De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Bekijk de impact voor het ministerie van Infra
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
De energietransitie is een interdisciplinaire opgave: deze moet worden benaderd vanuit sociaalmaatschappelijk perspectief en samengaan met onderzoek naar technische oplossingen voor deze uitdaging. Het is hierbij belangrijk om de drijfveren van eindgebruikers in kaart te brengen, maar ook om te inventariseren welke technologische innovaties de transitie kunnen versnellen en hoe de betrokkenheid van burgers en andere directe stakeholders kan worden vergroot. Wij dragen hieraan bij door de volgende twee onderzoeken.
De energietransitie heeft gevolgen voor iedereen. Het is daarom belangrijk om beslissingen te nemen die helpen om de klimaatdoelstellingen op een rechtvaardige manier te halen. Dat betekent dat overheden, bedrijven en burgers samen moeten nadenken over wenselijke oplossingen voor bijvoorbeeld de planning van een zonnepark of het aardgasvrij maken van een wijk. Wij ontwikkelen een methode die dit mogelijk maakt. We geven rechtvaardigheid een plek in de computermodellen die veelal gebruikt worden voor het bedenken van oplossingen. Dit onderzoek doen wij samen met de Universiteit Leiden en de TU Delft.
In kwetsbare wijken staan we voor de uitdaging om tot effectieve en schaalbare technologische energieoplossingen te komen, terwijl bewoners weinig vertrouwen hebben en minder betrokken zijn bij de energietransitie. In onze aanpak staan rechtvaardigheid en het welzijn van bewoners als volwaardige deelnemers in de energietransitie dan ook centraal. De betrokkenheid van professionals, maatschappelijke organisaties, bedrijven en overheden zijn ook cruciaal voor een succesvolle transitie.
In ons onderzoek werken we vanuit vier zogeheten Urban Living Labs: experimenteeromgevingen in de wijken van het onderzoek, waar we met bewoners, professionals, beleidsmakers, onderzoekers, docenten en studenten aan de slag gaan. Samen brengen wij op elkaar inwerkende technische en sociale problemen in kaart en ontwikkelen we interventies voor een aantal concrete uitdagingen. Om op basis daarvan innovaties en concrete beleidsmaatregelen door te voeren. Dit onderzoek doen wij samen met een aantal universiteiten, gemeenten, provincies en andere kennisorganisaties.
Wil je meer weten over onze onderzoeken en hoe we dit aanpakken? Vul dan onderstaand formulier in. Eén van onze adviseurs neemt dan op korte termijn contact met je op.
