Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
Met de invoering van de vrachtwagenheffing gaan binnenlandse en buitenlandse vrachtwagens per gereden kilometer betalen voor het gebruik van de Nederlandse snelwegen en sommige N-wegen. De hoogte van het tarief wordt bepaald door de milieu-eigenschappen en de gewichtsklasse van de vrachtwagen. Hoe lichter en schoner, hoe lager het tarief. Andere Europese landen hebben al langer een vrachtwagenheffing. Uniek aan de Nederlandse heffing is dat de opbrengsten in overleg met de vervoerssector worden teruggesluisd en ingezet voor verduurzaming en innovatie van de sector, denk daarbij aan elektrificatie, waterstof en logistieke efficiëntie. Aan de invoering gaat een complex en meerjarig traject vooraf, waarbij de besluitvorming door de politiek en opdrachtgever gelijk moet lopen met de ontwikkeling en aanbesteding van systemen en producten van het heffingssysteem in de verschillende clusters. Het gaat dan concreet om de inzet van camera’s, detectiepoorten, kastjes, maar ook om de administratieve afhandeling, handhaving en boetesystemen. Zicht op planning, risico’s, financiën De uitvoering van de vrachtwagenheffing is belegd bij vier publieke uitvoeringsorganisaties. In zijn rol als opdrachtgever wordt van de programmadirecteur verwacht dat hij vanuit alle clusters en onderdelen betrouwbare informatie kan overleggen aan de politiek, op basis waarvan besluiten kunnen worden genomen. Hij moet zicht hebben op planning, risico’s, financiën en kwaliteit. Die opgave is te groot om zelf te doen. TwynstraGudde heeft een team van vijftien specialisten samengesteld om de programmadirecteur en de manager programmabeheersing te ondersteunen op het gebied van beheersing en sturing. In het team zitten onder andere een planner, financiële adviseurs, een risicomanager en een informatiemanager.
Bekijk de impact voor IenW
Om keuzes te maken voor het energiesysteem van de toekomst is het dan ook een grote uitdaging om inhoud, governance en stakeholders bij elkaar te brengen. We hebben samen met de provincie Zuid-Holland, netbeheerders en Generation Energy de aanpak Integraal Programmeren succesvol toegepast.
Bekijk de impact voor Zuid-Holland
Steeds meer organisaties investeren in hybride werken en vernieuwde kantooromgevingen om aantrekkelijk te blijven voor medewerkers. Toch blijkt het...
Met deze training leg je een stevig fundament voor het mooie vak van programmamanagement. Hiermee ben je beter in staat je eigen opgave tot een...
Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en....
Solliciteer nuWij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven...
Solliciteer nuAls aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Ben jij student, starter of professional met minder dan 2 jaar werkervaring en wil je ervaren hoe het is om als adviseur bij TwynstraGudde te werken? Kom dan naar onze Inhousedag 'Stad van de toekomst'. En ervaar zelf hoe jij kunt werken aan verschillende opdrachten zoals 1) het sneller...
Solliciteer nuWij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die....
Solliciteer nuLocation: Amersfoort Oliemolenhof 14a 3812 PB Netherlands Utr
Siem is een samenwerkingsverband van tien zorgorganisaties: Amarant, ASVZ, GGz Breburg, Het Werkt, Impegno, Prisma, RIBW Brabant, Sterk Huis, SMO Traverse en Thebe. Samen geven zij uitvoering aan het Wmo-aanbod voor begeleiding, dagopvang en beschermd wonen voor inwoners van de regio Hart van Brabant. Daarnaast vervult Siem een centrale rol in de regionale transformatieopgave voor Beschermd Wonen en Begeleiding Wmo. Vijf van de 10 partners zijn risicodragend en vormen de besluitvormende Stuurgroep van Siem.
2-6 jaar
Project management
Huisvesting en vastgoed
Fulltime
Twynstra Gudde kan u faciliteren en ondersteunen. Daarmee hebben wij jarenlange ervaring, in allerlei overlegsituaties in. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore.
Lees minderTwynstra Gudde kan u faciliteren en ondersteunen. Daarmee hebben wij jarenlange ervaring, in allerlei overlegsituaties in. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore.
Lees minderTwynstra Gudde kan u faciliteren en ondersteunen. Daarmee hebben wij jarenlange ervaring, in allerlei overlegsituaties in. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore.
Lees minder
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur.
300+ medewerkers
14 directe collega's
Junior programma
Wat we bieden
Van Hall Larenstein bevindt zich in een transitiefase. De visie is herijkt en het in najaar 2020 is men gestart met een nieuw instellingsplan. Er is een structuur- en cultuurverandering ingezet om haar strategie te kunnen realiseren. De waarden samenwerking, resultaatgerichtheid, duurzaamheid en betrokkenheid staan hoog in het vaandel.
Om de visie en ambities te realiseren zoekt Van Hall Larenstein twee opleidingsmanagers voor respectievelijk de opleiding Diermanagement en het opleidingscluster Milieukunde, Management van Leefomgeving en AD Omgevingskunde in Leeuwarden.
