Een samenwerking is kansrijk als mensen zich met elkaar verbinden in een betekenisgevend proces dat recht doet aan wederzijdse belangen.
Werk kan op veel manieren worden aangepakt. Van improviseren tot routinematig werken. Tussenvorm is projectmatig werken (en programmamanagement).
Mensen leren op verschillende manieren. Ze hebben verschillende omgevingen waarin ze graag leren en hebben verschillende denkgewoonten.
Het drieledige DOR organisatiemodel biedt een verantwoorde, vereenvoudigde weergave van de complexiteit van organisaties.
Het selecteren van de juiste partij en het sluiten van een contract met die partij, noemen we Contracteren en aanbesteden.
Steeds meer organisaties werken met programma’s, omdat dat houvast biedt bij het realiseren van belangrijke, strategische (verander)opgaven.
Wij definiëren ‘verandering’ als: een geobserveerd of observeerbaar verschil van iets (een mens, organisatie, ding, stad) over een zekere tijdsperiode
Risicomanagement ondersteunt op een gestructureerde manier het behalen van doelstellingen en het opleveren van projectresultaten.
Leidinggeven is het op basis van persoonlijk contact beïnvloeden van prestaties van anderen.
Hoe kun je effectief sturing geven aan een transitieproces? Hoe kun je houvast bieden in tijden van disruptie?
![TwynstraGudde_RGB_wit.png]](https://www.twynstragudde.nl/hs-fs/hubfs/TwynstraGudde_RGB_wit.png?height=39&name=TwynstraGudde_RGB_wit.png){kind=small}
