Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
Met de invoering van de vrachtwagenheffing gaan binnenlandse en buitenlandse vrachtwagens per gereden kilometer betalen voor het gebruik van de Nederlandse snelwegen en sommige N-wegen. De hoogte van het tarief wordt bepaald door de milieu-eigenschappen en de gewichtsklasse van de vrachtwagen. Hoe lichter en schoner, hoe lager het tarief. Andere Europese landen hebben al langer een vrachtwagenheffing. Uniek aan de Nederlandse heffing is dat de opbrengsten in overleg met de vervoerssector worden teruggesluisd en ingezet voor verduurzaming en innovatie van de sector, denk daarbij aan elektrificatie, waterstof en logistieke efficiëntie. Aan de invoering gaat een complex en meerjarig traject vooraf, waarbij de besluitvorming door de politiek en opdrachtgever gelijk moet lopen met de ontwikkeling en aanbesteding van systemen en producten van het heffingssysteem in de verschillende clusters. Het gaat dan concreet om de inzet van camera’s, detectiepoorten, kastjes, maar ook om de administratieve afhandeling, handhaving en boetesystemen. Zicht op planning, risico’s, financiën De uitvoering van de vrachtwagenheffing is belegd bij vier publieke uitvoeringsorganisaties. In zijn rol als opdrachtgever wordt van de programmadirecteur verwacht dat hij vanuit alle clusters en onderdelen betrouwbare informatie kan overleggen aan de politiek, op basis waarvan besluiten kunnen worden genomen. Hij moet zicht hebben op planning, risico’s, financiën en kwaliteit. Die opgave is te groot om zelf te doen. TwynstraGudde heeft een team van vijftien specialisten samengesteld om de programmadirecteur en de manager programmabeheersing te ondersteunen op het gebied van beheersing en sturing. In het team zitten onder andere een planner, financiële adviseurs, een risicomanager en een informatiemanager.
Bekijk de impact voor IenW
Om keuzes te maken voor het energiesysteem van de toekomst is het dan ook een grote uitdaging om inhoud, governance en stakeholders bij elkaar te brengen. We hebben samen met de provincie Zuid-Holland, netbeheerders en Generation Energy de aanpak Integraal Programmeren succesvol toegepast.
Bekijk de impact voor Zuid-Holland
Steeds meer organisaties investeren in hybride werken en vernieuwde kantooromgevingen om aantrekkelijk te blijven voor medewerkers. Toch blijkt het...
Met deze training leg je een stevig fundament voor het mooie vak van programmamanagement. Hiermee ben je beter in staat je eigen opgave tot een...
Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en....
Solliciteer nuWij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven...
Solliciteer nuAls aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Ben jij student, starter of professional met minder dan 2 jaar werkervaring en wil je ervaren hoe het is om als adviseur bij TwynstraGudde te werken? Kom dan naar onze Inhousedag 'Stad van de toekomst'. En ervaar zelf hoe jij kunt werken aan verschillende opdrachten zoals 1) het sneller...
Solliciteer nuWij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die....
Solliciteer nuLocation: Amersfoort Oliemolenhof 14a 3812 PB Netherlands Utr
RIBW Brabant begeleidt mensen vanaf 18 jaar met (ernstige) psychiatrische of psychische klachten in het leren omgaan met de uitdagingen van hun kwetsbaarheid, bijvoorbeeld op het gebied van wonen, werken en leren, sociale contacten, financiën en gezondheid. Met een gedegen aanpak en vanuit de visie van herstelondersteunende zorg zijn professionals voor cliënten partner in herstel. Binnen de zorg neemt ervaringsdeskundigheid een belangrijke plek in, omdat de ervaring leert dat deze groep professionals zich goed met cliënten kan verbinden.
2-6 jaar
Project management
Huisvesting en vastgoed
Fulltime
Twynstra Gudde kan u faciliteren en ondersteunen. Daarmee hebben wij jarenlange ervaring, in allerlei overlegsituaties in. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore.
Lees minderTwynstra Gudde kan u faciliteren en ondersteunen. Daarmee hebben wij jarenlange ervaring, in allerlei overlegsituaties in. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore.
Lees minderTwynstra Gudde kan u faciliteren en ondersteunen. Daarmee hebben wij jarenlange ervaring, in allerlei overlegsituaties in. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore.
Lees minder
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur.
300+ medewerkers
14 directe collega's
Junior programma
Wat we bieden
Van Hall Larenstein bevindt zich in een transitiefase. De visie is herijkt en het in najaar 2020 is men gestart met een nieuw instellingsplan. Er is een structuur- en cultuurverandering ingezet om haar strategie te kunnen realiseren. De waarden samenwerking, resultaatgerichtheid, duurzaamheid en betrokkenheid staan hoog in het vaandel.
