Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Bekijk de impact voor het ministerie van Infra
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
Ben je een jonge leidinggevende of manager die zich op het grensvlak van operationeel en strategisch leiderschap bevindt? Heb je bewust de volgende...
Met deze training leg je een stevig fundament voor het mooie vak van programmamanagement, zodat je beter in staat bent je eigen opgave tot een succes...
Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
Als adviseur contracteren en aanbesteden werk je in projecten en programma’s aan bijvoorbeeld het in stand houden van onze infrastructuur, de waterveiligheid en aan ontwikkelingen om de energietransitie mogelijk te maken. Stuk voor stuk grote en complexe investeringsopgaven. Geen enkele...
Solliciteer nuWil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...
Solliciteer nuAls aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
Bij TwynstraGudde vinden we het belangrijk dat je jezelf continu kan blijven ontwikkelen. We bieden je hiervoor diverse mogelijkheden. Ook in onze arbeidsvoorwaarden heb je diverse keuzemogelijkheden.
Als adviseur contracteren en aanbesteden werk je in projecten en programma’s aan bijvoorbeeld het in stand houden van onze infrastructuur, de waterveiligheid en aan ontwikkelingen om de energietransitie mogelijk te maken. Stuk voor stuk grote en complexe investeringsopgaven. Geen enkele...
Solliciteer nuWil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...
Solliciteer nu
Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Als adviseur contracteren en aanbesteden werk je in projecten en programma’s aan bijvoorbeeld het in stand houden van onze infrastructuur, de waterveiligheid en aan ontwikkelingen om de energietransitie mogelijk te maken. Stuk voor stuk grote en complexe investeringsopgaven. Geen enkele...
Solliciteer nuWil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...
Solliciteer nuHet Klimaatakkoord wijst gemeenten aan als regisseurs van de warmtetransitie voor de gebouwde omgeving. Eind 2021 moet – zoals vastgelegd in het akkoord - de richtinggevende Transitievisie Warmte klaar zijn. Daarin is uitgewerkt welke wijken wanneer aardgasvrij verwarmd worden. Om tot die Transitievisie te komen moeten gemeenten om tafel met vastgoedeigenaren, netbeheerders, energieleveranciers, corporaties én de samenleving. Maar hoe voer je regie op dit uitdagende en complexe proces met zoveel verschillende stakeholders en belangen? Wij helpen je die regie te pakken.
Onze aanpak in dit soort omvangrijke processen verloopt altijd stapsgewijs. Daarbij zijn betrokkenheid, duidelijkheid en participatie belangrijke uitgangspunten. Samen bouwen we een gedragen Transitievisie Warmte in vier stappen.
Wij starten met een analyse van de omgeving, het speelveld. Met welke partijen hebben we te maken? Welke plannen hebben zij? Welke opties van aardgasvrij verwarmen zijn er? En wat zegt de start-analyse van het Planbureau voor de Leefomgeving over alternatieve warmteopties? Wij stellen een stakeholder- en issueanalyse op en maken een opzet van het samenwerkingslandschap. En niet onbelangrijk: we bespreken hoe we bewoners op creatieve en aansprekende manier bij alle stappen kunnen betrekken.
Daarna gaan we letterlijk om tafel. We zetten deskundigen van de verschillende partijen bij elkaar om vakinhoudelijk en themagericht de dialoog aan te gaan en alle onderwerpen uit te werken. Zo kunnen we bijvoorbeeld de financiële issues verkennen, maar ook de technische zaken bespreken. Waar lopen we tegenaan? Waar zitten de win-win-factoren? Wat is onze gedeelde ambitie? Om deze dialoogfase vorm te geven zetten wij een aantal tools in, zoals joint fact finding, een beproefde aanpak om begrip te kweken en dezelfde taal te spreken. In deze fase worden de contouren van coalities zichtbaar, halen we input op vanuit de samenleving en betrekken wij het college en de gemeenteraad.
Na de verkennende gesprekken verwerken wij de informatie uit de thema-tafels en stellen een routekaart op. Dit is een gezamenlijk visie over hoe we wijk-voor-wijk de Transitievisie Warmte uit kunnen voeren. De routekaart geeft ook de planning aan. Welke wijk is het eerst aan de beurt? Geeft de netbeheerder bijvoorbeeld aan dat in een wijk de aardgasleidingen toch al vervangen moeten worden, dan kan dat een reden zijn om in die wijk het eerst aan de slag te gaan. Een gezamenlijk afwegingskader helpt daarbij. We betrekken de samenleving, maar ook de gemeenteraad bij dit proces.
Nu de Transitievisie Warmte nagenoeg klaar is, bespreken we met betrokken partijen hoe we de visie gaan monitoren en evalueren. We maken afspraken met partijen hoe we elkaar blijven informeren. Want het visiedocument mag niet statisch zijn. Het beweegt mee met de ontwikkelingen en het uitvoeringsproces. Monitoring en evaluatie van de samenwerking horen er daarom nadrukkelijk bij. Alleen dan kom je tot een geoliede machine.
Met onze stapsgewijze aanpak bieden we gemeenten houvast in het proces, leggen we verbindingen en ondersteunen door concreet aan de slag te gaan in de wijken. Daarmee bouw je samen met ons aan een gedragen Transitievisie Warmte en zorg je voor een goede start van de uitvoering. Alle mogelijke en benodigde samenwerkingen zijn verkend en gesmeed en de gemeente kan te allen tijde met het visiedocument in de hand de regie voeren en aanpassen. Want nogmaals: met onze procesaanpak zorgen we dat de samenwerking continu kan verbeteren. De Transitievisie Warmte legt een basis voor de wijkuitvoeringsplannen.
Veel partijen werken aan de inhoud en het opstellen van de Transitievisie Warmte. En dat is begrijpelijk, de inhoud moet kloppen. Maar de Transitievisie Warmte gaat alleen werken als partijen zich eraan verbinden en de samenleving mee kan doen. Het opstellen hiervan is voor ons het moment om partijen te binden en participatie met de samenleving vorm te geven. Hiermee wordt de basis gelegd voor een succesvolle uitvoering. En zorgen we ervoor dat deze transitie straks geen transitie meer is. Wij werken samen met partijen die inhoudelijke analyses kunnen maken. Wij spreken de taal van betrokken partijen, maar juist ook participatie van de samenleving is iets waar we goed in zijn.
Sta jij voor de uitdaging Transitievisie Warmte te maken? En wil je hierover een keer met iemand van gedachten wisselen? Wij helpen je graag. Vul onderstaand contactformulier in en we nemen op korte termijn contact met je op.
