TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Executive search

    Junior adviseur contracteren en aanbesteden van samenwerking

    Als adviseur contracteren en aanbesteden werk je in projecten en programma’s aan bijvoorbeeld het in stand houden van onze infrastructuur, de waterveiligheid en aan ontwikkelingen om de energietransitie mogelijk te maken. Stuk voor stuk grote en complexe investeringsopgaven. Geen enkele...

    Solliciteer nu
    Aanbesteden en contracteren

    Jurist

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu
    Senior adviseur Contracteren en Risicomanagement

    Ruud van Beek

    Onze opgaven in Nederland (en daarbuiten!) worden alsmaar groter en schreeuwen om actie. Tegelijkertijd liggen projecten en programma’s onder een vergrootglas: doen we het juist, en doen we het juiste? Problemen stapelen zich op en hangen vaak samen – projecten en programma’s lopen vast in hun eigen complexiteit. Deze complexiteit leidt tot onzekerheid waardoor teams verlammen en de gewenste en vaak vereiste vooruitgang achterblijft. 

    Maakt impact met

    Aanbesteden en contracteren, Projectbeheersing, Risicomanagement.

    Als adviseur in sturing en beheersing ligt mijn uitdaging in deze complexiteit. In projecten en programma’s staat het doel, het resultaat, altijd centraal. Ik signaleer knelpunten, breng complexiteit terug naar de essentie en zorg voor overzicht.  Ik zoek naar mogelijkheden om uitdaging behapbaar te maken. Daarbij maak ik gebruik van klassieke oplossingen zoals projectbeheersing en risicomanagement, maar ook nieuwe interventies en aanpakken om de standaard te doorbreken.

    Mijn streven is om een team een weloverwogen eerste stap te laten zetten, meestal volgen de tweede en derde stap daarna snel: beweging leidt tot vooruitgang en dat creëert grip en vertrouwen.

    Van het succesvol begeleiden van de Programmadirectie Vrachtwagenheffing en Tijdelijke Tolheffing in twee BIT-toetsen of het definiëren van een programmaorganisatie voor de realisatie van de Verzorgingsplaats van de Toekomst, tot het opzetten, implementeren en faciliteren van risicomanagement bij Liander in het opheffen van de netcongestie – ongeacht de context of de aard van de opgave, richt ik mij op één doel: beweging creëren en vooruitgang boeken!

    Senior adviseur Contracteren en Risicomanagement

    Ruud van Beek

    Ruud van Beek
    Stuur een e-mail

    Bel: 06 31 91 52 96

    Onze opgaven in Nederland (en daarbuiten!) worden alsmaar groter en schreeuwen om actie. Tegelijkertijd liggen projecten en programma’s onder een vergrootglas: doen we het juist, en doen we het juiste? Problemen stapelen zich op en hangen vaak samen – projecten en programma’s lopen vast in hun eigen complexiteit. Deze complexiteit leidt tot onzekerheid waardoor teams verlammen en de gewenste en vaak vereiste vooruitgang achterblijft. 

    Maakt impact met

    Aanbesteden en contracteren, Projectbeheersing, Risicomanagement.

    Als adviseur in sturing en beheersing ligt mijn uitdaging in deze complexiteit. In projecten en programma’s staat het doel, het resultaat, altijd centraal. Ik signaleer knelpunten, breng complexiteit terug naar de essentie en zorg voor overzicht.  Ik zoek naar mogelijkheden om uitdaging behapbaar te maken. Daarbij maak ik gebruik van klassieke oplossingen zoals projectbeheersing en risicomanagement, maar ook nieuwe interventies en aanpakken om de standaard te doorbreken.

    Mijn streven is om een team een weloverwogen eerste stap te laten zetten, meestal volgen de tweede en derde stap daarna snel: beweging leidt tot vooruitgang en dat creëert grip en vertrouwen.

    Van het succesvol begeleiden van de Programmadirectie Vrachtwagenheffing en Tijdelijke Tolheffing in twee BIT-toetsen of het definiëren van een programmaorganisatie voor de realisatie van de Verzorgingsplaats van de Toekomst, tot het opzetten, implementeren en faciliteren van risicomanagement bij Liander in het opheffen van de netcongestie – ongeacht de context of de aard van de opgave, richt ik mij op één doel: beweging creëren en vooruitgang boeken!