering van de vrachtwagenheffing is belegd bij vier publieke uitvoeringsorganisaties. In zijn rol als opdrachtgever wordt van de programmadirecteur verwacht dat hij vanuit alle clusters en onderdelen betrouwbare informatie kan overleggen aan de politiek, op basis waarvan besluiten kunnen worden genomen. Hij moet zicht hebben op planning, risico’s, financiën en kwaliteit. Die opgave is te groot om zelf te doen. TwynstraGudde heeft een team van vijftien specialisten samengesteld om de programmadirecteur en de manager programmabeheersing te ondersteunen op het gebied van beheersing en sturing. In het team zitten onder andere een planner, financiële adviseurs, een risicomanager en een informatiemanager.
Bekijk de impact voor IenW
Om keuzes te maken voor het energiesysteem van de toekomst is het dan ook een grote uitdaging om inhoud, governance en stakeholders bij elkaar te brengen. We hebben samen met de provincie Zuid-Holland, netbeheerders en Generation Energy de aanpak Integraal Programmeren succesvol toegepast.
Bekijk de impact voor Zuid-Holland
Steeds meer organisaties investeren in hybride werken en vernieuwde kantooromgevingen om aantrekkelijk te blijven voor medewerkers. Toch blijkt het...
Met deze training leg je een stevig fundament voor het mooie vak van programmamanagement. Hiermee ben je beter in staat je eigen opgave tot een...
Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en....
Solliciteer nuWij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven...
Solliciteer nuAls aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Ben jij student, starter of professional met minder dan 2 jaar werkervaring en wil je ervaren hoe het is om als adviseur bij TwynstraGudde te werken? Kom dan naar onze Inhousedag 'Stad van de toekomst'. En ervaar zelf hoe jij kunt werken aan verschillende opdrachten zoals 1) het sneller...
Solliciteer nuWij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die....
Solliciteer nuLocation: Amersfoort Oliemolenhof 14a 3812 PB Netherlands Utr
Ben jij die verbindende, constructieve, bestuurlijk ervaren en bevlogen teamspeler die in uitdagende tijden gezamenlijk complexe vraagstukken wil helpen oplossen? Lees dan verder, want misschien is dit dan wel jouw volgende baan!
2-6 jaar
Project management
Huisvesting en vastgoed
Fulltime
Twynstra Gudde kan u faciliteren en ondersteunen. Daarmee hebben wij jarenlange ervaring, in allerlei overlegsituaties in. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore.
Lees minderTwynstra Gudde kan u faciliteren en ondersteunen. Daarmee hebben wij jarenlange ervaring, in allerlei overlegsituaties in. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore.
Lees minderTwynstra Gudde kan u faciliteren en ondersteunen. Daarmee hebben wij jarenlange ervaring, in allerlei overlegsituaties in. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore.
Lees minder
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur.
300+ medewerkers
14 directe collega's
Junior programma
Wat we bieden
Van Hall Larenstein bevindt zich in een transitiefase. De visie is herijkt en het in najaar 2020 is men gestart met een nieuw instellingsplan. Er is een structuur- en cultuurverandering ingezet om haar strategie te kunnen realiseren. De waarden samenwerking, resultaatgerichtheid, duurzaamheid en betrokkenheid staan hoog in het vaandel.
Om de visie en ambities te realiseren zoekt Van Hall Larenstein twee opleidingsmanagers voor respectievelijk de opleiding Diermanagement en het opleidingscluster Milieukunde, Management van Leefomgeving en AD Omgevingskunde in Leeuwarden.
De opleidingsmanagers maken onderdeel uit van het managementteam van Van Hall Larenstein Leeuwarden, bestaande uit zeven collega opleidingsmanagers. Zij rapporteren aan de Directeur Onderwijs Leeuwarden. Het Managementteam wordt ondersteund door diverse ondersteunende diensten.
Als opleidingsmanager:
De opleidingsmanager:
Van Hall Larenstein biedt een ontwikkelingsgerichte en collegiale omgeving én flexibiliteit om een goede werk-privé balans mogelijk te maken. Honorering vindt plaats op basis van kennis en ervaring en conform de CAO-HBO schaal 13. Daarnaast worden goede secundaire arbeidsvoorwaarden en een pensioen bij het Algemeen Burgerlijk Pensioenfonds geboden. Het betreft in eerste instantie een aanstelling voor 1 jaar met uitzicht op een vast dienstverband. Datum indiensttreding zo spoedig mogelijk.
