Twynstra Gudde Kennisbank
Deze kennisbank behandelt zeven – voor managers relevante - onderwerpen. De informatie is geselecteerd uit de Twynstra Gudde-ervaring en de organisatiekundige literatuur, met als norm pragmatiek voor volledigheid
Organisatie
Over hoofdprocessen in organisaties: Doelen stellen (missie en doelstelling); Organiseren (van strategie tot cultuur) en Realiseren (producten en diensten)
Persoonlijke effectiviteit
Over zelfmanagement; fasen in teamontwikkeling; verbale en non-verbale communicatie; luisteren en samenvatten; leren; weerstand in groepen
Programma management
Over het formuleren van doelen, inspanningsnetwerken; mensen (drie kernposities en hun interactie) en de Twynstra Gudde Programma Management Methode
Samenwerken
Het gaat hier om samenwerking tussen organisaties waarbij de samenwerking een vorm van organisatie is tussen autonome organisaties op basis van duurzame afspraken met eenduurzame intentie, maar wel eindig.
Project management
Over het formuleren van resultaten; mensen (in hun rol en hun interactie); methoden als Prince2, PMBoK en de Twynstra Gudde Projectmanagement Methode
Veranderen
Over geplande en ongeplande veranderingen; vijf zienswijzen van veranderen; de persoon van de veranderaar; van diagnose naar veranderplan en waarom veranderen zo gecompliceerd is
Risicomanagement
Over inventariseren, prioriteren en monitoren van risico’s; rollen in risicomanagement bij projecten; strategisch risicomanagement en ongewenste top-gebeurtenissen
