Als partner bij de adviesgroep Zorg ben ik actief op de gebieden strategievorming, strategische samenwerking en governance. Ik doe dat op basis van meer dan 40 jaar werkervaring, in uiteenlopende sectoren.
Het ontrafelen en oplossen van complexe bestuurlijk-strategische vraagstukken, dat fascineert mij. Sinds 2005 richt ik mij op de zorgsector, waar ik bestuurders ondersteun om hun organisaties – en daarmee de sector – toekomstgericht te maken. Daarbij combineer ik scherpe analyses en nieuwe invalshoeken met een inspirerende verwoording en verbeelding van strategische keuzes. Ook begeleid ik fusie- en samenwerkingstrajecten, adviseer ik bij businessplannen en financieringsvraagstukken en doe ik onderzoek op het terrein van besturing en topstructuur.
Als partner bij de adviesgroep Zorg ben ik actief op de gebieden strategievorming, strategische samenwerking en governance. Ik doe dat op basis van meer dan 40 jaar werkervaring, in uiteenlopende sectoren.
Het ontrafelen en oplossen van complexe bestuurlijk-strategische vraagstukken, dat fascineert mij. Sinds 2005 richt ik mij op de zorgsector, waar ik bestuurders ondersteun om hun organisaties – en daarmee de sector – toekomstgericht te maken. Daarbij combineer ik scherpe analyses en nieuwe invalshoeken met een inspirerende verwoording en verbeelding van strategische keuzes. Ook begeleid ik fusie- en samenwerkingstrajecten, adviseer ik bij businessplannen en financieringsvraagstukken en doe ik onderzoek op het terrein van besturing en topstructuur.