Podcast Frontlinieleiders in coronatijd We hebben nu ervaren dat het vaak wél kan

Leiderschap in crisistijd. Hoe ziet dat eruit? In aflevering 7 van onze serie van tien podcasts spreken Beata Neerhoff en Marc van Leeuwen (TwynstraGudde) met Yvonne de Haan over besturen in onzekerheid en de charme van de crisis. ‘We leiden studenten op om oplossingen te vinden voor vraagstukken die we nu nog niet kennen. We moeten daarom ook zorgen dat onze organisatie is ingericht om met onzekerheden om te gaan.’

Toegevoegd door Beata Neerhoff op 12 juli 2021

De koffer met boekjes over wat-te-doen-bij-een-crisis bleek leeg. ‘Toen we in maart 2020 met de crisisorganisatie bijeen kwamen, zat er niets bruikbaars in.” Yvonne vertelt hoe ze de regierol op zich nam en de focus richtte op hoofdzaken, principiële punten en de continuïteit van het onderwijs. “Dat was even zoeken. Het vroeg om een militaristische aanvliegroute die niet helemaal past bij een organisatie als de HAN. Maar we moesten zo snel mogelijk duidelijkheid geven. Wat gaan we doen en wat kunnen studenten en medewerkers wanneer verwachten? We deden wat we moesten doen. Eigenlijk was er niet veel te kiezen.’

BroekemaYvonne de Haan is vicevoorzitter van het College van Bestuur van de HAN, een hogeschool met veertien academies in Nijmegen en Arnhem. Er zijn 35.000 studenten en 4.000 medewerkers aan verbonden.

In deze podcast blikt Yvonne vooral vooruit. Naar de post-coronatijd. Ze schetst de inherente traagheid van het onderwijs, terwijl de samenleving zit te wachten op transities. De crisis was een leerschool, zegt Yvonne: ‘Het onderwijs is zo’n grote sector met zoveel partijen die elkaar vasthouden. Het is bijna pervers. Terwijl de hele samenleving moet dealen met meer snelheid en meer veranderingen, doen we dat uitgerekend in het onderwijs niet. We moeten ons voorbereiden op meer verandering. Meer disruptie.’

Yvonne spreekt over de charme van crisis, want naast alle moeilijkhedenheden ziet ze ook duidelijk de winst. Nu is zichtbaar geworden dat het onderwijs die snelle veranderingen die de samenleving eist, toch aankan. En ook de grenzen zijn zichtbaar geworden, want niet alles kan online. ‘Het omgaan met onzekerheid. Daar zijn we ons bewuster van geworden. We kunnen veel wendbaarder en sneller reageren dan we dachten. Dat geeft ook vertrouwen. We hebben nu ervaren dat het wél kan. Dit is een momentum om versnelling te bewerkstelligen.’

Abonneren

Luister naar het volledige gesprek metYvonne de Haan in de Podcast Frontlinieleiders in coronatijd. Abonneer je via jouw favoriete podcast platform. Bijvoorbeeld Spotify of Apple podcast. Of luister hieronder. 

Whitepaper en vragen

Naar aanleiding van de gesprekken in deze podcastserie schrijven wij een whitepaper waarin we een analyse doen van de overeenkomsten in de gesprekken. Wil je dit whitepaper en alle informatie rondom deze podcast ontvangen? Geef dat aan in het onderstaande formulier. Heb je vragen naar aanleiding van deze podcast? Stel die ook hieronder. 

Neem contact op met

Alle mensen

Neem contact op met

Alle mensen

Blijf op de hoogte

Ontvang de nieuwsbrief.

Vragen?

Je kunt ons mailen of bellen 033 467 77 77

Impact op morgen.