De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Bekijk de impact voor het ministerie van Infra
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Bussen zijn relatief schoon, maar stoten niettemin veel CO2 uit. Een transitie naar zero emissie bussen op basis van hernieuwbare energiebronnen neemt dat weg. TwynstraGudde heeft de uitdaging opgepakt en de Stichting Zero Emissie Busvervoer opgericht. Doel is om busvervoer te realiseren met gelijkblijvende publieke financiering, maar zonder schadelijke uitstoot. De EU heeft het programma gesubsidieerd.
TwynstraGudde heeft als initiatiefnemer en als programmadirecteur alle partners in de keten bijeengebracht: de maakindustrie en toeleveranciers, vervoerders, overheden (zowel concessieverleners als de sectoren ruimte, klimaat en economie), banken en andere financiële instellingen en de onderzoekswereld. Met deze partners hebben we doelen geformuleerd en operationeel gemaakt. In samenspraak zijn een strategie en een stappenplan ontwikkeld. Belangrijke aandachtspunten daarin waren concessieverlening, publiek-private samenwerking en de betrokkenheid van lokale en regionale innovatieve startups.
Met koplopers uit het veld hebben we kleinschalige pilots voor elektrische bussen opgezet in Noord-Brabant en Limburg. De leerpunten uit die pilots hebben we doorgezet naar grootschalige pilots met 40 elektrische bussen in Eindhoven en 100 elektrische bussen rond Schiphol.
Aansluitend werken we aan bussen die rijden op waterstof als energiebron. Een kleine pilot met twee H2-bussen hebben we een vervolg gegeven met 50 waterstofbussen die in Groningen, Drenthe en Zuid-Holland worden ingezet.
TwynstraGudde heeft met haar inzet de verduurzaming van het openbaar vervoer versneld. De diverse pilots hebben een plek gekregen binnen de verschillende vervoerconcessies. Inmiddels wordt de aanpak opgeschaald naar een aantal concessies voor zero emissie busvervoer. Het doel van de Stichting Zero Emissie Busvervoer is om de emissie van alle busvervoer in Nederland in 2030 naar nul te brengen. Met de concrete stappen die nu zijn gezet, wordt deze doelstelling haalbaar.
Jan Willem de Kleuver en Eline van Min waren betrokken bij de vervanging van dieselbussen door waterstofbussen voor vervoersbedrijf Qbuzz. Bekijk onderstaande video hierover.
