<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">

Werken aan transities

Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Maatschappelijke transities

Impact

Opleiden

Wie we zijn

Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Ontdek

Recente vacatures
Executive search

Adviseur contracteren en aanbesteden van vitale infrastructuur

Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en....

Solliciteer nu
Aanbesteden en contracteren

Medior interim manager Openbaar Bestuur

Wij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven...

Solliciteer nu

Impact

Als aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.

Onze impact

Onze resultaten bij opdrachtgevers
TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Impact op morgen

    Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.

    Recente vacatures
    Slimme en duurzame mobiliteit

    Inhousedag Stad van de Toekomst

    Ben jij student, starter of professional met minder dan 2 jaar werkervaring en wil je ervaren hoe het is om als adviseur bij TwynstraGudde te werken? Kom dan naar onze Inhousedag 'Stad van de toekomst'. En ervaar zelf hoe jij kunt werken aan verschillende opdrachten zoals 1) het sneller...

    Solliciteer nu
    Zorg

    Medior interim manager Openbaar Bestuur

    Wij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die....

    Solliciteer nu

    Bijeenkomst Morele Ambitie met The School of Moral Ambition Volg je hart, maar gebruik je hoofd

    Hoe maak je impact en draag je bij aan échte maatschappelijke verandering? Hoe voeg je de daad bij het woord? Hoe breng je morele ambitie in de praktijk? Deze en andere vragen passeerden de revue in het Gildecafé Morele Ambitie van TwynstraGudde. In onze Gildecafés delen adviseurs uit alle disciplines kennis en ervaring met elkaar. In dit blog delen we de handvatten die we kregen om met onze eigen morele ambitie een verschil te maken op onze werkplek. Het boek Morele Ambitie van Rutger Bregman vormde de inspiratie.

    Toegevoegd door Joost Meijer op 23 juli 2025

    Dit Gildecafé werd georganiseerd door het team van ons MVO-Programma House of Impact en het gilde Leiderschap, organisatieontwikkeling en veranderen, samen met The School of Moral Ambition. Lead facilitator Spencer Heijnen liet ons nadenken over hoe we als professionals impact kunnen maken die verder gaat dan de opdracht. Ook al wil elke adviseur blijvend impact maken, helaas duurt onze betrokkenheid meestal zo lang als de opdracht duurt. Impact maken betekent daarom ook ervoor zorgen dat interne medewerkers zelf verder kunnen. Ook kunnen wij opdrachtgevers die al verder zijn met een ontwikkeling of vermogender zijn, in contact brengen met mindervermogende opdrachtgevers om ze vooruit te helpen. Impact maken is dan ook build a legacy that matters. 

    Morele ambitie blog

    Tijd en talenten nuttig en betekenisvol inzetten

    De wereld is onvoorspelbaar, spanningen lopen steeds verder op: in onze samenleving, in onze organisaties, maar ook op individueel niveau. Echt impact maken is niet zomaar te plannen en toch is een bepaalde vorm van planning nodig. De vraag stellen over betekenisvol werken is vaak ongemakkelijk. En in onze volle werkweek vinden we maar lastig ruimte en tijd voor (reflectie op) onze morele impact. Hoe dan wel? We moeten onszelf kritisch bevragen: hoe kan ik in mijn werk de lat hoger leggen en het slimmer of anders doen? Kijk niet alleen naar morgen, maar ook naar de langere termijn en verbind dat weer aan je eerste stappen. Morele ambitie gaat dan ook niet over een goed mens zijn, maar om je tijd en talenten nuttig en betekenisvol in te zetten.  

    Nieuwe definitie van succes

    De visie van The School of Moral Ambition op impact maken is geen Waarheid met een hoofdletter W. Rutger Bregman roept veel reacties op, heeft duidelijke standpunten en schopt graag tegen schenen. Je hoeft het niet met ‘m eens te zijn, maar haal eruit wat past bij jou:

    1. Morele ambitie is de nieuwe definitie van succes. Het is de ambitie om bij de besten te horen door het idealisme van een activist met de ambitie van een ondernemer te combineren.
    2. Maximale impact staat centraal. Niet less is more, maar meer = meer! Let wel, klein denken is niet verkeerd, want het maakt je een aangenamer mens en een beter voorbeeld voor je kinderen. Maar morele ambitie staat voor het streven naar een goed leven voor zoveel mogelijk mensen. Het doel is anderen beïnvloeden en iets positiefs achterlaten, ook wel de carbon handprint genoemd.  
    3. Wil je écht het verschil maken, ga dan voor een keiharde prioritering. Zoek uitdagingen die vallen onder de drie O’s: Omvangrijk, Onderbelicht en Oplosbaar. Waar deze drie onderdelen elkaar - in het OOO-model - overlappen, bevindt zich morele ambitie. Zorg daarbij dat je op een plek werkt waar je als individu iets toevoegt, met behulp van het VORP-model: Value Over Replacement Player. Deze term komt uit het honkbal, waar spelers worden neergezet op de plek waar ze het meest tot hun recht komen. Kan je ergens zonder moeite worden vervangen, dan heb je een lage VORP. Maar als je binnen je organisatie of bij de klant iets ondernemends doet dat volledig bij jou en jouw talenten en netwerk past, dan heb je een hoge VORP. Morele impact maak je pas als je écht iets bijdraagt aan een probleem.
    'Je doet het niet alleen. Een kleine groep mensen kan de wereld veranderen, je kan veel meer dan je denkt.'
    Margaret Mead (1901-1978), pionier in de culturele antropologie

