De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Bekijk de impact voor het ministerie van Infra
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Een paar jaar geleden studeerde ik af op dit onderwerp en ook tijdens mijn werk als adviseur kom ik dit onderwerp regelmatig tegen, in ons magazine Samenwerken in de zorg is hier ook aandacht aan besteed. In dit blog neem ik je mee in drie belangrijke elementen van transparantie.
Transparantie is informatieTransparantie gaat over het bewust delen van informatie met een andere organisatie. Dit kan gaan over verschillende aspecten zoals het proces, kosten, resultaten en (eigen) belangen. De kwaliteit van de gedeelde informatie speelt een belangrijke rol. Is de informatie duidelijk, up-to-date en correct?
Hoe hoger de (ervaren) kwaliteit van de informatie hoe beter. Denk hier niet vanuit je eigen perspectief, maar vanuit het perspectief van de ontvanger. Informatie die voor jou en je organisatie wellicht gesneden koek is, kan voor een andere organisatie moeilijk te duiden zijn.
Inzicht geven in je financiën onnatuurlijk?Een samenwerking start regelmatig met een pilot of proeftuin. Meestal zijn deze incidenteel gefinancierd. Hierdoor lopen veel succesvolle pilots vast als de tijd rijp is voor opschaling. Dit is namelijk het moment waarop structurele financiering nodig is. Het organiseren van deze financiering mislukt geregeld doordat partijen hun eigen (financiële) belang boven het belang van het collectief stellen, de samenwerking onvoldoende afgestemd is met de eigen organisatie of omdat er te weinig kennis is over het financieringsdomein van de samenwerkingspartner.
Door transparant te zijn over de financiële gevolgen voor én belangen van je organisatie wordt het makkelijker om deze financiering structureel te organiseren. Inzicht geven in je financiën voelt lastig of onnatuurlijk maar leidt tot een brede basis van vertrouwen. Deze basis is belangrijk voor het opschalen van de samenwerking en voor het organiseren van structurele financiering.
Kwaliteit van de organisatie en communicatieDe ervaren kwaliteit van de partij(en) waarmee samengewerkt wordt, speelt een belangrijke rol. Het komt een samenwerking niet ten goede als de kwaliteit van de andere partij(en) onvoldoende is of onvoldoende kan worden ingeschat. Een organisatie met een slechte reputatie wordt in het algemeen niet gezien als een prettige samenwerkingspartner.
Transparantie speelt hierin op twee manieren een belangrijke rol. Enerzijds betekent dit het duidelijk en eerlijk communiceren van behaalde resultaten. Of juist waarom deze niet behaald zijn. Anderzijds heeft dit te maken met de manier waarop gecommuniceerd wordt. Door middel van nauwkeurig, duidelijk en volledige informatie over resultaten en prestaties ontstaat een betere vertrouwensrelatie.
De relatie tussen transparantie en vertrouwen is wederkerig. Ze versterken elkaar en de samenwerking. Een brede basis van vertrouwen is belangrijk om bijvoorbeeld te delen welke (tegenstrijdige) belangen jouw organisatie heeft. Deze relatie vraagt continu aandacht en onderhoud. Organisaties moeten blijven werken aan duidelijke, up-to-date en correcte informatie.
Transparantie wordt nog té weinig gezien als onvermijdelijk onderdeel van vertrouwen. Bewust zijn van het belang van transparantie is nodig, want hier moet je actief aan werken. Hoe transparant is jouw organisatie in samenwerking eigenlijk?
Ben jij benieuwd hoe bestuurders omgaan met deze vragen en hoe zij de eigen organisatie klaar maken voor een volgende stap? Op 3 juni hebben wij hierover het webinar De volgende stap in netwerkzorg georganiseerd, waarin Albert van Esterik (bestuursvoorzitter GGz Centraal) en Carolijn Ploem (lid Raad van Bestuur Radboudumc) hun ervaringen hebben gedeeld. Wil je de opname hiervan graag ontvangen? Vul dan onderstaand formulier in en ontvang de opname direct in je mail.
