Veel organisaties kiezen voor programma’s omdat de uitdagingen waarvoor ze zich gesteld zien en de omgeving waarin die uitdagingen zich voordoen, fundamenteel veranderd zijn. De behoefte aan keuzes, visie, focus, overzicht en samenhang neemt toe. Mensen willen door de bomen het bos weer zien. Ze willen hun tijd en aandacht gericht besteden en iets voor elkaar krijgen. De behoefte aan betekenisvol werk neemt toe. Programmamanagement bewijst dagelijks haar toegevoegde waarde in de doelgerichte aanpak van urgente vraagstukken als klimaatadaptatie, duurzaamheid, slimme mobiliteit.
In ons whitepaper ‘Essenties van programmamanagement’ beschrijven we welke thema’s relevant zijn bij het opzetten en managen van een programma. Het whitepaper is een compilatie van hetgeen in de afgelopen 25 jaar is bedacht, ontworpen en doorontwikkeld. De praktijk van programma’s is daarbij steeds de basis.
PGM Next
Uiteraard staat het vakgebied van programmamanagement niet stil. Binnen PGM Open (www.pgmopen.nl) werken we samen met vakgenoten van binnen en buiten TwynstraGudde om het vak van programmamanagement in Nederland verder te ontwikkelen en te vernieuwen. Wij noemen we dat Programmamanagement Next (PGM Next). Bij PGM Next zien we programmamanagement als onze basis, maar we kijken altijd verder. We zoeken samen met onze opdrachtgevers naar andere frames, omdat je een nieuw ontwerp nodig hebt om anders te kijken om met vernieuwende oplossingen te komen. De basis ligt in de crossovers tussen vakgebieden, want een dynamische samenleving vraagt om dynamiek in onze manier van kijken. Samen blijven ontwikkelen, schaven en vernieuwen. De wereld wordt anders als je anders kijkt. Even weg van de complexiteit van de opgave en de traditionele manier van aanpakken. Uit de ban van complexiteit en in de ban van anders denken.