    Hersencapaciteit in plaats van marktkansen

    De publieke norm is om je vooral te focussen op je carrière. Morele ambitie vraagt echter om je hersencapaciteit vooral te steken in morele kansen. Ga op zoek naar het gat in de maatschappij. Wees authentiek, je morele ambitie moet bij je passen. En, zoek iets wat je blijft voelen en volhoudt. Je carrière van impact maken is een lange reis met een langetermijnperspectief. Volg je hart, maar gebruik je hoofd.

    The School of Moral Ambition heeft daarvoor vijf smaken:

    1. Een high impact carrier shift naar een high impact-organisatie.
    2. Effectief doneren aan een high impact-organisatie.
    3. Vrijwilligerswerk bij een high impact-organisatie.
    4. Entrepreneurship binnen je huidige organisatie.
    5. Bewegingsopbouw ofwel start een circle met meerdere mensen en bijeenkomsten om kritisch te reflecteren waar je staat.

    Maak de betekenis van je werk expliciet

    Bij TwynstraGudde geloven we dat het werk verder gaat dan het succesvol afronden van een opdracht. Het is belangrijk dat adviseurs de betekenis van hun werk expliciet maken en focus creëren waarop zij impact kunnen en willen maken. Vanuit deze overtuiging werd de bijeenkomst georganiseerd; het bood ruimte voor inspiratie, reflectie en het ontwikkelen van concrete handvatten om als professional impact te maken. 

    Tijdens de bijeenkomst gingen de adviseurs actief aan de slag met hun eigen morele ambitie en hoe zij als professionals impact maken die verder gaat dan de opdracht. 

    ‘Het was waardevol om ieders persoonlijke morele ambitie te vormen en te leren kennen en elkaar als collega’s te helpen om deze dichterbij te brengen. Een vervolg is hoe organisaties en daarmee werkgevers hierin kunnen ondersteunen, maar ook hoe we alle persoonlijke ambities samen op kunnen tellen tot iets met nog meer maatschappelijke impact!’ – Martine de Jong, partner Samenwerken

    ‘Tijdens de bijeenkomst werd je serieus uitgedaagd om groot te denken over wat echt impact maakt en daarbij beperkingen en kaders even los te laten. Tegelijkertijd zette het gesprek en de aanpak van Moral Ambition aan om een reality check te doen en aan de slag te gaan met een eerste kleine stap. Zo werd een groot doel vertaald naar praktisch gedrag en het inschakelen van hulp bij je plannen.’ – Joost Meijer, adviseur Duurzame Infrastructuur

    Neem anderen mee

    Om morele impact te maken, is het belangrijk om een beweging te creëren en anderen daarin mee te nemen. Stel jezelf steeds de vraag of je de lat voor jezelf nog iets hoger kan leggen. Doe dat liefst niet alleen, maar vraag iemand in je omgeving om samen op te trekken. Dan creëer je iets wat er anders niet was en word je snel een grote VORP met veel impact.

    Gildes van TwynstraGudde

    Complexe maatschappelijke opgaven vragen om nieuwe oplossingen. Om nieuwe aanpakken en nieuwe methodieken. In onze Gildes, vakgroepen, wordt kennis verder ontwikkeld en gedeeld. Hier groeit ons vakmanschap en onze kennis van onze kerncompetenties veranderkunde, samenwerkingskunde, project-, programma- en portfoliomanagement en evaluatie & onderzoek. Dit gebeurt via Gildecafés waarin we kennis en (opdracht)ervaringen delen, via ontwikkelbijeenkomsten om nieuwe inzichten en producten te ontwikkelen en via inspiratiebijeenkomsten met interessante sprekers. Dit blog is tot stand gekomen naar aanleiding van een Gildecafé, waarin de rol van de adviseur in transities besproken is en verder ontwikkeld wordt.

    Meer inzichten

    Bijeenkomst Morele Ambitie met The School of Moral Ambition

    Volg je hart, maar gebruik je hoofd

    — Joost Meijer
    Interview

    Wanneer is het tijd voor een Moreel Beraad?

    Joost Meijer
    Blogreeks MVO-programma House of Impact

    Betekenisvol werken: hoe doe je dat?

    Joost Meijer

    Bekijk alle inzichten

    Stel je vraag aan

    Alle mensen

    Stel je vraag aan

    Alle mensen

    Impact op morgen

    Werken met TwynstraGudde betekent samen maatschappelijke transities werkend krijgen. Met advies, management oplossingen en opleidingen helpen we mensen en organisaties bij duurzame veranderingen. Onze kracht ligt in daadkracht. In het creëren van oplossingen die werkbaar zijn én werkbaar blijven. Samen met onze opdrachtgevers werken we aan een samenleving die schoon, veilig, gezond en weerbaar is. Zo maken we blijvend impact op morgen.

    Blijf op de hoogte

    TwynstraGudde logo
    Impact op morgen.