Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
Fountain Fuel bouwt emissieloze energiestations in Nederland, waar waterstof tanken en elektrisch opladen worden gecombineerd. TwynstraGudde hielp het relatief jonge bedrijf met de aanbestedingen voor juridische ondersteuning en ontwerp- en ingenieursdiensten. Zo heeft het bedrijf voldaan aan de subsidievoorwaarden van de Europese Investeringsbank.
Bekijk de impact voor Fountain Fuel
Ben je een jonge leidinggevende of manager die zich op het grensvlak van operationeel en strategisch leiderschap bevindt? Heb je bewust de volgende...
Je bent al enigszins bekend met de wereld van projecten en programma’s. Maar tegelijkertijd vraag je je af op welke manier jouw organisatie tot de...
Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en....
Solliciteer nuWij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven...
Solliciteer nuAls aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Ben jij student, starter of professional met minder dan 2 jaar werkervaring en wil je ervaren hoe het is om als adviseur bij TwynstraGudde te werken? Kom dan naar onze Inhousedag 'Stad van de toekomst'. En ervaar zelf hoe jij kunt werken aan verschillende opdrachten zoals 1) het sneller...
Solliciteer nuWij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die....
Solliciteer nu
Tijdens deze uitgebreide driedaagse opleiding maak je kennis met de beginselen die ten grondslag liggen aan een succesvolle samenwerking binnen de aanpak van ondermijning. We kijken hierbij zowel naar de hardere (organisatie) kant als naar de zachte (vaardigheden) kant van succesvol samenwerken. Kernconcepten hierbij zijn 'tweebenig samenwerken' en het zijn van een 'grenswerker'.
Na afloop van de opleiding heb je:
17 september, 15 oktober, 12 november
Drie losse trainingsdagen van 09.00-16.30 uur
€ 2.250,- (exclusief btw)
Professional op het grensvlak tussen organisaties en teams binnen de aanpak van ondermijning
TwynstraGudde
Routebeschrijving
17 september, 15 oktober, 12 november
Drie losse trainingsdagen van 09.00-16.30 uur
€ 2.250,- (exclusief btw)
Professional op het grensvlak tussen organisaties en teams binnen de aanpak van ondermijning
TwynstraGudde
Routebeschrijving
Geen enkele organisatie kan ondermijning in haar eentje aanpakken of stoppen. Het vraagt om samenwerking tussen publieke, maatschappelijke en private partijen, zowel binnen als buiten het veiligheidsdomein. Het is duidelijk dat alleen een strafrechtelijke aanpak door politie en justitie of een bestuurlijke aanpak door de lokale overheid niet volstaat voor dit maatschappelijke probleem. Maar samenwerken is makkelijker gezegd dan gedaan. Want hoe pak je dit aan? Hoe zorg je voor goede communicatie? Hoe overbrug je verschillen? Hoe krijg je je collega's of publieke en private partners mee? En welke vaardigheden heb je hiervoor nodig?
Heb je het idee dat teams en organisaties niet zo effectief samenwerken als mogelijk? En zoek je praktische handvatten om dit te verbeteren? Meld je dan aan voor onze opleiding Grensverleggend samenwerken tegen ondermijning!
Impressie van een trainingsdag.
Deze opleiding combineert het beste van twee werelden: onze inhoudelijke expertise in de aanpak van ondermijning én onze wetenschappelijke en praktische kennis over het realiseren van effectieve samenwerking tussen organisaties. Plus de competenties die je hiervoor binnen jouw organisatie nodig hebt.
Tijdens de opleiding is ruimte ingebouwd voor deelnemers om van elkaar te leren door intervisie, casusbesprekingen en reflectie. Je leert over de basis van samenwerken via een online module.
Op dag één verkennen we samen het speelveld van ondermijning. We bespreken welke organisaties betrokken zijn bij de aanpak van ondermijning, wat hun belangen en bevoegdheden zijn, en hoe je ondanks verschillen goed kunt samenwerken. Met praktijkvoorbeelden laten we zien welke spanningen er zijn en hoe je die als professional kunt oplossen.
Op dag twee focussen we op tweebenig of integraal samenwerken als vak. Wanneer werkt welke vorm het beste? We oefenen met echte voorbeelden om dilemma's bij de aanpak van ondermijning te ervaren en leren hoe je daar als professional mee omgaat.
De derde dag draait om jouw persoonlijke stijl als grenswerker. We kijken naar je sterke en zwakke punten, hoe je deze kunt inzetten en waar je nog kunt groeien. Je oefent met praktijkvoorbeelden, werkvormen en leert van collega's uit het veld.
Lees ook: Grensverleggend samenwerken tegen ondermijning, kun je dat leren?
De opleiding wordt gegeven door twee ervaren adviseurs van TwynstraGudde met passie voor Samenwerken en Veiligheid. Ze hebben veel praktijkervaring met samenwerkingsvraagstukken rond ondermijning, zowel als adviseur, manager of procesbegeleider. Hun praktijkkennis maakt de training herkenbaar en toepasbaar.
Ik help organisaties graag op weg het zand uit de motor te halen om een samenwerking te laten vloeien. Ik organiseer sessies of ontwerp evenementen om met plezier het goede gesprek te voeren, de opgave te versnellen of een coalitie te lanceren. Samenwerken kost tijd en blijft immers mensenwerk. Dit alles doe ik altijd met een grote dosis energie, sociale verbinding en innovatieve vergezichten.
Stel een vraag aan Jesse
Voor mij is veiligheid een belangrijke bouwsteen voor vrijheid in onze samenleving. Door zowel fysieke als sociale veiligheid te waarborgen, kan iedereen zich vrij bewegen en ontwikkelen en dat is voor mij een groot goed. Maatschappelijke ontwikkelingen zoals ondermijning en de toenemende complexiteit van veiligheidsvraagstukken kunnen er echter voor zorgen dat onze veiligheid onder druk komt te staan. Daarom help ik (publieke) organisaties om de veiligheidsvraagstukken van vandaag én morgen het hoofd te kunnen bieden.
Stel een vraag aan Oscar
De opleiding bestaat uit drie losse dagen van 09.00-16.30 uur. Er is plaats voor 10 deelnemers. De kosten voor deelname bedragen € 2.250,- (exclusief btw) per deelnemer voor drie dagen. Dit bedrag is inclusief externe locatie, trainingsmateriaal en catering gedurende beide dagen. De opleiding is zonder overnachtingen.
In het belang van de opleiding en voor een goede samenstelling van de groep is voor ons een minimaal aantal van tien deelnemers belangrijk zodat we voldoende interactie hebben. Mocht je onverhoopt alsnog niet aanwezig kunnen zijn, dan kun je een vervanger laten deelnemen. Indien je wilt annuleren, dien je dit uiterlijk 1 maand voor aanvang door te geven via opleidingen@tg.nl. Bij een niet tijdige afmelding zijn wij genoodzaakt de prijs van de training geheel in rekening te brengen.