Om de visie en ambities te realiseren zoekt Van Hall Larenstein twee opleidingsmanagers voor respectievelijk de opleiding Diermanagement en het opleidingscluster Milieukunde, Management van Leefomgeving en AD Omgevingskunde in Leeuwarden.
De opleidingsmanagers maken onderdeel uit van het managementteam van Van Hall Larenstein Leeuwarden, bestaande uit zeven collega opleidingsmanagers. Zij rapporteren aan de Directeur Onderwijs Leeuwarden. Het Managementteam wordt ondersteund door diverse ondersteunende diensten.
Als opleidingsmanager:
De opleidingsmanager:
Van Hall Larenstein biedt een ontwikkelingsgerichte en collegiale omgeving én flexibiliteit om een goede werk-privé balans mogelijk te maken. Honorering vindt plaats op basis van kennis en ervaring en conform de CAO-HBO schaal 13. Daarnaast worden goede secundaire arbeidsvoorwaarden en een pensioen bij het Algemeen Burgerlijk Pensioenfonds geboden. Het betreft in eerste instantie een aanstelling voor 1 jaar met uitzicht op een vast dienstverband. Datum indiensttreding zo spoedig mogelijk.
De procedure is erop gericht om de opleidingsmanagers zo spoedig mogelijk te benoemen. Van Hall Larenstein laat zich in deze procedure begeleiden door Margo Elemans, partner van TwynstraGudde Executive Search.
Een ontwikkelassessment en het inwinnen van referenties kunnen deel uit maken van de procedure. Voor meer informatie over deze functie kun je contact opnemen met Margo Elemans van TwynstraGudde Executive Search (mel@tg.nl).
Heb je voor deze functie belangstelling? Upload hieronder jouw motivatiebrief en CV. Een onderbouwing van jouw keuze voor opleidingsmanager Diermanagement óf voor opleidingsmanager Milieukunde, Management van Leefomgeving en AD Omgevingskunde lezen wij graag in jouw motivatiebrief.
Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld.
RIBW Brabant biedt zorg thuis (ambulant) of bij een van de locaties (beschermd wonen), in de regio Hart van Brabant. Dit gebeurt vanuit de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) in het samenwerkingsverband Siem, in opdracht van gemeenten. Daarnaast wordt zorg geleverd vanuit de Wet Langdurige Zorg (Wlz), met VGZ Zorgkantoor als contractpartner, en voor een kleiner deel vanuit (vooral gemeentelijke) subsidies, de Regeling medische zorg asielzoekers en de Dienst Justitiële Inrichtingen (forensische zorg).
RIBW Brabant staat voor een duidelijke maatschappelijke missie en werkt vanuit een solide financiële uitgangspositie. Bij RIBW Brabant werken circa 600 professionals en ruim 60 vrijwilligers. Gericht op participatie en een inclusieve buurt ondersteunt RIBW Brabant cliënten ook bij opleiding en werk via team KREW. Via wijkinloopuren van Het Kiemuur en het Maatschappelijk Steunsysteem dragen ervaringsdeskundigen bij aan (secundaire) preventie, zelfredzaamheid, regie en zelfstandig kunnen (blijven) wonen in de wijk.
Zie voor meer informatie: Wie zijn wij? – RIBW Brabant.
RIBW Brabant opereert in een sterk veranderend zorglandschap, met verschuivingen in beleid, wet- en regelgeving, budgetten en verantwoordingsafspraken, en met meerdere opdrachtgevers en contractpartners. Dit vraagt om een organisatie die wendbaar, flexibel en toekomstgericht is.
Belangrijke ontwikkelingen zijn onder meer de vergrijzing van de cliëntpopulatie, toenemende complexiteit van ondersteuningsvragen, schaarste op de arbeidsmarkt, maatschappelijke polarisatie en technologische ontwikkelingen. Met de strategische koers 2025–2029 ‘Maatschappelijk herstel in samenspel’ is RIBW Brabant goed voorbereid om deze ontwikkelingen het hoofd te bieden, met als blijvend uitgangspunt het bieden van passende, herstelgerichte ondersteuning aan cliënten.
