De opbouw van START Leiderschapsprogramma draait om drie kernmodules:
-
Ik als leidinggevende: wij geloven dat je als leidinggevende eerst jezelf moet leren kennen voordat je leiding kunt geven aan anderen.
-
Verstevigen van je leiderschap: het is essentieel dat je leidinggeven internaliseert met wat van nature bij jou past. Vanuit deze eigen vorm van leiderschap ben je flexibel en heb je oog voor de ander.
-
Leidinggeven aan morgen: je bent als jonge leidinggevende deel van een collectief. Een beweging van een nieuwe generatie die op haar eigen manier invulling geeft aan de rol en gemeenschappelijke opgave.
In het programma vertalen we deze kernmodules naar drie meerdaagse modules die worden versterkt door masterclasses en intervisie.
Ik als leidinggevende - stevig en talentvol
Wat neem jij mee van jezelf in je rol als leidinggevende? Waar kom je vandaan en hoe heeft dit je gevormd? Wat heb je in huis en welke natuurlijke reflexen en onbewuste patronen zie je in je leiderschap? Deze vragen staan centraal in de eerste drie dagen.
We halen feedback op uit werk en privé en bespreken hoe hoog jij de lat legt. We gaan op zoek naar de kern van je sterke punten en uitdagingen. We ervaren hoe we op andere mensen overkomen. We maken en delen ons biografisch verhaal.
We doen dit niet alleen met het hoofd maar raken ook hart en handen door middel van theater, kunst en fysieke uitdagingen.
7 t/m 9 juni (driedaagse)
Verstevigen van je leiderschap - ambitieus en rebels
Van het ontdekken van je natuurlijke manier van leidinggeven bewegen we naar dat wat buiten je comfort zone ligt. In de tweede module verbreed je wat je in huis hebt door verschillende perspectieven op leiderschap te ervaren en toe te passen.
Je ervaart hoe sturend leiderschap duidelijke rollen en taken formuleert. Hoe coachend leiderschap je leert loslaten. Visionair leiderschap zet een stip op de horizon en draagt bij aan het behalen van succesvolle resultaten. Organisch leiderschap daagt je uit om de energie te volgen en soms iets effectief fout te laten lopen.
In de tweede bijeenkomst ontmoeten we leidinggevenden uit de praktijk die meester zijn geworden in een van deze perspectieven. We maken niet alleen gebruik van buiten maar gebruiken ook onze eigen kennis en ervaring; we leren van elkaar. Alles komt samen in je eigen leiderschapsopgave, waar je, soms met de stroom mee en soms tegen de stroom in, je eigen aanpak ontwikkelt.
21 en 22 september (tweedaagse)
Leidinggeven aan morgen- richten op de toekomst
De laatste twee dagen staan in het teken van de kracht van jullie als jonge leidinggevende. Wat is uniek voor jullie als groep en welke valkuilen zijn er? We ontdekken met elkaar de kracht en uitdagingen van intergenerationeel leiderschap.
Je wordt vaardig in het realiseren van verandering in je eigen organisatie. Vooral als je geconfronteerd wordt met bestaande patronen van macht en belangen. Samen leren we sensitief positioneren en zo je veranderkracht te vergroten.
Alles komt samen op de laatste dag. De afgelopen maanden hebben bijgedragen aan zelfinzicht, openheid en authenticiteit. In de afsluitende bijeenkomst nodigen we je uit om ons mee te nemen in je persoonlijke reis. Zo markeren we samen het einde van het leiderschapsprogramma maar blijven we verbonden in het START netwerk: leidinggeven aan morgen.
22 en 23 november (tweedaagse)
Klik hier voor dit volledige programma in pdf formaat
Luister naar wat deelnemers zeggen over START Leiderschap:
Ben jij een jonge leidinggevende? En denk je dat het START leiderschapsprogramma iets voor jou is? Neem contact op met de leermanagers. We ontvangen je inschrijving graag voor 28 april 2023!
Neem contact op met de leermanagers
Pascalle Albers
Adviseur Leadership & Change
Tibbe van den Nieuwenhuijzen
Adviseur Leadership & ChangeNeem contact op met de leermanagers
Pascalle Albers
Adviseur Leadership & Change