De opleidingsmanagers maken onderdeel uit van het managementteam van Van Hall Larenstein Leeuwarden, bestaande uit zeven collega opleidingsmanagers. Zij rapporteren aan de Directeur Onderwijs Leeuwarden. Het Managementteam wordt ondersteund door diverse ondersteunende diensten.
Als opleidingsmanager:
De opleidingsmanager:
Van Hall Larenstein biedt een ontwikkelingsgerichte en collegiale omgeving én flexibiliteit om een goede werk-privé balans mogelijk te maken. Honorering vindt plaats op basis van kennis en ervaring en conform de CAO-HBO schaal 13. Daarnaast worden goede secundaire arbeidsvoorwaarden en een pensioen bij het Algemeen Burgerlijk Pensioenfonds geboden. Het betreft in eerste instantie een aanstelling voor 1 jaar met uitzicht op een vast dienstverband. Datum indiensttreding zo spoedig mogelijk.
De procedure is erop gericht om de opleidingsmanagers zo spoedig mogelijk te benoemen. Van Hall Larenstein laat zich in deze procedure begeleiden door Margo Elemans, partner van TwynstraGudde Executive Search.
Een ontwikkelassessment en het inwinnen van referenties kunnen deel uit maken van de procedure. Voor meer informatie over deze functie kun je contact opnemen met Margo Elemans van TwynstraGudde Executive Search (mel@tg.nl).
Heb je voor deze functie belangstelling? Upload hieronder jouw motivatiebrief en CV. Een onderbouwing van jouw keuze voor opleidingsmanager Diermanagement óf voor opleidingsmanager Milieukunde, Management van Leefomgeving en AD Omgevingskunde lezen wij graag in jouw motivatiebrief.
Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld.
Siem is ontstaan vanuit de gezamenlijke ambitie om maatschappelijke ondersteuning anders te organiseren: dichtbij mensen, vanuit vertrouwen en gericht op wat écht nodig is. Inwoners hebben zelf regie over hun leven; Siem sluit daar met passende ondersteuning op aan. Zo kort als mogelijk en zo lang als nodig. Daarmee draagt Siem bij aan betaalbare, toegankelijke en toekomstbestendige ondersteuning.
De leidende principes van Siem zijn: uitgaan van vertrouwen, samenwerken in dialoog en doen wat nodig is. Door dichtbij en laagdrempelig georganiseerd te zijn, in straat, buurt en wijk, worden signalen sneller opgepakt en kan zwaardere problematiek worden voorkomen.
Binnen Siem wordt gewerkt vanuit een gezamenlijke visie op begeleiding, waarbij het perspectief van de cliënt leidend is. Eigen regie, keuzevrijheid, maatwerk, continuïteit en één herkenbaar aanspreekpunt vormen de basis van de samenwerking.
De komende jaren staat Siem voor een stevige veranderopgave. De ondersteuning ontwikkelt zich van het overnemen van zorg naar het versterken van zelfredzaamheid en oplossingen in het gewone leven. Dit vraagt om leiderschap dat richting geeft, keuzes maakt en samenhang brengt. De focus ligt op het versterken van de verbinding tussen begeleiding, beschermd wonen en lokale partners, met heldere rollen en gedeelde waarden. Een goede balans tussen lichte en zwaardere ondersteuning is daarbij cruciaal. Van de netwerkmanager wordt verwacht dat deze beweging duurzaam wordt verankerd in de praktijk. Dit vraagt om aandacht voor leren en ontwikkelen, effectiever werken onder toenemende budgettaire druk en verdere versterking van governance en besluitvorming.
Vanwege het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd van de huidige netwerkmanager ontstaat ruimte voor een nieuwe netwerkmanager. De netwerkmanager vormt samen met de manager Bedrijfsvoering het duaal leiderschap van Siem. Beiden zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor het realiseren van de koers zoals vastgesteld door de stuurgroep.
De netwerkmanager geeft samen met de manager Bedrijfsvoering direct leiding aan een manager, een secretaris en een businesscontroller. Samen vormen zij het Siem-team. Indirect wordt leidinggegeven aan de gebiedsteams Begeleiding, die worden aangestuurd door de manager. En er wordt nauw samengewerkt met de beleidsmedewerkers van Siem. De gebiedsteams bestaan uit professionals van de tien deelnemende organisaties en vormen gezamenlijk de uitvoeringsorganisatie voor Begeleiding.
Naast de gebiedsteams Begeleiding wordt binnen Siem ook uitvoering gegeven aan Beschermd Wonen en Dagopvang. Ten aanzien van de uitvoering van Ontwikkelingsgerichte Arbeidsmatige Dagbesteding (OAD) trekken 6 partijen binnen Siem gezamenlijk op. De netwerkmanager is integraal verantwoordelijk voor de samenhang en doorontwikkeling van deze domeinen. In deze rol stuurt de netwerkmanager op de gezamenlijke transformatieopgaven binnen begeleiding, beschermd wonen en dagopvang en werkt hij/zij nauw samen met de managers Beschermd Wonen van de moederorganisaties en de organisaties die de OAD uitvoeren. Hiermee wordt gestuurd op één samenhangende uitvoeringspraktijk, met duidelijke rollen, gezamenlijke ambities en een consistente cliëntbenadering.
