Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
Fountain Fuel bouwt emissieloze energiestations in Nederland, waar waterstof tanken en elektrisch opladen worden gecombineerd. TwynstraGudde hielp het relatief jonge bedrijf met de aanbestedingen voor juridische ondersteuning en ontwerp- en ingenieursdiensten. Zo heeft het bedrijf voldaan aan de subsidievoorwaarden van de Europese Investeringsbank.
Bekijk de impact voor Fountain Fuel
Ben je een jonge leidinggevende of manager die zich op het grensvlak van operationeel en strategisch leiderschap bevindt? Heb je bewust de volgende...
Je bent al enigszins bekend met de wereld van projecten en programma’s. Maar tegelijkertijd vraag je je af op welke manier jouw organisatie tot de...
Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en....
Solliciteer nuWij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven...
Solliciteer nuAls aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Ben jij student, starter of professional met minder dan 2 jaar werkervaring en wil je ervaren hoe het is om als adviseur bij TwynstraGudde te werken? Kom dan naar onze Inhousedag 'Stad van de toekomst'. En ervaar zelf hoe jij kunt werken aan verschillende opdrachten zoals 1) het sneller...
Solliciteer nuWij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die....
Solliciteer nu
Kennis- en vakontwikkeling zijn onlosmakelijk verbonden met TwynstraGudde, het zit in ons DNA. Wij zijn een bureau van denkers en doeners, van wetenschappers en pragmatici, van adviseurs en managers. Ons vakmanschap is ons kapitaal. Nieuwe maatschappelijke opgaven vragen steeds weer om nieuwe oplossingen, aanpakken en nieuwe methodieken. Wij ontwikkelen die methodieken, verbeteren ze en passen ze aan de actualiteit aan. Gevormd door de wetenschap, gevoed door de praktijk. Kennis- en vakontwikkeling vindt plaats op tal van plekken binnen ons bureau. De Gildes zijn al decennia lang de plek waar dit samenkomt. Het is de plek waar kennis wordt ontwikkeld en gedeeld en waar ons vakmanschap groeit.
Toegevoegd door TwynstraGudde op Apr 6, 2021 2:58:58 PM
De Gildes staan voor de drie kerncompetenties van TwynstraGudde: Samenwerken en Omgevingsmanagement (BINT), Leiderschap, Ontwikkeling, Veranderen En gedragsvraagstukken (LOVE) en Project- en Programmamanagement (PPM). Deze kerncompetenties hebben nu de handen ineengeslagen. Vanuit de overtuiging dat ze met elkaar meer bereiken dan losstaand. Binnen elke kerncompetentie wordt het vak verdiept en ontwikkeld, maar ook tussen de kerncompetenties en expertises vindt steeds meer kruisbestuiving plaats. Vooral omdat veel opgaven, zoals de maatschappelijke transities, waar wij als TwynstraGudde aan bijdragen vaak een beroep doen op een combinatie van onze kerncompetenties.
De Gildes staan gezamenlijk voor:
Om deze drie doelen te bereiken hebben de Gildes een gezamenlijk jaarprogramma ontwikkeld. Dit jaarprogramma omvat inspirerende activiteiten, waarin de kerncompetenties op elkaar zijn afgestemd, waar samenhang wordt aangeboden en waar ook veel variatie in zit. Met een aansprekende combinatie van workshops, (lunch)lezingen, seminars, intervisie, trainingen, boekpresentaties, et cetera. Daarbij staat het organiseren van inhoudelijke ontmoetingen met vakgenoten centraal.
De Gildes hebben dit in een aantrekkelijk jasje gegoten door vier verschillende soorten ‘cafés’ over het jaar te organiseren:
Een belangrijk onderdeel in deze cafés is het betrekken van wetenschap en markt. Vanuit de overtuiging dat het verbinden, betrekken en het aangaan van relaties met universiteiten en opdrachtgevers een verdieping en verrijking is van onze vakontwikkeling. Daarnaast leveren de Gildes een bijdrage aan het onboardingsprogramma voor nieuwe collega’s en interne leergangen, zoals de introductie op de kerncompetenties voor junioren, medioren en senioren.
De café’s worden niet alleen verzorgd door partners en adviseurs van TwynstraGudde, we nodigen ook af en toe gastsprekers uit. Vind jij het leuk om een keer jouw kennis in een café te delen? Laat ons dit dan weten door een mail te sturen naar Frank Velthuis (fve@tg.nl). Je bent ook van harte welkom om één of meerdere keren aan te sluiten om kennis te halen en mee te praten. Stuur ook een mail naar Frank als je het jaarprogramma wilt ontvangen.
Er wordt vaak gedacht dat de Gildes vooral interessant zijn voor senioren en partners. Niets is minder waar. Zij zijn er voor iedereen. Zowel voor de ondersteuning, junior, medior, senior en partner. De Gildes ‘nieuwe stijl’ houden hier expliciet rekening mee in hun aanbod. Soms is een sessie praktisch ingestoken, dan weer meer theoretisch, gericht op een bepaalde doelgroep of expertisegebied of juist breed ingestoken en voor een breed publiek.
Door de Gildes op deze manier in te steken kunnen we als TwynstraGudde voorop de golf blijven met vakontwikkeling en vooruitlopen op ontwikkelingen in de markt.
Op 19 maart 2021 was de aftrap van de Gildes ‘nieuwe stijl’. Tijdens dit zogenaamde Vuurwerkmoment, dat online georganiseerd werd voor alle collega’s, zijn wij in gesprek gegaan met Mark van Twist (hoogleraar Erasmus Universiteit, bestuurder NSOB en voorzitter OOA), Donné Slangen (directeur Ministerie LNV) en Derk Loorbach (directeur van DRIFT en hoogleraar sociaal-economische transities aan de faculteit Sociale Wetenschappen, Erasmus Universiteit Rotterdam) over de Transitie Landelijk Gebied, één van de grote maatschappelijke transities van dit moment. Wil je dit webinar ook graag zien? Bekijk dan onderstaande opname.