Partner Mobiliteit en infrastructuur

Peter Groeneveld

Ik ben projectmanager/opdrachtgever of -adviseur van complexe opgaven in het fysieke domein. Ik richt mij hierbij veelal op het opzetten en (weer) goed laten functioneren van de projectorganisatie waarbij voldoende rekening wordt gehouden met de belangen van bestuurders, lijn- en projectorganisatie.

Maakt impact met

Aanbesteden en contracteren, Projectmanagement, Assetmanagement.

Het werken aan projecten is en blijft voor mij een bron van inspiratie. De mix van hard (resultaat) en zacht (mensen) gecombineerd met een bepaalde mate van complexiteit, zorgt ervoor dat mijn kwaliteiten optimaal tot hun recht komen. Het vak projectmanagement blijft zich verder ontwikkelen. Ik ben dan ook altijd op zoek naar vernieuwing in de aanpak en de toepassing van de diverse managementtechnieken.

Ik ben van mening dat het managen van een project meer is dan alleen maar het realiseren van het projectresultaat. Vanuit mijn rol als manager/adviseur begeleid ik dan ook de projectmedewerkers in hun ontwikkeling, waarbij ik mij niet alleen richt ik op alle inhoudelijke aspecten van projectmanagement, maar ook op de wijzigingen in aanpak, gedrag en cultuur die mede bepalend zijn voor het succes van het project.
Mijn ervaring gebruik ik ook voor de opleidingen en trainingen die ik geef op het gebied opdrachtgeverschap/regievoering, projectmanagement, implementatie/overdracht en verandertrajecten bij assetmanagement.

Partner Mobiliteit en infrastructuur

Peter Groeneveld

Peter Groeneveld

Ik ben projectmanager/opdrachtgever of -adviseur van complexe opgaven in het fysieke domein. Ik richt mij hierbij veelal op het opzetten en (weer) goed laten functioneren van de projectorganisatie waarbij voldoende rekening wordt gehouden met de belangen van bestuurders, lijn- en projectorganisatie.

Maakt impact met

Aanbesteden en contracteren, Projectmanagement, Assetmanagement.

Het werken aan projecten is en blijft voor mij een bron van inspiratie. De mix van hard (resultaat) en zacht (mensen) gecombineerd met een bepaalde mate van complexiteit, zorgt ervoor dat mijn kwaliteiten optimaal tot hun recht komen. Het vak projectmanagement blijft zich verder ontwikkelen. Ik ben dan ook altijd op zoek naar vernieuwing in de aanpak en de toepassing van de diverse managementtechnieken.

Ik ben van mening dat het managen van een project meer is dan alleen maar het realiseren van het projectresultaat. Vanuit mijn rol als manager/adviseur begeleid ik dan ook de projectmedewerkers in hun ontwikkeling, waarbij ik mij niet alleen richt ik op alle inhoudelijke aspecten van projectmanagement, maar ook op de wijzigingen in aanpak, gedrag en cultuur die mede bepalend zijn voor het succes van het project.
Mijn ervaring gebruik ik ook voor de opleidingen en trainingen die ik geef op het gebied opdrachtgeverschap/regievoering, projectmanagement, implementatie/overdracht en verandertrajecten bij assetmanagement.

Blijf op de hoogte

Ontvang de nieuwsbrief.

Vragen?

Je kunt ons mailen of bellen 033 467 77 77

Impact op morgen.