De herontwikkeling van een bestaand bedrijventerrein is doorgaans best ingewikkeld. Voor de herontwikkeling van Nieuw Legmeer geldt dit in het bijzonder vanwege de omvang (29 hectare), het grote aantal eigenaren in het gebied (mogelijkheid tot zelfrealisatie) en de aanwezigheid van milieucirkels. Voor een planeconoom betekent dit een mooie uitdaging!
De planeconoom is binnen Nieuw Legmeer verantwoordelijk voor een groot aantal strategische en uitvoerende werkzaamheden. Te denken valt aan:
De gemeente Amstelveen heeft voor de herontwikkeling een projectorganisatie opgezet waarbinnen aan het project wordt gewerkt. De afgelopen jaren is er gewerkt aan een stedenbouwkundig plan en is de financiële haalbaarheid getoetst. Om het project haalbaar te maken, is het plan geoptimaliseerd. Met het vaststellen van de herziene ontwikkelvisie en de vaststelling van de businesscase en het stedenbouwkundig plan door de gemeenteraad zijn concrete stappen gezet in de transformatie. De rol van planeconomie heeft met name gelegen in de optimalisatie van het plan, het berekenen van de haalbaarheid en het werken aan de ontwikkelstrategie.
De afgelopen periode is het gelukt om tot een businesscase te komen die aantoont dat het project financieel uitvoerbaar is voor de gemeente. De onderliggende berekening is gevalideerd door een externe partij. Eind 2024 zijn de businesscase en het stedenbouwkundig plan vastgesteld door de gemeenteraad. De gemeenteraad heeft budget vrijgemaakt om de komende periode toe te werken naar de uitvoering van het project.
Financieel management is één van de belangrijkste competenties van TwynstraGudde. Onze adviseurs zijn daarbij vertrouwd met ruimtelijke projecten die zich afspelen in een complexe bestuurlijke omgeving. We maken bovendien een verbinding tussen financieel management en risicomanagement.