Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Executive search

    Grafisch Lyceum Rotterdam - 2 Leden Raad van Toezicht

    met als aandachtsgebied (1) HRM en (2) Onderwijs Grafisch Lyceum Rotterdam is dé vakschool (vmbo, mbo) in Nederland als het gaat om innovatief onderwijs op het gebied van media, entertainment en technologie. De school wordt gedreven door een voortdurende ambitie om kwalitatief onderwijs te...

    Solliciteer nu
    Aanbesteden en contracteren

    Adviseur contracteren en aanbesteden

    Investeringsopgaven worden groter en complexer. Zowel om bestaande infrastructuur in stand te houden, als om nieuwe ontwikkelingen zoals als de energietransitie mogelijk te maken. Geen partij kan het helemaal alleen. Projecten vragen om een andere verdeling van verantwoordelijkheden en risico’s, om...

    Solliciteer nu
    Partner Mobiliteit en Infrastructuur

    Jaap de Heer

    Mijn interesse en expertise richten zich op strategische vraagstukken en de daarmee verbonden bestuurs-, strategie- en organisatieopgaven, zoals die spelen op het gebied van klimaat adaptatie, water governance/management en infrastructuurontwikkeling en besluitvorming.

    Maakt impact met

    Strategie.

    Centraal daarin staan het inzichtelijk maken van situatie en achtergronden, zoals eerder gemaakte keuzes (‘tracking of strategies’), nieuwe ontwikkelingen (eventueel met scenario’s, verhalen) en het bieden van strategische keuzemogelijkheden met optimale interactie daarover met verantwoordelijken en hun organisatie en stakeholders. Ik heb strategisch inzicht, toon graag durf en inspiratie en heb goede cross-culturele samenwerkingsvaardigheden zowel nationaal als internationaal.

    In mijn adviespraktijk, die in belangrijke mate internationale consultancy betreft, ben ik flexibel, doortastend en een stressbestendige manager/professional. Een recent voorbeeld waarin dit tot uiting komt, is het tot stand brengen van het Bangladesh Delta Plan 2100, waar ik als projectdirecteur leiding gaf aan het omvangrijke internationale consortium en tijdig en tot tevredenheid van opdrachtgevers het BDP2100 met investeringsplan en achtergrondstudies heb opgeleverd. Ik werk met gevoel voor vragen van opdrachtgevers en betrokken partijen (‘vraag achter de vraag’), met kennis van zaken en weet het conceptuele toepassingsgericht te vertalen. Daarbij treed ik graag op als netwerker en teamspeler. Reflectie op vakgebieden als strategisch management en -organisatie waardeer ik zeer, zoals blijkt uit mijn buitengewoon hoogleraarschap op het gebied van strategie en verandering aan de VU. Betrokkenheid en soms nodige distantie wisselen zich hierdoor af in mijn werkwijze.

    Partner Mobiliteit en Infrastructuur

    Jaap de Heer

    Jaap de Heer
    Stuur een e-mail

    Bel: 06 53 57 68 67

    Mijn interesse en expertise richten zich op strategische vraagstukken en de daarmee verbonden bestuurs-, strategie- en organisatieopgaven, zoals die spelen op het gebied van klimaat adaptatie, water governance/management en infrastructuurontwikkeling en besluitvorming.

    Maakt impact met

    Strategie.

    Centraal daarin staan het inzichtelijk maken van situatie en achtergronden, zoals eerder gemaakte keuzes (‘tracking of strategies’), nieuwe ontwikkelingen (eventueel met scenario’s, verhalen) en het bieden van strategische keuzemogelijkheden met optimale interactie daarover met verantwoordelijken en hun organisatie en stakeholders. Ik heb strategisch inzicht, toon graag durf en inspiratie en heb goede cross-culturele samenwerkingsvaardigheden zowel nationaal als internationaal.

    In mijn adviespraktijk, die in belangrijke mate internationale consultancy betreft, ben ik flexibel, doortastend en een stressbestendige manager/professional. Een recent voorbeeld waarin dit tot uiting komt, is het tot stand brengen van het Bangladesh Delta Plan 2100, waar ik als projectdirecteur leiding gaf aan het omvangrijke internationale consortium en tijdig en tot tevredenheid van opdrachtgevers het BDP2100 met investeringsplan en achtergrondstudies heb opgeleverd. Ik werk met gevoel voor vragen van opdrachtgevers en betrokken partijen (‘vraag achter de vraag’), met kennis van zaken en weet het conceptuele toepassingsgericht te vertalen. Daarbij treed ik graag op als netwerker en teamspeler. Reflectie op vakgebieden als strategisch management en -organisatie waardeer ik zeer, zoals blijkt uit mijn buitengewoon hoogleraarschap op het gebied van strategie en verandering aan de VU. Betrokkenheid en soms nodige distantie wisselen zich hierdoor af in mijn werkwijze.