De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Bekijk de impact voor het ministerie van Infra
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Dit geldt voor de meeste mensen. Bovendien, verzorgingshuizen zijn er niet meer en de overheid stuurt erop dat ouderen zo lang mogelijk in hun eigen leefomgeving blijven wonen.
In mijn eigen omgeving hoor en zie ik hoe dit in de praktijk vaak goed werkt. Het is fijn om te kunnen blijven wonen in de buurt of wijk waar je de mensen kent en waar soms al een lange geschiedenis ligt. Daar liggen de contacten, het is vertrouwd en gelukkig is er soms ook ‘noaberschap’; zorg voor elkaar. Er zijn echter ook genoeg obstakels en verbeterpunten. Zo kan een aanpassing in huis prima geregeld zijn maar is het voetpad voor het huis gevaarlijk (‘ik heb een traplift maar ben buiten al twee keer gevallen’). De verlichting in de straat wordt als onvoldoende ervaren, waardoor men zich onveilig voelt als het donker wordt. Of extra hulp is gewenst bij bijvoorbeeld zware boodschappen of het onderhoud van de tuin. En laten we niet vergeten dat veel ouderen kampen met eenzaamheid; het faciliteren van ontmoeting in een buurt of wijk kan dat tegengaan. Het kan dus gaan om fysieke aanpassingen maar even zo vaak om sociale maatregelen.
Hoe kunnen we er samen voor zorgen dat een wijk of buurt plaats blijft bieden aan ouderen, dus levensloopbestendig wordt? Samen met Buro SBH hebben we voor gemeenten, bewoners en stakeholders een unieke werkwijze ontwikkeld die hierop antwoord geeft. Je creëert meerwaarde door er een gezamenlijke opgave van te maken met bewoners, gemeente, zorginstellingen, welzijnsorganisaties en andere betrokkenen én door fysieke en sociale ingrepen met elkaar te verbinden. Investeringen krijgen een duurzaam effect, de wijk gaat er als geheel op vooruit, de sociale samenhang neemt toe en ouderen voelen zich langer thuis in hun eigen buurt of wijk.
Wij bieden de mogelijkheid om in een inspiratiebijeenkomst kennis te maken met deze werkwijze. Deze bijeenkomst bieden wij gratis en vrijblijvend aan. Hierin maken wij samen met jou en de stakeholders, zoals wijkteams, woningcorporaties en zorginstellingen, een plan van aanpak op hoofdlijnen voor de buurt of wijk.