De procedure is erop gericht om de opleidingsmanagers zo spoedig mogelijk te benoemen. Van Hall Larenstein laat zich in deze procedure begeleiden door Margo Elemans, partner van TwynstraGudde Executive Search.
Een ontwikkelassessment en het inwinnen van referenties kunnen deel uit maken van de procedure. Voor meer informatie over deze functie kun je contact opnemen met Margo Elemans van TwynstraGudde Executive Search (mel@tg.nl).
Heb je voor deze functie belangstelling? Upload hieronder jouw motivatiebrief en CV. Een onderbouwing van jouw keuze voor opleidingsmanager Diermanagement óf voor opleidingsmanager Milieukunde, Management van Leefomgeving en AD Omgevingskunde lezen wij graag in jouw motivatiebrief.
Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld.
Als directeur en portefeuillehouder Bedrijfsvoering in het faculteitsbestuur begeef je je op een dynamisch speelveld, waar iedere dag heel verschillende vraagstukken spelen. De nauwe verwevenheid van bedrijfsvoering, onderzoek en onderwijs vraagt om een sterke onderlinge samenwerking van het bestuur en de vijf instituten van de faculteit, maar ook met andere faculteiten, het college van bestuur, het bestuursbureau en de expertisecentra van de universiteit.
Het onderzoek en onderwijs in de Faculteit der Sociale Wetenschappen (FSW) varieert van psychologie, pedagogiek, politicologie, culturele antropologie en ontwikkelingssociologie tot wetenschaps- en technologiestudies en is belegd bij vijf instituten. Zij verzorgt in totaal 13 bachelor- en masteropleidingen. De faculteit telt meer dan 1.000 medewerkers en ongeveer 7.000 studenten. Ons hoofdgebouw bevindt zich aan de Wassenaarseweg in Leiden, maar we werken daarnaast in vier andere gebouwen in Leiden en Den Haag, onder andere in laboratoria en in zorggerelateerd onderzoek De faculteit heeft een jaarlijkse omzet van ca. 80 miljoen euro.
De missie van de Faculteit der Sociale Wetenschappen is om toonaangevend onderzoek en onderwijs te verrichten in de sociale en interdisciplinaire wetenschap en daarbij een substantiële positieve impact op de samenleving te hebben. De FSW is een kennisgemeenschap gebaseerd op de samenwerking tussen onderzoekers, docenten, ondersteunende professionals, studenten en niet-academische partners. Om voor hen een inspirerende, veilige en aantrekkelijke omgeving te zijn, gaat veel aandacht uit naar welzijn, sociale veiligheid, diversiteit en inclusiviteit, een eerlijke verdeling van werkdruk, een boeiende baan voor iedereen en echte erkenning en waardering voor alle bijdragen aan ons gemeenschappelijke doel. In dit streven spelen de ontwikkeling van professionaliteit en leiderschap een belangrijke rol.
Het faculteitsbestuur is een collegiaal bestuur dat bestaat uit de decaan, de vice-decaan onderwijs, de vice-decaan onderzoek, de directeur bedrijfsvoering en een student-lid. Het bestuur werkt intensief samen met de facultaire instituten, diensten en medezeggenschap en hun collega-portefeuillehouders in de andere faculteiten en draagt bij aan het versterken van de universiteit als geheel.
De directeur bedrijfsvoering is verantwoordelijk voor de integriteit van de bedrijfsvoering in de faculteit en de instituten en de (strategische) ontwikkeling van beleid op het terrein van Financiën, Human Resources, de ondersteuning van Onderwijs, Onderzoek en Laboratoria en Locatiemanagement. Voor jouw portefeuille ben je een belangrijke gesprekspartner van de wetenschappelijk directeuren, de instituutsmanagers van de vijf instituten en de Faculteitsraad en de medezeggenschap in bredere zin.
