TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Executive search

    Junior adviseur contracteren en aanbesteden van samenwerking

    Als adviseur contracteren en aanbesteden werk je in projecten en programma’s aan bijvoorbeeld het in stand houden van onze infrastructuur, de waterveiligheid en aan ontwikkelingen om de energietransitie mogelijk te maken. Stuk voor stuk grote en complexe investeringsopgaven. Geen enkele...

    Solliciteer nu
    Aanbesteden en contracteren

    Jurist

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu

    Blog Moed en kwetsbaarheid tonen als programmamanager

    In ons boek Leiderschap van de programmamanager beschrijven we veertien thema’s die in onze optiek de kern van dat leiderschap vormen. Thema vijf heet ‘Moed en kwetsbaarheid tonen’ en geeft het belang van én de relatie tussen de twee genoemde onderwerpen weer.

    Toegevoegd door Helmuth Stoop op 7 maart 2019

    Een programma is een spannende onderneming. Het gaat doorgaans om stevige ambities en veel (soms uiteenlopende) belangen, om taaie vraagstukken (wicked problems) die een onorthodoxe aanpak vragen. Het vraagt moed om als programmamanager in die situatie te stappen en verantwoordelijkheid voor de opgave te nemen. Verrassend genoeg is moed geen aspect dat snel naar boven komt in gesprekken over het leiderschap van een programmamanager. Alsof het vanzelfsprekend is dat programmamanagers moedige mensen zijn. Moed wordt wel omschreven als de bereidheid, durf, dapperheid of onverschrokkenheid om iets te doen, waarvan je niet zeker weet of je het kunt of waarvan je de consequenties nog niet helemaal kunt overzien.

    Moed

    Moed en kwetsbaarheid zijn een twee-eenheid. Moed kan, als het meezit, vleugels geven en je in staat stellen iets bijzonders te doen in en met het programma. Moed geeft kracht en vertrouwen. Soms zelfs zo veel dat je kunt doorslaan naar overmoed. Maar er is ook altijd de angst. De twijfel of je het wel echt kunt en of mensen je niet zullen veroordelen als het niet lukt. De onzekerheid die zich in je kan nestelen als je vergissingen maakt of tekortschiet, zeker wanneer de critici om je heen de fouten die je maakt, gebruiken voor eigen gewin. Onzekerheid ontkennen gebeurt vaker dan onzekerheid onderkennen.

    Kwetsbaarheid

    We associëren kwetsbaarheid met angst, onzekerheid, lafheid, zwakte en risico’s. Kwetsbaarheid is echter de basis van de mooie dingen in het leven, zoals liefde, vertrouwen en vreugde. Met die basis kun je het goede midden vinden tussen lafheid en roekeloosheid. Maar dat vergt ook weer moed. De vraag is dus: durf jij je imperfectie te erkennen, je kwetsbaarheid te omarmen en de passende portie moed te tonen om de uitdagingen in het programma aan te gaan?

    In de beschrijving van dit thema geven we je inzichten en handvatten om in je rol als programmamanager je eigen ‘vierkante meter moed’ te verkennen. Met een zuiver moedmotief en gezond verstand vind je het juiste midden tussen lafheid en roekeloosheid. Aan de slag dus, want moedige programmamanagers maken het verschil áls ze hun kwetsbaarheid durven tonen.

    Boek Leiderschap van programmamanager

    Leiderschap-van-de-programmamanager_3d-1-e1541794806338In het boek Leiderschap van de programmamanager worden veertien thema’s beschreven die in mijn optiek de kern van dat leiderschap vormen. Eén van de thema's is ‘Moed en kwetsbaarheid'. Bestel het boek.

    Neem contact op met

    Alle mensen

    Neem contact op met

    Alle mensen