Als netwerkmanager ben je verantwoordelijk voor het doorontwikkelen en laten floreren van de uitvoeringsorganisatie van Siem, waarin begeleiding, beschermd wonen en ontwikkelingsgerichte arbeidsmatige dagbesteding in samenhang worden vormgegeven.
Je vervult een sleutelrol in de interne en externe verbinding. Je onderhoudt intensieve contacten met gemeenten, onderaannemers, samenwerkingspartners en de gemeentelijke toegang. De functie heeft een sterk strategisch karakter, met een continue vertaling naar tactisch en operationeel niveau.
De netwerkmanager legt verantwoording af aan de stuurgroep van Siem. Besluitvorming buiten de vastgestelde kaders vindt plaats in overleg met de stuurgroep.
Je bent een strategische en koersvaste leider met een sterk gevoel voor samenhang in een complexe, politiek-bestuurlijke omgeving. Je opereert effectief binnen een duaal leiderschapsmodel, in nauwe samenwerking met de manager Bedrijfsvoering, en brengt inhoud, financiën en bedrijfsvoering nadrukkelijk met elkaar in verbinding. Je vertaalt de visie, strategie en ambities van Siem naar de dagelijkse praktijk en bewaakt daarbij focus, kwaliteit en resultaat.
In nauwe afstemming met de stuurgroep organiseer en bereid je strategische besluitvorming zorgvuldig voor. Je zorgt voor heldere terugkoppeling over voortgang, dilemma’s en resultaten, voorkomt verrassingen en weet draagvlak te creëren. Je brengt tempo en helderheid in besluitvorming, durft keuzes te agenderen en staat voor de uitvoering. Daarbij houd je koers in een omgeving die voortdurend in beweging is en waarin belangen soms schuren.
Je bent integraal verantwoordelijk voor de samenhang en doorontwikkeling van begeleiding, beschermd wonen, dagopvang en ontwikkelingsgerichte arbeidsmatige dagbesteding. Je brengt daarin scherpte door duidelijk te maken waar Siem wél en niet van is, durft te begrenzen en verbindt visie aan concrete kaders voor samenwerking, dienstverlening en onderaannemerschap. Je weet maatschappelijke ambities te vertalen naar een consistente en uitvoerbare praktijk, met oog voor cliënten, professionals en partners.
In je rol als leider creëer je de voorwaarden waaronder teams en professionals hun werk goed, gezond en met plezier kunnen doen. Je stuurt op vertrouwen, gedeelde waarden en duidelijke kaders, met verantwoordelijkheden zo dicht mogelijk bij het primaire proces. Je laat ruimte waar het kan en stuurt bij waar het moet. Je faciliteert en coacht leidinggevenden en professionals, stimuleert reflectie en leren.
Als verbinder en netwerker beweeg je je soepel in het complexe netwerk van Siem. Je begrijpt hoe gemeenten werken, hoe politieke en bestuurlijke dynamiek doorwerkt in de uitvoering en hoe uiteenlopende belangen samenkomen in het sociaal domein. Je weet de kaders en belangen van gemeenten te verbinden met de ambities en uitvoeringspraktijk van Siem, ook wanneer dit spanning oplevert. Externe ontwikkelingen vertaal je naar strategische keuzes en kansen voor Siem, met oog voor haalbaarheid en impact.
Je combineert stevigheid en lef met rust en relativeringsvermogen. Je straalt gezag uit zonder hiërarchisch te zijn, blijft koersvast onder druk en weet ook in complexe situaties ruimte te houden voor dialoog, humor en reflectie.
Honorering vindt plaats op basis van kennis en ervaring en volgens FWG 75. Het betreft een aanstelling voor 1 jaar bij RIBW Brabant, penvoerder van Siem, met uitzicht op een vaste aanstelling. Interne kandidaten blijven hun dienstverband bij de moederorganisatie behouden.
De procedure is erop gericht om de nieuwe netwerkmanager zo spoedig mogelijk te benoemen. Siem laat zich in deze procedure begeleiden door Margo Elemans, directeur TwynstraGudde Interim Management & Executive Search.
De kennismakingsgesprekken met Margo Elemans vinden plaats op 9 en 10 februari 2026. De gespreksrondes met Siem bestaan uit een gesprek met twee selectiecommissies (op één dag). Deze selectiegesprekken gesprekken worden op locatie, onder voorbehoud, gehouden op 11 maart 2026. De gesprekken met de adviescommissie vinden plaats in week 12.
Voor meer informatie over deze functie kunt u contact opnemen met Margo Elemans via mel@tg.nl.
Heeft u voor deze functie belangstelling, dan ontvangt TwynstraGudde Executive Search uiterlijk op 8 februari 2026 uw motivatiebrief en cv t.a.v. de mevrouw M. Elemans o.v.v. sollicitatie netwerkmanager Siem via onderstaande sollicitatiebutton.

Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld.