- kennisbank
- Projectmanagement
- Hoe richt je een eenmalige samenwerking in voor een project?
-
Samenwerkingskunde
-
Projectmanagement
- Wat is projectmanagement?
- Wat zijn de fasen van projectmanagement?
- Hoe beheers je een project?
- Hoe neem je beslissingen in een project?
- Hoe beoordeel je een project?
- Hoe verdeel je de taken in een project?
- Hoe richt je een eenmalige samenwerking in voor een project?
- Hoe ga je om met de omgeving van een project?
- Welke projectmanagement methodes zijn er?
-
Leren en ontwikkelen
-
Organisatiekunde
-
Contracteren en aanbesteden
- Hoe ontwikkel ik een goede inkoopstrategie?
- Waar bestaat een goede inkoopstrategie uit?
- Hoe bepaal je de inkoopstrategie met behulp van risico's?
- Hoe bepaal je de contracteringsstrategie?
- Hoe maak ik een inkoopplan?
- Welke contractvormen bestaan er?
- Wat zijn de gevolgen voor de keuze van een contractvorm?
- Hoe alloceer ik risico's?
- Hoe kies ik voor de juiste aanbestedingsprocedure?
- Welke factoren zijn van belang als je een contract of aanbesteding vaststelt?
-
Programmamanagement
-
Veranderkunde
-
Risicomanagement
-
Leiderschap
-
Managen
Zorg voor een zorgvuldige besluitvorming
Wie wordt geconfronteerd met problemen is geneigd er direct oplossingen voor te zoeken. Teveel haast brengt gevaren met zich mee: u staat niet meer open voor andere mogelijkheden. Of u zoekt de oplossing bij het verkeerde probleem.
Bedenk dat een goed besluit wordt gedragen en begrepen door alle betrokkenen. Onderdruk uw neiging om problemen direct op te lossen! Een goed besluit komt tot stand in zorgvuldige stappen.
Beeldvorming: de eerste stap:
- bekijk het doel van het besluit vanuit meerdere invalshoeken
- wissel de beschikbare informatie uit
- formuleer de besluitvormingsprocedure
- bewaak die procedure
Oordeelsvorming: de tweede stap:
- formuleer de eisen waaraan een oplossing moet voldoen
- beoordeel de mogelijke oplossingen
- zorg voor een vlot interactieproces
- vraag ieders mening.
Besluitvorming: de laatste stap:
- maak de keuze uit de beschikbare alternatieven
- ga de consequenties na en bepaal of ze binnen de mogelijkheden passen
- maak afspraken over de uitvoering van het besluit
- bewaak het interactieproces en overrule niemand