Sinds september werkt RIBW Brabant met een vernieuwde organisatie-inrichting, waarbij leidinggevenden opnieuw dichter bij de uitvoering zijn gepositioneerd en integraal verantwoordelijk zijn voor zorg, bedrijfsvoering en personele inzet. De basis hiervoor is inmiddels gelegd: rollen zijn herijkt en leidinggevenden zijn zichtbaar aanwezig in de organisatie. Tegelijkertijd vraagt deze nieuwe inrichting om verdere versterking en doorontwikkeling van samenwerking, leiderschap en werkwijzen. Daarmee bevindt RIBW Brabant zich in een fase van gerichte verbetering en organisatieontwikkeling
RIBW Brabant werkt actief samen met partners, regionaal en in wijken en buurten. Netwerksamenwerking wordt gezien als randvoorwaarde voor duurzaam toegankelijke zorg. Vanuit haar expertise draagt RIBW Brabant bij aan regionale en landelijke samenwerkingen, onder andere in het kader van het Integraal Zorgakkoord (IZA) en regionale woonzorgvisies.
De clustermanager Herstelondersteunende zorg maakt deel uit van het directieteam van RIBW Brabant en legt verantwoording af aan de bestuurder.
Als clustermanager Herstelondersteunende zorg geef je direct leiding aan 8 leidinggevenden en 5 gedragsdeskundigen, die gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor circa 300 fte. Je bent integraal verantwoordelijk voor de aansturing, doorontwikkeling en samenhang binnen het cluster Herstelondersteunende zorg en bewaakt daarbij de kwaliteit van zorg, bedrijfsvoering en personele inzet.
Je opereert op het snijvlak van inhoud, proces en organisatie. Je brengt rust en overzicht, stelt heldere kaders en zorgt dat teammanagers in positie zijn en blijven. Vanuit dienend leiderschap ondersteun en faciliteer je teammanagers en professionals, zodat zij optimaal in staat zijn hun rol te vervullen en eigenaarschap te nemen binnen het cluster.
Daarbij stuur je op resultaat, samenwerking en continu leren, met oog voor de professionele ruimte van medewerkers.
Naast de verantwoordelijkheid voor het eigen cluster lever je een actieve bijdrage aan organisatiebrede en strategische vraagstukken. Je denkt mee over de verdere ontwikkeling van RIBW Brabant in een complex en veranderend zorglandschap en verbindt ontwikkelingen binnen het cluster aan bredere koers- en samenwerkingsvraagstukken, zowel intern als extern. Daarbij werk je nauw samen met collega-directieleden en geef je gezamenlijk richting aan integrale vraagstukken die meerdere clusters raken. Je levert daarbij vanuit het cluster Herstelondersteunende zorg een inhoudelijk en bedrijfsmatig onderbouwde bijdrage aan strategische besluitvorming binnen het directieteam. Daarmee biedt de rol ruimte om je in te zetten op organisatiebrede en strategische vraagstukken en biedt het de kans je verder te ontwikkelen in een bredere bestuurlijke context.
Vanuit deze positie draag je, samen met de bestuurder en collega-directieleden, bij aan de vertegenwoordiging en positionering van RIBW Brabant in relevante regionale netwerken en samenwerkingsverbanden.
Wat neem je mee:
Het is belangrijk dat je:
Je combineert bedrijfsmatigheid, verbinding en inspiratie met resultaatgerichtheid. Je straalt rust, overzicht en gezag uit, bent strategisch en tactisch sterk en beschikt over een goed ontwikkeld organisatie- en omgevingsbewustzijn. Als teamspeler werk je vanuit coachend en dienend leiderschap, waarbij je anderen faciliteert, ondersteunt en in hun kracht zet. Je weet anderen te motiveren tot samenwerking, eigenaarschap en transparantie en laat dit in je eigen handelen steeds zien. Je bent besluitvaardig en richtinggevend, met ruimte voor reflectie, innovatie en ontwikkeling bij jezelf én bij anderen.
Honorering vindt plaats op basis van kennis en ervaring en conform FWG 75. Het betreft een aanstelling voor 1 jaar bij RIBW Brabant, met uitzicht op een vast dienstverband.
De procedure is erop gericht om de clustermanager Herstel zo spoedig mogelijk te benoemen. RIBW Brabant laat zich in deze procedure begeleiden door Margo Elemans, partner TwynstraGudde Interim Management & Executive Search.
De kennismakingsgesprekken met Margo Elemans vinden plaats op 10, 11 en 12 maart 2026. De gespreksrondes met RIBW Brabant worden onder voorbehoud gehouden op 23 maart 2026 met de selectiecommissie en op 26 maart 2026 met de adviescommissie.
Voor meer informatie over deze functie kunt u contact opnemen met Margo Elemans via mel@tg.nl.
Heeft u voor deze functie belangstelling, dan ontvangt TwynstraGudde Executive Search uiterlijk op 7 maart 2026 uw motivatiebrief en cv t.a.v. mevrouw M. Elemans o.v.v. sollicitatie clustermanager Herstelondersteunende zorg RIBW Brabant via onderstaande sollicitatiebutton.

Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld.