TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Executive search

    Junior adviseur contracteren en aanbesteden van samenwerking

    Als adviseur contracteren en aanbesteden werk je in projecten en programma’s aan bijvoorbeeld het in stand houden van onze infrastructuur, de waterveiligheid en aan ontwikkelingen om de energietransitie mogelijk te maken. Stuk voor stuk grote en complexe investeringsopgaven. Geen enkele...

    Solliciteer nu
    Aanbesteden en contracteren

    Jurist

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu

    HWBP Ontwikkelprogramma voor managers Projectbeheersing HWBP

    Het Hoogwaterbeschermingsprogramma (HWBP) is de grootste dijkversterkingsoperatie ooit bestaande uit bijna 300 projecten. Het doel is Nederland tegen overstromingen te beschermen.

    TwynstraGudde heeft een programma opgezet en begeleid om de rol van manager Projectbeheersing te professionaliseren.

    Van junior naar medior

    Binnen het HWBP werken het Rijk en waterschappen intensief samen. De managers Projectbeheersing van de waterschappen hebben binnen de HWBP-projecten een centrale rol. Zij moeten bevorderen dat de projecten op de juiste manier worden gerealiseerd. De programmadirectie van het HWBP vroeg TwynstraGudde een programma te ontwikkelen om de rol en inbreng van deze managers te professionaliseren. Concrete vraag was een aantal junior managers Projectbeheersing de competenties en kennis aan te reiken waarmee zij de stap naar zelfstandig manager op mediorniveau kunnen maken.

    Persoon, rol en visie

    In onze visie is projectbeheersing méér dan het op orde hebben van lijstjes. Veel meer dan alleen verantwoording achteraf, kan projectbeheersing immers bijdragen aan zaken expliciet maken en - indien nodig - op tijd bijsturen, zodat de projectdoelstellingen ook werkelijk behaald worden. Vanuit deze visie hebben onze adviseurs een programma opgezet met drie pijlers:

    • Persoon: inzicht in de eigen ontwikkelpunten, reactiepatronen en gewoontes
    • Rol: visie op de rol van projectbeheerser in een projectteam en inzicht in teamdynamiek en samenwerkingsgedrag
    • Vak: flinke verdieping van de vakkennis op aspecten als raming, planning, bestuurlijke informatie, kwaliteit en informatiemanagement.

    Jaarprogramma

    Deze pijlers zijn uitgewerkt in een jaarprogramma met tien themabijeenkomsten van een dag en vijf intervisiebijeenkomsten. Tussendoor werkten de deelnemers veelal in tweetallen aan praktijkopdrachten. We hebben gebruik gemaakt van cases die veelal door de deelnemers zelf zijn ingebracht. Daarnaast is op ons verzoek door verschillende gastdocenten vanuit de praktijk een bijdrage geleverd. Met simulaties, fysieke workshops en zelfreflectie hebben we in het programma een mix gerealiseerd van inhoud en persoonlijke ontwikkeling. Het programma is uitgevoerd met een groep van veertien deelnemers en afgesloten met een slotbijeenkomst.

    Belangrijke stappen gezet

    De deelnemers hebben veel nieuwe kennis verworven en een beter inzicht gekregen in de specifieke rol en vaardigheden van de manager Projectbeheersing. Iedereen heeft gewerkt aan persoonlijke ontwikkeling, gedrag en vaardigheden. Zelfinzicht en reflectievermogen zijn vergroot, er zijn handvatten aangereikt om ontwikkelpunten verder op te pakken en we hebben geholpen bij het zetten van een aantal belangrijke stappen. Bovendien hebben de deelnemers via het programma een nieuw netwerk verworven van collega’s bij andere waterschappen.

    Vervolg in komende jaren

    Het afgeronde programma was de eerste editie. Aansluitend heeft de programmadirectie Hoogwaterbescherming ons opdracht gegeven dit programma in de komende jaren ook aan te bieden aan andere groepen managers Projectbeheersing binnen het HWBP en de waterschappen.

    De meerwaarde van TwynstraGudde

    TwynstraGudde heeft veel ervaring met trainingen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling in relatie tot projectbeheersing, projectmanagement en risicomanagement. We maken programma’s op maat waarbij we niet alleen onze vakinhoudelijke kennis en praktijkervaring inzetten, maar ook onze competenties op het gebied van mens- en gedragsontwikkeling. Daar komt bij dat we bekend zijn met het Hoogwaterbeschermingsprogramma en het werk van de diverse waterschappen.

    Neem contact op met

    Alle mensen

    Neem contact op met

    Alle mensen