Bestuursadviseur Interim management

Paul Smits

Ik heb een voorliefde voor het leveren van de beste zorg aan patiënten. Ik ben gedreven om teams in de gezondheidszorg beter te laten functioneren. Ik doe dat onder andere door nieuwe concepten en door lessons learned in te brengen en toe te passen. Ik maak daarbij gebruik van mijn ervaring als adviseur en bestuurder in de zorg. Ik ben een scherp analyticus, met oog voor de menselijke maat. Binnen de gezondheidszorg focus ik mij zowel op interim managementvraagstukken als op executive search

 

Interim Management, Executive Search, Strategie en beleid, Veranderen.

Ik heb lang gewerkt in de zorg, eerst als beleidsmedewerker, later als manager en het grootste gedeelte van tijd als bestuurder van ziekenhuizen. Bij de ziekenhuizen ben ik verantwoordelijk geweest over de volle breedte van de organisatie: van zorg tot financiën, van ICT tot (nieuw)bouw. Het echte werk werd natuurlijk gedaan door hele deskundige medewerkers, managers en directeuren. Aan mij de grote uitdaging om hun de ruimte en steun te geven om goed te kunnen functioneren en te leren. Dat is ook wat ik graag wil bijdragen aan opdrachtgevers. De omstandigheden samen met de opdrachtgever zo creëren dat de interim manager of de nieuwe vaste manager heel goed het werk kan doen met blijvende resultaten. Naast natuurlijk het zoeken van de optimale kandidaat.

Bestuursadviseur Interim management

Paul Smits

Paul-Smits-1

Ik heb een voorliefde voor het leveren van de beste zorg aan patiënten. Ik ben gedreven om teams in de gezondheidszorg beter te laten functioneren. Ik doe dat onder andere door nieuwe concepten en door lessons learned in te brengen en toe te passen. Ik maak daarbij gebruik van mijn ervaring als adviseur en bestuurder in de zorg. Ik ben een scherp analyticus, met oog voor de menselijke maat. Binnen de gezondheidszorg focus ik mij zowel op interim managementvraagstukken als op executive search

 

Interim Management, Executive Search, Strategie en beleid, Veranderen.

Ik heb lang gewerkt in de zorg, eerst als beleidsmedewerker, later als manager en het grootste gedeelte van tijd als bestuurder van ziekenhuizen. Bij de ziekenhuizen ben ik verantwoordelijk geweest over de volle breedte van de organisatie: van zorg tot financiën, van ICT tot (nieuw)bouw. Het echte werk werd natuurlijk gedaan door hele deskundige medewerkers, managers en directeuren. Aan mij de grote uitdaging om hun de ruimte en steun te geven om goed te kunnen functioneren en te leren. Dat is ook wat ik graag wil bijdragen aan opdrachtgevers. De omstandigheden samen met de opdrachtgever zo creëren dat de interim manager of de nieuwe vaste manager heel goed het werk kan doen met blijvende resultaten. Naast natuurlijk het zoeken van de optimale kandidaat.

Blijf op de hoogte

Ontvang de nieuwsbrief.

Vragen?

Je kunt ons mailen of bellen 033 467 77 77

Impact op morgen.