De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Bekijk de impact voor het ministerie van Infra
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
De wereld verandert sneller, is onvoorspelbaar en verandert ingrijpend. De kunst is om daar als mens, als team of als organisatie effectief en duurzaam in te kunnen opereren. En de urgentie neemt toe! We staan voor een aantal enorme uitdagingen en moeilijke keuzes, die van grote invloed zijn op onze toekomst.
Leiderschapsontwikkeling, Samenwerken, Veranderen.
Als adviseur ben ik elke dag bezig om mensen te helpen en te inspireren om de beste versie van zichzelf te worden, zodat ze een positieve impact kunnen maken in die complexe wereld. In het bijzonder richt ik me op leiderschapsontwikkeling en coaching, omdat ik graag leiders wil ondersteunen in het dragen en nemen van hun verantwoordelijkheid, en het realiseren van de kansen die ze krijgen.
Door mijn achtergrond in Leiderschapsontwikkeling, coaching en emotionele intelligentie kan ik mensen helpen om meer zelfbewust te worden. Ze kunnen daardoor het heft (weer) in eigen handen nemen en duurzame keuzes maken die hen helpen om hun doelen helder te krijgen. En te bereiken! Vaak niet alleen in werk, maar ook in de rest van hun leven.
De wereld verandert. En omdat 'alles waar je aandacht aan geeft, groeit', stel ik voor dat we samen kiezen welke kant het op gaat.
Bel: 06 13 52 55 89
De wereld verandert sneller, is onvoorspelbaar en verandert ingrijpend. De kunst is om daar als mens, als team of als organisatie effectief en duurzaam in te kunnen opereren. En de urgentie neemt toe! We staan voor een aantal enorme uitdagingen en moeilijke keuzes, die van grote invloed zijn op onze toekomst.
Als adviseur ben ik elke dag bezig om mensen te helpen en te inspireren om de beste versie van zichzelf te worden, zodat ze een positieve impact kunnen maken in die complexe wereld. In het bijzonder richt ik me op leiderschapsontwikkeling en coaching, omdat ik graag leiders wil ondersteunen in het dragen en nemen van hun verantwoordelijkheid, en het realiseren van de kansen die ze krijgen.
Door mijn achtergrond in Leiderschapsontwikkeling, coaching en emotionele intelligentie kan ik mensen helpen om meer zelfbewust te worden. Ze kunnen daardoor het heft (weer) in eigen handen nemen en duurzame keuzes maken die hen helpen om hun doelen helder te krijgen. En te bereiken! Vaak niet alleen in werk, maar ook in de rest van hun leven.
De wereld verandert. En omdat 'alles waar je aandacht aan geeft, groeit', stel ik voor dat we samen kiezen welke kant het op gaat.
