De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Bekijk de impact voor het ministerie van Infra
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
We selecteerden drie interessante gebiedsontwikkelingen uit onze praktijk, die door onze opdrachtgevers werden gepresenteerd aan een breder publiek. Aan thematafels konden de deelnemers vervolgens hun eigen gebiedsontwikkelingscases inbrengen met elkaar en adviseurs van TwynstraGudde. Een goede manier om kennis te delen en van elkaar te leren.
Het seminar vond plaats in ANNE, op het Jaarbeursterrein in Utrecht; een voorbeeld bij uitstek van een complexe gebiedsontwikkeling. Het seminar werd daarom vooraf gegaan door een rondleiding (in de sneeuw!) door het Utrechtse stationsgebied. Bij een grote maquette in het Stadskantoor gaven Pim Venema van de de gemeente Utrecht en Gregor Heemskerk van TwynstraGudde uitleg bij de grote binnenstedelijke opgave die hier wordt gerealiseerd.
Bij binnenkomst werd de volgende casus gevormd door het programma Vitale Vakantieparken Veluwe. Rob van den Hazel, programmamanager, nam de aanwezigen mee in de wereld van de vakantieparken op de Veluwe, hoe de regionale samenwerking tussen 11 gemeenten en provincie Gelderland is ingericht en welke aanpak men kiest om de parken op de Veluwe te revitaliseren en herstructureren: de Ontwikkelingsmaatschappij Vitale Vakantieparken (OMVV).
Onno Zwart, directeur van de Greenport Ontwikkelingsmaatschappij Duin- en Bollenstreek (GOM) presenteerde de volgende casus. In de Duin- en Bollenstreek wordt al meer dan 10 jaar door verschillende gemeenten gewerkt aan het behouden van kwalitatief hoogwaardige bollengrond, als kenmerkend economisch en ruimtelijk kenmerk van de streek. Zwart legde uit hoe de GOM stap voor stap verrommeling in de regio opruimt en professionalisering van de bollenteelt in de streek faciliteert. Zwart ging in het bijzonder in op het financiële instrumentarium van de GOM (ontwikkelrechten als bekostigingsmodel) en hoe wordt omgegaan met de hoge verstedelijkingsdruk in de regio.
Voor het laatste onderdeel gingen de deelnemers uiteen in vijf interactieve thematafels: besluitvorming, samenwerking, stakeholdermanagement, financiële sturing en realiseren van duurzame ambities. Aan de tafels brachten de deelnemers zelf cases of vraagstukken in en bespraken die onderling. Zo werd aan de tafel financiële sturing de juridische verankering onder het kostenverhaal door de GOM besproken. Aan de tafel duurzame ambities kwam onder meer de vraag aan bod of normstelling of verleiding het beste werkt bij het realiseren van duurzame maatregelen in gebiedsontwikkeling. Bij de tafel stakeholdermanagement haalden we in korte tijd zeven concrete adviezen op voor een case in Zwolle. De thematafels werden gefaciliteerd door verschillende ruimtelijke adviseurs van TwynstraGudde.
Onze groep investeert stevig in kennisontwikkeling samen met klanten en andere geinteresseerden, door regelmatig kleinschalige bijeenkomsten te organiseren in eigen beheer of in samenwerking met Stadszaken, Platform31 en Bouwregienetwerk. U ontmoet hier geinteresseerde vakgenoten rondom een voor u interessant thema. Dat kan varieren van gebiedsontwikkeling, campusontwikkeling of vraagstukken in het buitengebied en de land- en tuinbouw. De bijeenkomsten zijn meestal kosteloos, u betaalt al met uw aanwezigheid en in ingebrachte kennis. Daarnaast publiceren we regelmatig in (online) bladen als stadszaken.nl, BT Magazine, Rom Magazine en het blad Grondzaken en Gebiedsontwikkeling. Wilt u hier meer van weten of zoekt u voor uw seminar een goede case met spreker, neem dan gerust contact met ons op. Wij hebben een groot netwerk met relevante cases, een tiental voorbeelden vindt hieronder.
