Taylor en Weber
Taylor's scientific management streefde naar de ideale manier om taken te vervullen. Weber zag de zuivere bureaucratie als ideaal.
Taylor onderscheidde onder andere de volgende sleutelbeginselen:
- verregaande arbeidsspecialisatie
- strikte scheiding van planning en uitvoering en een evenredige verdeling van werk en verantwoordelijkheid tussen werknemers en leiding
- samenwerking tussen werknemers en leiding in onderlinge afhankelijkheid.
Weber zag de zuivere bureaucratie als ideaal
Belangrijke beginselen van bureaucratisch bestuur zijn:
-
een duidelijk gedefinieerde hiërarchie van functies en bijbehorende bevoegdheden
-
functievervulling op basis van vrije, contractuele relaties
-
selectie van functionarissen op grond van bekwaamheden en benoeming in plaats van keuze
-
beloning in geld volgens vaste salarisschalen
-
functievervulling zonder bevoordeling en onafhankelijk van eigendom van middelen.