Blogs | Page 10 | Twynstra Gudde - Organisatieadviesbureau

Blogs

Rudy Kor

Morgen ben ik niet meer nodig want ik ben vervangen door Ai (volgens Harari in Homo Deus)

31-10-2017
reageer
Rudy Kor

Vorige week stond in Intermediair een boeiend artikel over het ‘nieuwe selecteren’ van sollicitanten. De kernboodschap van het artikel is dat met ‘kunstmatige intelligentie’ in sollicitatieprocedures algoritmes steeds vaker bepalen wie er doorgaan naar de volgende ronde. Zo maakt ING, met software de eerste selecties voor hun traineeshipprogramma. Met drie testen met software zetten ze de kandidaat af tegen de normgroep, die dan uitgenodigd worden voor een gesprek. Dat (nog?) wel. Unilever gebruikt ‘gamification’ om het beste ‘future leadership potential’ van kandidaten te bepalen op grond van getoonde karaktereigenschappen zoals nieuwsgierigheid, aanpassingsvermogen en risico’s nemen.

Rudy Kor

Situationeel Organiseren en Managen - stop met het idealiseren van agile, zelfsturing en managerloos organiseren

17-10-2017
reageer
Rudy Kor

Als je de berg aan recent verschenen managementboeken tot je laat doordringen, komen enkele vragen op: Is het tijdperk van de hiërarchisch ingerichte organisatie definitief ten einde? Is het mogelijk om meerdere ontwerpcriteria tegelijk in een organisatie toe te passen? Kan de permanente organisatie als verschijnsel bij het grofvuil? Is zelforganisatie het ideale coördinatie mechanisme? Waarom komt van zoveel veranderingen weinig terecht?

Rudy Kor

De meeste veranderkundige opvattingen hebben geen wetenschappelijk bewijs

18-09-2017
reageer
Rudy Kor

Afgelopen woensdag zat ik bij een bijeenkomst waar heftig gediscussieerd werd over nut en noodzaak van een heldere visie bij verandertrajecten. Ik vroeg af wat Ten Have c.s. er ook al weer over zeggen. Al weer een tijdje geleden had ik namelijk hun boek Reconsidering Change Management gelezen waarin ze verslag doen van een onderzoek naar de houdbaarheid van onze opvattingen over veranderen van organisaties, maar ik had niet meer scherp of het hebben van een visie een aantoonbaar nut heeft bij het implementeren van een verandering.

Rudy Kor

Stop met het idealiseren van agile, zelfsturing, managerloos organiseren, etc

28-08-2017
reageer
Rudy Kor

Ik hoor het steeds vaker: het einde van de klassieke organisatie is in zicht net als de klassieke ontwerpregels. De toekomst is voor organisaties met zelforganisatie en gedeeld leiderschap. Zo staan in steeds meer organisaties ‘agile organiseren’, en zelfs agile middenmanagement en zelfsturende teams in de schijnwerpers.