Daarnaast heb je onder leiding van de vicevoorzitter van het CvB met je collega-bedrijfsvoerders in andere faculteiten een belangrijke rol in de bedrijfsvoering van de universiteit als geheel.
Als strategisch denker met sterke analytische vaardigheden beschik je over uitstekende communicatieve en diplomatieke vaardigheden. Je durft moeilijke keuzes te maken en prioriteiten te stellen in een complexe stakeholderomgeving, waarbij je besluitvaardig en resultaatgericht opereert met oog voor draagvlak. Met je vermogen om complexe veranderprocessen te overzien en te sturen, combineer je een hoge mate van organisatie-sensitiviteit met het talent om mensen mee te nemen in zowel visie als uitvoering.
Als bestuurder ben je een rolmodel in het creëren van een sociaal veilige, positieve en inclusieve werkomgeving waar ambities en talenten tot hun recht kunnen komen. Je bent gericht op samenwerking op bestuurlijk, beleidsmatig en operationeel niveau, zowel binnen als buiten de faculteit en de universiteit. Je hebt een brede blik en schakelt snel tussen de hoofdlijnen van beleid en de vertaling naar sturing en beheer. Daarbij maak je gebruik van je kennis en ervaring op het gebied van financiën, HRM, organisatieontwikkeling, marketing en communicatie, huisvesting, ICT, juridische zaken en crisismanagement.
Ten slotte heb je een goed gevoel voor politiek-bestuurlijke verhoudingen en medezeggenschap en ben je een goede luisteraar. Je kunt mensen en belangen verbinden en blijft tegelijkertijd koersvast.
Daarnaast heb je oog voor uiteenlopende belangen en zorg je voor een goede balans tussen het primaire proces van onderwijs en onderzoek, de facultaire bedrijfsvoering en de centrale kaders. Je bent toegankelijk, positief ingesteld, zorgzaam, duidelijk en transparant. De universiteit streeft goed werkgeverschap na voor haar medewerkers en wil een plek zijn waar ambities en talenten tot hun recht kunnen komen in een sociaal veilige, positieve en inclusieve omgeving. Jij bent daarin als bestuurder een rolmodel.
Het beleid van de Universiteit Leiden is erop gericht de arbeidsmobiliteit binnen de universiteit te stimuleren. In dit kader word je - bij een vast dienstverband - in je rol benoemd voor een periode van vier jaar met kans en intentie van verlenging. Uiteraard betekent dit dat de Universiteit Leiden zich met jou samen verantwoordelijk acht voor de zorg voor een passend vervolg van je loopbaan na deze periode, hetzij in deze rol, hetzij in een andere.
Diversiteit en inclusie zijn kernwaarden van de Universiteit Leiden. De Universiteit Leiden streeft ernaar een inclusieve gemeenschap te worden waarin alle studenten en medewerkers zich gewaardeerd en gerespecteerd voelen en al hun mogelijkheden kunnen ontwikkelen. We verwelkomen diversiteit in ervaringen en perspectieven omdat zij onze universitaire gemeenschap verrijken en versterken.
De procedure is erop gericht om de directeur bedrijfsvoering Faculteit Sociale Wetenschappen rond medio maart 2026 te benoemen. De Universiteit Leiden, Faculteit Sociale Wetenschappen laat zich in deze procedure begeleiden door Margo Elemans, associate partner van TwynstraGudde Interim Management & Executive Search.
De kennismakingsgesprekken met Margo Elemans vinden online plaats op 16, 19 en 23 januari 2026. De gespreksrondes met de benoemingsadviescommissie worden, onder voorbehoud, gehouden in week 10, 2026.
Het inwinnen van referenties maakt deel uit van de procedure. Een ontwikkelassessment kan deel uitmaken van de procedure.
Voor meer informatie over deze functie kunt u contact opnemen met Margo Elemans van Twynstra Gudde Executive Search (mel@tg.nl).
Heeft u voor deze functie belangstelling? Wij ontvangen graag uiterlijk 15 januari 2026 uw motivatiebrief en CV, t.a.v. mevrouw M. Elemans o.v.v. sollicitatie Universiteit Leiden – directeur Bedrijfsvoering FSW via onderstaande sollicitatiebutton.
Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld.