Blogs | Page 5 | Twynstra Gudde - Organisatieadviesbureau

Blogs

Rudy Kor

Gelezen: Een toegankelijk boek over veranderkundige concepten

03-07-2018
reageer
Rudy Kor

De 190 pagina’s van 'Perspectieven op veranderen onder redactie van Jaap Boonstra' zijn verdeeld over acht hoofdstukken van net zo veel auteurs die een aantal centrale thema's in verandermanagement behandelen zoals leider in verandering; diagnosticeren; interveniëren draagvlak creëren en omgaan met weerstand. De acht hoofdstukken zijn een selectie uit de twintig audio-cd’s die een kleine tien jaar geleden zijn verschenen in de ‘Verandermanagement box’ (die nog steeds verkrijgbaar is) en bewerkt zijn.

Rudy Kor

Over teams, coaching en agile is meer geschreven dan de lezer kan lezen

10-06-2018
reageer
Rudy Kor

Op 5 juni reikte de Orde van Organisatie Adviseurs (OOA) de prijs voor het beste boek van het jaar uit aan Martijn Vroemen voor zijn boek 'Handboek Teamcoaching - helpen zonder bemoeizucht'. Volgens de sticker op de kaft is het boek ook geschikt voor teamleiders (om zo de doelgroep wat breder te trekken dan de professionele coaches?). Het boek is, volgens de auteur, de aanvulling op 'Team op vleugels' uit 1995: "Ze horen bij elkaar als oudere zus en grotere broer".

Rudy Kor

Projectleiderschap – herken de kracht van de vijf leiderschapsstijlen

28-05-2018
reageer
Rudy Kor

Om in een project de voortgang erin te houden en de werkzaamheden te coördineren, is er projectleiderschap nodig. In de min of meer permanente teams, zoals bij veel scrum teams, is er volgens ons geen behoefte aan de rol van projectleider. Daar is er vaak sprake van gedeeld leiderschap. Maar de meerderheid van projecten is samengesteld met teamleden die een beperkt deel van de werktijd beschikbaar zijn voor het project. Hierdoor is gedeeld leiderschap eigenlijk niet mogelijk of zinvol. Om toch de voortgang erin te houden en de werkzaamheden op elkaar af te stemmen en te coördineren, is er iemand nodig die de rol van projectleider op zich neemt.

Leiderschapsontwikkeling Projectmanagement
Rudy Kor

Het middenmanagement doet meer dan wat aan de oppervlakte zichtbaar is

24-05-2018
reageer
Rudy Kor

In een promotieonderzoek wordt duidelijk wat de middenmanager nu eigenlijk doet. Ik ben vermoedelijk niet de enige die zich regelmatig afvraagt wat middenmanagers nu eigenlijk doen. Vooral omdat we leven (in ieder geval op papier) in de tijd van zelfsturing en lijkt het erop dat we deze functie of rol niet meer nodig hebben. Maar weten we (middenmanagers, hun bazen, adviseurs e.d.) eigenlijk wel wat het middenmanagement nu allemaal doet? En dat inzicht lijkt me wel verstandig want uiteindelijk is deze rol niet decennialang nutteloos vervuld, en het zou het gek zijn dat het opeens volledig overbodig is. Dus is het raadzaam om, voordat we het kind met het badwater weggooien, deze vraag te beantwoorden.