Vrijdag 6 oktober 2023
Risicomanagement start met het uitvoeren van een risicoanalyse. Je inventariseert de risico's die je project of programma bedreigen en kent ze een bepaald gewicht toe. En, als dat nodig blijkt, verbind je er passende maatregelen aan.
Leerdoelen van deze training
Vrijdag 6 oktober van 09.00-16.30 uur
1-daagse training met aanvullend gebruik van onze digitale leeromgeving.
€ 995,00
Geïnteresseerden in de wijze waarop risicoanalyse en risicomanagement toegepast kan worden binnen projecten en in programma's
Bij TwynstraGudde in Amersfoort
Routebeschrijving
Vrijdag 6 oktober van 09.00-16.30 uur
1-daagse training met aanvullend gebruik van onze digitale leeromgeving.
€ 995,00
Geïnteresseerden in de wijze waarop risicoanalyse en risicomanagement toegepast kan worden binnen projecten en in programma's
Bij TwynstraGudde in Amersfoort
Routebeschrijving
In projecten en programma's lopen dingen vaak anders dan verwacht. Soms in gunstige zin, maar vaak ook niet. Dan gaat bijvoorbeeld kostbare tijd verloren met het oplossen van ad hoc problemen; tijd die beter kan worden besteed aan de voortgang. Risicomanagement is een gestructureerde vorm van beheersing die mogelijke knelpunten vroegtijdig openbaart en ervoor zorgt dat je het project of programma beter beheerst.
In sommige situaties volstaat een éénmalige risicoanalyse. Bijvoorbeeld als informatie nodig is voor het maken van een keuze uit meerdere opties, of als risico's over verschillende partijen verdeeld moeten worden bij het afsluiten van contracten.
Als je een project of programma beter wilt beheersen, is een éénmalige risicoanalyse echter niet voldoende. Pas als de risicoanalyse regelmatig herhaald en geactualiseerd wordt, en de daaruit voortvloeiende maatregelen tot een integraal onderdeel worden gemaakt van de dagelijkse activiteiten, is sprake van risicomanagement. Tijdens deze bijeenkomst wordt ingegaan op zowel risicoanalyse als risicomanagement.
Onderwerpen die aan bod komen zijn:
Deze bijeenkomst is bedoeld voor mensen die geïnteresseerd zijn in de wijze waarop risicoanalyse en risicomanagement toegepast kunnen worden binnen projecten en in programma's.
We wisselen theorie, oefeningen en discussies met elkaar af. Voor aanvang krijg je via onze digitale leeromgeving een deel van de theorie aangeboden, met daarbij enkele huiswerkvragen. Gedurende de dag is er veel ruimte voor reflectie op de theorie en vertaling naar de praktijk. Ook werken we regelmatig in kleinere groepen. En natuurlijk krijg je de gelegenheid om over je eigen project(en) van gedachten te wisselen.
Onze trainers/docenten werken zelf als adviseur en passen risicoanalyses en -management in de praktijk toe. We kunnen daarom flexibel met het programma omgaan om goed aan te sluiten bij de leerbehoefte van de deelnemers.
Drie weken voor aanvang start je met de training via onze digitale leeromgeving. Ter voorbereiding staan daar enkele opdrachten voor je klaar. Het maken van deze opdrachten is onderdeel van de training en is niet vrijblijvend. Wij verwachten dat je ca. 4 uur nodig hebt om deze opdrachten te maken.
Onze trainingsdag start om 09.00 uur en we sluiten af rond 16.30 uur. Het aantal deelnemers is maximaal 15. De bijeenkomst gaat door bij minimaal 7 deelnemers.
Je krijgt toegang tot de digitale leeromgeving voor de training risicoanalyse en risicomanagement. Voorafgaand aan de training ontvang je een link en een code voor het downloaden van het boek 'Risicomanagement voor Projecten'. Daarnaast ontvang je na afloop van de training de behandelde sheets in PDF.
De kosten voor deelname bedragen € 995,-- (exclusief btw) per deelnemer. Dit bedrag is inclusief trainingsmateriaal en het digitale boek 'Risicomanagement voor Projecten'.
Deelnemers die ook de training 'Begeleiden van risicosessies' volgen, kunnen beide trainingen samen volgen voor een gereduceerd tarief van € 1.990,-- (mits je dit aangeeft bij inschrijving). Deze training geeft deelnemers extra bagage mee in kennis en vaardigheden ten aanzien van het faciliteren van risicosessies. Je gaat uitgebreid oefenen met verschillende elementen van de risicoanalyse: de voorbereiding, inrichting en vooral het daadwerkelijk begeleiden van een risicobijeenkomst. Ook krijg je tips en handvatten over hoe een risicosessie te faciliteren.
In het belang van de bijeenkomst en voor een goede samenstelling van de groep is het voor ons belangrijk om te weten hoeveel en welke personen zullen deelnemen. Vanuit één organisatie kunnen maximaal twee deelnemers tegelijkertijd deelnemen. Dit komt de kwaliteit van de training ten goede. Mocht je onverhoopt niet aanwezig kunnen zijn, dan kun je een vervanger laten deelnemen. Indien je wilt annuleren dan dien je dit uiterlijk 1 maand voor aanvang door te geven via opleidingen@tg.nl. Bij een niet-tijdige afmelding zijn wij genoodzaakt de prijs voor deelname geheel in rekening te brengen.